1:
2019年5月10日，一场维权在仅次于微软的美国甲骨文公司门口展开。
来维权的，都是甲骨文被裁的员工，有将近60%的中国员工在这一次裁员中被裁掉。
你想想，你20几岁的时候从名校毕业，过五关斩六将之后进入到一家外企，在此你奉献了十几年的青春。
可是人到中年之后，忽然告诉你，被下岗了。
已经到了这个年纪，你适应能力有限，学东西比不上那些年轻人，而且上有老下有小，又该何去何从？
横幅的标语相当戳心：
● 我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手？
● 加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对
● 坚决反对甲骨文公司只要中国市场，不要中国员工
有人说这些人被裁是有原因的：
甲骨文公司中国研发中心，被称为北京最大的养老院，生活太安逸福利待遇好，上班不打卡，工作时间自由，甚至还可以申请在家办公。
简而言之就是这些人在福利待遇这么好的公司，却停止了成长，没有适应时代的步伐，所以才会被抛弃。
这只是很小一部分的原因，并没有说出核心的东西。
为什么被裁？
首先和甲骨文在中国的业绩有关，现在在前十名的排名中，甲骨文都没有名单。
公司赚不到钱，裁员再正常不过了。
不过这不是最重要的，最重要的一点是，美国人骨子里面对中国人是不信任的。
甲骨文总裁在采访说，把话说得明明白白：
看到美国经济增长4%我非常高兴，我认为美国最大的竞争对手就是中国。
让中国培养出比我们（美国）更多的工程师，让中国科技公司击败我们（美国）的科技公司，那我们就离军事科技也落后的那一天不远了。
我站美国队，希望我们能够获胜。
再说的露骨一点就是，这位总裁大人根本就没有打算让中国人在他们公司学到什么高科技的技术。
所以你说进入甲骨文公司的中国员工是完全自甘堕落，不去自我成长，这是不正确的。
曾经有人去采访甲骨文的离职人员时，让人非常惊讶的是，她并不憎恨阿里云这个和他们抢夺市场的人。
你知道吗？在那之前，老外们从来都不把我们中国经理人放在眼里，他们打心底里觉得中国产生不了好的企业家，一切决策，都要美国总部决定，我们只能执行。
直到阿里把他们打的节节败退，他们才某种意义上重新正视我们。
作者憨爸在美国高科技公司工作多年，他真实地这样记录：
我们上海的办公室网络被公司安装了一个代号为F的监控系统，中国员工是被禁止访问美国服务器的。
所有的文档、代码需要我们先去申请，然后层层审批，最后通过F系统才能获取，而绝大部分总部的代码和文档我们是看不到的。
中国员工做的工作也都是很低级的苦力活，虽然都是工程师，但美国人能接触到核心技术，所以他们能开发X公司最核心的产品。
而中国人接触到的都是边角料，很多人都是做做测试、监督工厂这些机械而简单的活。
李开复在 2018 年达沃斯年会上也说过美国公司在中国存在的问题——对本土团队不足够授权。
当年能够进甲骨文这样的公司都是什么样的人才呢？
“必须在清华、北大、上交、复旦和北邮，这五所学校读过本科才有资格进，而且要本硕博都是这些学校的，不然连门槛都没有”
你想想，在上个世纪能够本科考进这些学校已经非常难了，而且要本硕博都是这些学校的，可以说是人中龙凤，万里挑一。
而甲骨文开除这些高科技人才，还是给了不错的N+6的赔偿，但是这些人为什么还要去拉横幅维权呢？
因为不甘心，对甲骨文公司耽误自己前途的怨恨。
他们是当年最顶尖的人才，可是却落到这样的一个境地，谁会甘心？
实际上，很多人根本不知道现在的中国究竟发生了什么。
以前的甲骨文有多霸道呢？
想要用他们的服务，要先交一大笔费用，不管服务好不好，客户必须要交22%的维护费。
就是这种垃圾服务，他们每年还要给你们增加各种杂七杂八的费用，不用他们的还不行，因为他们处于垄断的地位。
他们的总裁直接喊话：微软永远都赶不上我们。
而现在甲骨文被阿里云打趴在地上动都动不了。
阿里巴巴之前用的就是甲骨文的服务，但是甲骨文服务态度又不好，价格又贵，还牛皮哄哄的，索性他们每年砸入大量的钱，自己做一个。
历经千辛万苦之后，用了7年时间终于成功了。
没人知道这7年时间项目开发者王坚经历了什么，所有人都不看好他，所有人都质疑他。
最后开发成功后，这个大男人在几百人的年会上，哭得稀里哗啦。
这个软件有多棒呢？
每年的双十一和春运抢火车票，都是他们提供技术支撑的，人流量这么大，但是不会崩溃。
现在阿里云已经牢牢占据我们国内将近50%的市场，甲骨文在中国被他曾经的客户给干掉了。
记得我当初毕业的时候，我们同学们也是争先恐后地想去LG这样的外企。
以前的LG公司有多牛逼呢?
