Managershare：在引领多元文化的西方社会里面，同性恋不是什么生僻词，但是在保守的商界，关乎到百亿美元的市值，投资人以及媒体对于同性恋高管的容忍度，依然远不及整体社会的开化尺度，所以时至今日我们依然看不到世界500强CEO名单里面出现明确的出柜者，但是这只是一个答案明确的选择题，一切只待那个敢于“吃螃蟹的人”出现。
过去的5年里，美国的同性恋者惊喜地看到，他们正在背社会慢慢接受。
看起来无坚不摧的婚宴制度、军队以及职业运动领域在近几年都不可思议的逐渐敞开了大门。然而，还有一些领域无人涉足。尽管合众国公民的态度发生了天翻地覆的转变。
但是，很多人敏锐地意识到，世界500强里没有一位同性恋者上榜。
虽然说拉美和非裔美国女性在社会地位不是很靠前，但是500强的持续留白与此明显不同。
这是因为同性恋者总是把自己装在套子里，而这样的秘密状态需付出高昂的代价的。前英国石油公司BP首席执行官约翰·布朗尼入柜几十年，与那些粗鲁的“直男”们一起在石油行业奋斗数载，直至2007年，一位男妓在伦敦一家报馆曝光了他和布朗尼的关系，这位石油大亨才黯然下台。随后，两人的故事渐渐浮出水面，此前的报道亦半真半假。时过境迁，即使时代在进步，CEO们仍要权衡出柜的利与弊。
柯克·斯奈德是一家公司的多样性顾问和南加利福尼亚大学临床管理沟通专业的教授，他指出，“一旦有个别CEO出柜，那接下里就会有更多的后来者。不管第一个吃螃蟹的是谁，他或她都一定会载入史册。因为他（她）作为成功的企业家出柜，必将引领风潮，被其他同性恋者陆续仿效。这传达着一个非常重要的信息。”
沃顿阿瑞斯高级管理教育学院副院长麦克格拉斯是位经验丰富的世界500强高管教练，她和不少入柜的同性恋CEO打过交道。目前，人们对待同性恋者的态度还是遵循也克林顿时期军队里的“不问，不说”政策。但是，依据她接手的公司继任者计划，她有信心，改变的脚步悄然来临。她指出，“随着公司管理层的年轻化，管理者们必将会挑战这一政策。”
事实上，年轻的商学院学生更加期待楷模的出现。米拉帕特尔是沃顿商学院在读工商管理硕士，同时也是Out4Biz社团（由男同性恋、女同性恋、双性恋及跨性别者组成的学生组织）的联合主席。“在我看来，出柜的时间和地点都是很私人的问题。”她说，“我出柜的时候，父母不支持，所以我能够理解——现在，越来越多的高管走出来，相信长江后浪推前浪，出柜的同性恋企业领导人也会增加。我们商学院的学生定会开辟出一番新天地。”
跑得很快但是瘸腿
GLBT雇员的话题沉寂了数十年后，美国的大部分企业家都认为，他们其实对公司很有利，当然，偶尔也会露出些许敌意。去年，当最高法院为是否推翻《婚姻保护法》踟蹰时，包括黑石集团和华特·迪士尼在内的许多美国企业都签署了法庭之友，呼吁废除过时条例。同性恋工作者要求企业宣布摒弃陈旧的原则，甚至是“背叛原则”。这样看来，《婚姻保护法》侵犯了企业管理的权益。因此，要求婚姻平等则是美国企业迈出的重要一步。不过，支持同性婚姻的相关法律政策并没有先例。和美国一样，亚欧大陆上对待同性恋的观点越来越自由，当然，仍然要逊色几分。俄罗斯总统弗拉基米尔·普京视同性恋为眼中钉。从西向东，一股支持GLBT权益的法律风潮吹遍大地。中国于2001年把同性恋从精神疾病列表中剔除。这些年，该问题再次成为焦点，缘于同性恋活动者主张反歧视立法和同性婚姻。没人知道政府何时会让步，但支持者绝不会轻言放弃。反同暴力事件在印度频频发生，同性行为更是触犯法律。令人欣慰的是，通过在社交媒体的广泛讨论和电影《不知何故》的热映，大众对同性问题也更加认可和宽容。
布朗尼在新书《玻璃柜子：出柜原来是件好事》中统计到，全球达77个国家的成年同性婚姻不合法，5个国家最高处以死刑。不过，他也很乐观，冬天到了，春天还会远吗？2013年，联合国秘书秘书长潘基文都积极推动废除反同法律运动，他把这些法律称之为对文明的强奸。
前途是光明的，道路是曲折的——美国的同性恋者依然面临重重困难。根据人类权益运动业有关研究，国际上仍有29个国家并未因性取向而颁布相关的工作场所反歧视法律。最近，该机构在全美调查了800个同性恋工作者，53%尚未出柜。其他一些方面的原因也让同性恋者忧心忡忡。美国社会科学报发表了哈佛大学2011年的一项研究，表示南部和中西部共有17000个入门级的白领工作招聘中收到过虚假简历。简历上列出，在同性恋机构工作经验的不超过40%，因此不足以进行电话采访。
