1、吐槽
朋友吐槽，说又挨领导批了。
我不解，“不是干着挺好的么，风风火火，要成绩有成绩，要影响有影响。夜夜都是凌晨后睡，还想让人咋地？”
朋友叹气，“主要是一个人干了，干着干着，别人就只看着了，一个人干死干活只能出那么多。日子久了，别人都不动，于是这个单位整体建设没上去的责任就该你一个人负了 ……”
有些语塞。这板子挨得，着实委屈了些吧？
2、神奇的机遇
挨板子的不止朋友一人。相信不少战友都有过这样酸爽的体验：总有一些单位，一些人，打着能者多劳的幌子，忽悠老实人死命地干，而一些口舌伶俐的，则凭着在领导跟前的巧言令色，得以飞升。
曾有一位战友跟我吐槽说，他们单位一个同事，本来跑了兵出了事，可是侥幸找回来后，这人凭着一股表现的机灵劲儿，硬是坏事变好事，在领导面前树立了机制聪慧的印象，竟然悄无声息一举拿下众人都不知道的一个全军级荣誉。若非深得领导偏爱，又怎可能有这样“神奇”的机遇？
你有过这样的“机遇”么？你羡慕这样的“机遇”么？这样的“机遇”真来了，你善于把握并且超常发挥么？
3、谁是真正聪明的人
就像古装片里演的，也许历史上也确是如此。君主以为自己很明智，实则被不少佞臣诓骗，至死都不愿承认自己的愚蠢。或者说，虽然曾有所怀疑，但还是无法舍弃蜜糖般的甜言。
其实，包括我在内的绝大多数下属，是可以理解领导们想要在任期内尽可能多出些政绩的想法，也愿意以实际行动去支持。不是有句话说么？想要出头，得上面有人帮，下面有人抬。关于帮，我理解是给予机会提供平台，而关于抬，就离不开底下人的拥护和爱戴了。
于是，今天想谈谈怎么能让自己的下属甘之若饴地“抬”自己，这离不开一项技能——领导艺术。
4、关于领导艺术
查了查百度，关于领导艺术，是这样解释的：领导艺术，是领导者个人素质的综合反映，通俗地说，“领导艺术”就是领导者带领团队的一种个人技巧。
比如：某下属原本在其它部门一直表现懒散，业绩也不突出，因此经常被主管领导批评，越是受到批评他的心里越不是滋味，表现因此也更加差强人意。
有一天，他调至你的手下，你反其道而行之，不但不严厉批评，反而用欣赏的目光鼓励他，容忍他一时的犯错，相信他最终可以做好，并且帮助他分析工作中的优缺点，结果他充分发挥自己的能力，成绩表现都像换了一个人，后来竟然成为某一方面工作独当一面的人才。那么，你的这种领导方法就是相对艺术的，这种领导方式就是一种懂艺术的领导方式。
通俗地说，领导艺术就是用一种人性化的、关怀的、让能干的人变得更能干、让相对较弱的素质得到提升，不是从不批评人而是在批评的过程中不让人感到难堪，不吝啬对下属的赞美肯定但是善于用适合的语言激励他们更加努力……一种让下属既感亲切又感振奋的领导。是大家都喜爱和乐于效力的。
5、士为知己者死
怎么样，遇到这样的领导，你“心动”了吗？
是不是瞬间有一种“士为知己者死”的豪迈，一种愿为他“肝脑涂地”“鞠躬尽瘁”的冲动？没错。其实这样的领导，很聪明。攻心者上，要用好下属激发团队的整体合力，只知道动用行政权力去压迫或者硬性规定，不是不行，只不过是最low的一种方式，效果也是最差强人意的。
稍微有点“心眼”的领导，会知道“懂人情”“重人性”的重要。会在你需要的时候，适时送上最温暖的关怀，给与你最需要的支持。给你一定的“自由”，允许你在最大范围内用尽自己的才华，而绝不是事事过问、凡细节必究。若是把工作都做到了“规定科目”的程度，恐怕留给下属机动的余地，就屈指可数了。
最好的一种工作关系，莫过于就是下属不蒙领导，领导也真心信任下属。有事说事，没事就聊聊感情。感情一深，热情自然会融入工作，干劲足了，不需要督促与监管。何乐不为？
只可惜，明白这道理，还能做到的领导，真的是太少了。
6、美好愿景
我希望，有一天，我不必刻意向你表忠心，你也能相信我对于你的真心；
我希望，有一天，我不必费劲去解释或讨好，你也能明白我偶尔的失误同样出自想做好的本心；
我希望，有一天，我不必佯装加班辛苦干活累，你也能自然联系我之于工作的付出是源自彻骨的热爱……
也许只有到了那一天，我们才能真正互相握手言和，做彼此最贴心的战友，也是最亲密的朋友。