LG和三星垄断中国电子显示屏幕95%的份额，而且2007年的时候LG拿下全球手机销量第三名，力压苹果（排名第四）。
有一次，京东方（非京东）的董事长王东升和人家见面，想要请教液晶显示屏的几个问题，而那个外国的社长态度颇为傲慢。
他瞧不起中国人，说我们中国“技术不行还想打他们的主意”。
王东升一直强忍着怒火，手里的酒杯被他捏碎了，血流出来他都忘记了痛。
直到现在，他手上还有一个疤。
而现在，LG显示器的营业利润骤然下降了96%，而且LG手机在去年已经退出中国市场。
这一切都是因为京东方的崛起。
2018年，京东方在平板电脑显示屏、智能手机液晶显示屏、笔记本电脑显示屏和电视显示屏等五个领域，拿到了五个全球第一的成绩，有人称它为屏幕之王。
尤其是京东方自主研发的曲面屏，薄如蝉翼，却切换自如，让人纷纷看傻眼。
以前的电商巨头亚马逊有多牛逼呢？
杀入中国就收购了卓越网，并且和当当网谈判多次，意图收购当当网，亚马逊也极其傲慢，看不起淘宝、京东的运营方法，并且始终拒绝给予中国运营团队决策权。
现在呢？
早几天的热搜你们就知道了。中国人都不喜欢到亚马逊买东西，亚马逊宣布退出中国，把滞留的物品都烧掉。
除此之外，还有东芝、雅虎、Ebay、UBer、MSN等等，都逃不过被收购或者被迫关门的境地。
就只拿北京国贸来说，以前外企在这里占据70%，现在连30%都不到。
最近几年搬离这里的企业，可以列出一条长长的单子：英特尔、雅虎，到惠普、摩托罗拉、默沙东、阿尔斯通……
为什么发生这样翻天覆地的变化？
最本质的原因就是中国科技的崛起，拿回了本该属于自己的市场而已。
根据相关统计，在2010 年的时候，名校毕业生想去外企的意愿是50% 以上，但是到了 2018 年，这个数字已经降到了 9%。
在他们心中：中国的大公司（如华为、腾讯、阿里、京东方）到中型公司再到创业公司，都排在外企前面。
我们名校毕业生最想去的公司，再也不是外企。
实际上早在2016年年底，我国留学回国人员总数已达到265.11万人，新华社将其评价为“一个民族史上罕见的人才回流潮”。
那些给美国造就了科技、经济、文化等方面繁荣的高科技人才，忽然醒悟了，转过头来，投向祖国的怀抱。
从人人都艳羡的外企再到人人都想去中国公司，这中间的20年时间，中国企业的煎熬是何等的悲壮和艰辛，很少有人知道。
2:
昨天，看了李洪波的一个视频，让人热泪盈眶。
其实华为今天被封杀的事情，在过去20年，在中国的各个行业，一直在上演。
20年前，中国航天刚刚起步的时候，就遭到美国的全面封杀。
而且最重要的是，我们的高科技人才大部分都被外企挖走了，招10个走8个，但凡有点想法的都去了外企。
但就是人才被挖走，被美国封杀中，20年过去，今天中国航天火箭的发射次数，全世界第一，首次超越美国，我们从零基础弱国走向航天强国。
然而，在不断被封杀、瞧不起，又在不断成长的企业，绝对这些。
@中国铁建：在外企封杀中，我们从设计图纸开始，造出了占据全世界三分之二市场的中国盾构机。
@中国建筑：都说外国的建筑好，在一片崇洋媚外中，中国建筑自主创新，直到现在已经包揽了全球一半份额的500米以上的超高层。
@中国石化：在外国垄断技术的情况下，我们用40年的时间开发出了高效环保芳烃技术，成为世界上第三个掌握该技术的国家，每年成功替代2.3亿亩土地产出的棉花。
@国投集团：外国专家预言中国人无法生产硫酸钾，看不起中国人，最后被成功打脸。
@中国航天工业集团：核心技术长期受外国封锁，但是在这样的条件下，我们造出了战斗机、运输机、预警机……还有现在的歼20！
……
这样的名单还有很长很长。
就是因为有这样一群不断反抗封杀，不断突破极致，即使付出血与泪，也绝不低头认输的人，所以才会组成我们这个日渐昌盛，不断崛起的中国。
忽然想起记者卢新宁的那一段话，每次读来都会热泪盈眶：
你所站立的地方，就是你的中国；
你怎么样，中国便怎么样；
你是什么，中国便是什么；
你有光明，中国便不再黑暗。
我们都在各自的领域，不断突破封锁，不断去追求极致，这样一个个的小我，就会组成一个大的我。
我们年轻人奋发向上，我们的祖国才会奋发向上。
我们的年轻人都像萤火虫一般，在黑暗中里发出一点光，我们的国家就会变成火炬。
3:
昨天任正非的最新发声，我看了很多遍，热血沸腾。
任正非在采访中，千叮咛万嘱咐，一定要我们把教育抓上来，这决定了一个国家的未来。
主持人问他，我们国家人才多了，华为会得到很大的受益吗？
任正非说不会，他们人才储备很充足了，受益不大。
主持人又问他，那为什么您还愿意操这份闲心呢？
任正非毅然决然地回答说：
爱这个国家
希望这个国家 繁荣富强
最后一句莫名泪点：希望我们不要再让人欺负了。
不要动不动就炸我们的大使馆，动不动就封杀我们的企业，动不动就加我们的关税；
不要动不动就烧我们的圆明园，动不动就八国联军侵华，动不动就发起鸦片战争；
不要动不动就逼我们签下丧权辱国的条约，动不动就让我们割地赔款，动不动就屠杀我南京30万百姓；
以前我们能忍，但现在绝不！
世界还是之前的世界，但中国绝不是过去的中国！
勿忘国耻，振兴中华。
