一周前，10月20日，有微信公众号称，百度以2亿美元收购一家名为“波罗蜜全球购”的跨境电商公司，创始人张振栋虽然否认了百度2亿美元收购波罗蜜全球购的消息，但据消息人士了解，是百度刚刚投资了这家公司。
几乎同时，10月21日下午消息，泰康人寿、百度联手2.2亿美元投资我买网，这是我买网的C轮融资，继去年8月获得食品电商史上最大的1亿美元融资之后，再次刷新行业融资纪录，至此其估值超过10亿美金，成为食品电商行业首个“独角兽”。
用投资切入电商，战略、业务都需要
百度的两项电商投资的对象都可谓站在风口上，不论是跨境电商，还是生鲜食品电商，都因符合消费升级需求而成为电商领域的热点。
根据公开信息，波罗蜜由张振栋创立于2015年3月，主打自营跨境B2C，并有视频直播模块，能够还原海外购物场景，让消费者能与海外购物现场的员工实时互动，整体概念为“载入了移动视频互动技术的自营跨境电商平台”。目前平台在售商品包括美妆个护、母婴用品以及零食等，号称销售价格为“日本店头价”。
张振栋表示在APP正式上线前，其公司已募集两轮资金，其中天使轮300万美元，A轮近1000万美元。其APP波罗蜜全球购于7月1日上线，上线第二个月，收入已过千万。
此外，张振栋还和百度颇具渊源，他的另一个身份是，前悠悠村(UUCUN)创始人。
UUCUN是定位于无线手机专用的搜索引擎，由张振栋于2009年创立，2013年7月，以6000万美元估值被百度全资收购。公开信息显示，该产品累计用户超过2亿，完成并购后悠悠村公司的净利润比收购前增长了近20倍，被称为百度体系内表现最好的兼并公司之一。而波罗蜜是今年张振栋离开百度的二次创业项目。
投资“老牌”食品电商我买网对百度来说意义更为重大，前有阿里巴巴力推天猫超市，后有腾讯拉手京东，现在百度联姻我买网，至此，BAT三巨头已完成在生鲜食品领域的布局。
除了战略意义，在业务层面上，百度对我买的支持也明显：百度将在底层大数据上与我买网进行打通，对用户进行更精准的抓取和食品推荐，同时，我买网在借助百度完成大数据升级后，还将在消费者健康相关增值服务上发力。此外，我买网还将和百度旗下的糯米、外卖等生活服务类资源合并。
电商专家鲁振旺认为，此次投资对百度外卖业务物流端价值的扩大，“百度外卖同属食品消费领域，外卖的配送时间主要集中在中午和晚上，联手我买网后，百度可以将外卖地面团队大量的空余时间利用起来，发挥更多价值。”
百度做电商，必须的
据中国电子商务研究中心数据显示，跨境电商、移动电商两股风口是电商里两大风口，前者2014年交易规模高达4.2万亿(含跨境B2B)，同比增长33.3%。后者2014年交易规模9285亿元，是2013年的4倍。商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。而业内认为“生鲜市场是O2O 最后一片蓝海”，中国电子商务研究中心的监测数据显示，2014年全国生鲜电商交易规模达260亿元，较2013年翻一倍，预计2018年将破千亿元。
阿里有淘宝、天猫，腾讯联手京东、自己有微商，不管是出于布局未来还是竞争百度做电商都是必须的。但百度进军电商之路却十分坎坷。
百度曾经想自己做，2008年，百度推出“有啊”网络购物平台，希望借有啊实现网络交易和网络社区的无缝结合。但“有啊”在2011年3月关闭在线零售业务，又开始转型为本地生活信息服务平台。次年3月，有啊又被整合到“爱乐活”，又过了一年爱乐活转型为电商导购网站。2014年年初，爱乐活更名为“乐货”转型为会员制电商。至今，乐货的知名度甚至不如大部分垂直电商。
同在2008年，百度还与日本电商巨头乐天成立合资公司，创立B2C电商平台“乐酷天”。2012年4月，乐天宣布将于5月底关闭该平台。当时有媒体称，乐酷天倒闭的内幕是2年亏损招亿元，失败因管理。
2014年8月，百度与腾讯、万达共同开了个声势浩大的发布会，三家结盟“腾百万”来共同对抗阿里，但没有什么实质进展；今年4月有消息称，百度正在酝酿一个打通线上线下资源的电商平台“百度MALL”(mall.baidu.com)，但该平台至今还以广告页面示人，并未真正上线。
对于百度而言，投资其实是跨入电商领域的捷径。一方面，电商是一个强运营的商业，与百度的以技术为基础的流量变现商业逻辑确有较大鸿沟。另一方面，从行业现状看，国内体量较大的电商已将国内电商市场瓜分垄断了，所以百度此次转变策略以投资切入电商，或许是更好的选择。
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