前任美国Urban Outfitters首席执行官现供职于Berkshire Partners，这是一家联合投资、高增长、创新型的零售消费企业。“现如今的困境更能将我塑造成为出色的CEO，他磨练了我的个性，锻炼了我的情商，这是作为一个CEO最重要的品质。”
现年58岁的Senk曾一度自诩为美国唯一的同性恋CEO，从不隐匿于柜中，并声称，自己从来没有因为是同性恋而遭遇摩擦。他也毫不讳言，自己从事零售这一略微特殊的行业，并不完全与此不相干。“我踏入这个行业是觉得比投资银行要容易得多，并且如”他说，“大学时代的一个偶像告诉我要坚持自己，做自己想做的事。”
同性恋者要想把企业做大，不一定要选择零售业，但是像约翰·布朗尼一样选择石油王国无疑是非常危险的抉择。布朗尼在书中讲述了自己是如何在入柜的情况下成为石油行业的执行官。“成为首席执行官以后，却是如履薄冰。我变得沉默寡言，不愿意扩大交际圈，只和一些社会风气保守的国家与政治和商业领袖保持关系，因为担心隐私的暴露伤及商业关系，尤其是在中东，一旦东窗事发，就被判死刑。”
但是，布朗尼并不认为这件事完全糟糕透顶。为了保守秘密，隐蔽的成本和心理负担无法用金钱衡量；同时，也有利于提高异性恋同事的生产效率，因为合作需要全身心投入。他引用渣打银行CEO彼得·桑德的话说，“世界上的成功的事业无不需要无拘无束的自由思想和充满创造无穷能量，它绝不会削弱才智。”
森科也有自己的独特体会：“当管理一个成千上万人的组织时，你希望员工们为一个既定目标，团结一致，共同奋斗，没时间考虑隐形人的因素。保持诚实，才能获得需要的信任。谁愿意过二重生活？多么大的包袱。我真心希望地下的人们勇敢走出来。”
出柜的时间与方式
一位知名的美国CEO倾向于打擦边球的方式回答出柜难题。苹果CEO蒂姆·库克在华尔街日报发表文章，呼吁国会积极立法通过《工作反歧视法案》，并且与苹果员工一道走上旧金山街头，参加“我是同志我自豪游行”，而且还是称霸out magazines 2013年最有影响力同性恋人物（2014他屈居第二）。虽然他没有在公开场合表明身份，但事实不可否认。
分析人士同性恋博主约翰·aravosis认为，生活在两个世界——保护同性恋者权益，却不够自信承认这样的事实——意味着库克光明正大的出柜。为什么他不敢明确回答呢？“我们都一清二楚，只有他自己蒙在鼓里。”斯奈德一针见血，“有些人为他辩解说，苹果公司在亚洲和中东地区的市场份额举足轻重，这听起来似乎在理。但我不知道2014年还是不是这样。”
沃顿社会影响力项目副主任、管理系教授凯瑟琳·克莱因认为，出柜的时间和方式确有门道。“一位出柜的企业家分享到，这是一个反反复复的事情——需要经常重复。”她说，“因此，我怀疑那种等待人们习惯、慢慢出柜的策略本身就走偏了。公布的时候，人们会说‘我们早就知道了。’”如何向公众解释自己的出柜的选择非常重要，直接影响着社会的反应，克莱因指出。“宣布之前，铺垫一些积极向上的缘由，是很恰当和明智的——（这样说）我想成为一个可信的领导人，我想让别人能在公司有种安全感。我不想我们的青少年英年早逝。作为一个领导者，我深知，我们需要全部的才智。所以，我不想我们公司有人感觉怀才不遇。我们有很多方式实现这样的目标。”
克莱因说，假设库克是同性恋，他等的时间越长，就越容易。因为小企业的CEO们才将有助于媒体捕捉一个同性恋CEO的新闻价值。“在华盛顿哥伦比亚特区，我孩子所在高中校长当众宣布身旁的市长就是自己的同性恋人。随着越来越多这样的事情出现，大企业的CEO们发出类似新闻的时候，公众的反应就会小很多。”当然，新闻的价值降低了，开拓者的机会就小了。谁将会抓住机会呢？“我人为库克的谨慎是需要的。真实就一定要全部公开，不留任何隐私吗？不见得。”麦格拉丝有着不同的观点，这更是一机会，让我们关注一份工作需要多大程度投入，而非聚焦一个CEO身份。“我们处于巨变的顶峰。如果可以锻炼出那样的心态，那么我们就会因为为边缘人群有所作为而倍感鼓舞。”
译者 shuerhaqi
