Managershare：来测试一下你准备好了吗？
无数打工者每天皆梦想能于某天开创自己的公司。其总觉得自己拥有着进入一个领域并打造出一个成功的事业所需的正确的技能或者正确的创业点子。但，这些人到现在都还是只是在脑袋里意淫着而已，他们并没有真正的付诸行动去开始追求他们的创业点子。这又是为何呢？
如果你有一个可以创业的点子但又没有真正放手去干，那是因为什么原因拖了你后腿呢？
对于很多有抱负的企业家来说，缺乏如何启动一个可以催生出一家公司的项目的蓝图，让他们举步维艰。大部分人甚至不知道如何举出第一步，剩下一部分人却又不确定这种职业生涯是否是他们自己想要的。
下面这些我们设计的信息图就是旨在带你走一遍从一个员工蜕变成一个企业家究竟有哪些需要经历的过程。请将其作为检验你的创业点子的指导方针，并以此找出究竟创业是不是你自己应该走的正确的道路。
你准备辞职开公司去了？且慢！
创业者学院(Founder Institute)鼓励雄心壮志的准企业家们应该在辞职之前先要在现实世界中评估他们的目标并验证他们的创业点子。
第一步 - 你是否有把它当成你的职业生涯来看待
创业是一个职业生涯和生活方式的选择。所以请确保你的出发点是正确的。为了追求金钱和权力是不大可能导致成功的。
成为一个企业家的好的出发点
你对去解决一个重要的问题充满激情
你对应该如何解决该问题有着独到的市场知识
你想改变世界
请扪心自问
你为什么想要成为一个企业家?
你如何定义成功？
你能正确对待失败吗？
你准备好应有的时间投入了吗？
第二步 - 找出你的特长
你的事业应该源于你的长处和你的激情，因为如果没有激情的话你的企业冒险之旅将难以善终。
企业家特质
工作经验: 拥有行业经验和管理经验
高人一等的流体智力(fluid intelligence): 善于解决问题的人更容易快速适应
足够开放的思想: 有创新能力的人对新的体验(事物)都是很开放的。
稳健而又让人愉悦: 这样的人才能在随和严肃中如鱼得水。
请扪心自问
你拥有哪些企业家特质
别人是怎么赞扬你的长处的？这些长处对你成为一个企业家有帮助吗？
你对哪方面有激情？以及你有哪些痛点？其中有哪些是有可能转化成你的事业的？
第三步 - 启动一个“项目“
重大的点子都是培育出来的，而不是天生的。启动一个完全可支配的一次性“项目“，然后写下几个不同的变种。
别爱上你的项目 - 相反，去找到应该扼杀这个项目的各种原因。
最好的创意点子应该拥有:
简单化: 为一个客户解决一个问题
清晰的收益源: 从一个简单的收益源出发
足够大的市场: 瞄准一个至少有100万客户的市场
第四步 - 调研和反馈
没有人会偷你的创意，所以这个阶段你需要做的最好的事情就是收集尽可能多的反馈来帮助你去评估，迭代修改，然后改进你的创意点子。这是最重要的一步，且这至少会耗费你几个月的时间。
调研计划基础
对市场和竞争者进行分析。现在的趋势是否青睐你的创意？你有否违反任何约定，商标和专利？
创建一个简单的用一句话可以描述完的吸引投资人的产品宣传语，然后从那些对你绝对诚实的朋友和大学同学中获取反馈。
找到一个已经失败了的做过类似产品的公司，然后拿起电话来打给该创始人。收集他们对市场和你的点子的反馈。
参加一些行业活动，然后迭代更新你的产品宣传语，直到可以一语中的。
找到一些你的产品的潜在真正用户，约他们到外面喝杯咖啡。他们是否立刻明白你的点子？你是否正在解决他们碰到的关键问题，或者只是一个“有的话最好“的点子？他们会掏钱包买你的产品吗？
第五步 - 准备好了吗?
对于向潜在投资人做宣讲来吸引投资，迭代完善，寻找客户，以及接受既有正面也有反面的反馈的这些过程，你是否真能做到乐在其中？请看下面“是“与“非“的答案。
下一步
非: 如果你并不喜欢这个过程的话，那么请立刻从新分析究竟成为一个企业家是否真的是你想要的。
是: 继续从其他企业家那里获得更多的反馈来迭代完善你的创意。开始寻找顾问并启动打造你的产品的流程。
那么，你走对路了！
翻译：天地会珠海分舵
