员工培养方式
将员工培养成“好老板”，是每一位掌柜都渴望去达成的，员工如果有这样的意识，他能做的不仅仅是与你共同奋斗，同时也能最大程度上帮你实现二销。
讲师花耳讲到：“平时在生活中我是不会说员工这几个字的。做一家民宿客栈的前台、保洁、义工也好，他的收入与付出不一定是成正比的，这样的一群人，你称呼为同事，不单是对他们保持尊重，更重要的是向他们学习，他们年轻、有热情，基于以上几点，我会称呼为自己的同事。”
如何紧握客流
客人，很难有不跑偏、不分流的，那么为什么客人会在掌柜对商品竭力的解释后，跑去别家进行二销产品的购买与消费呢？“在我看来，每一个经营者心里没有一个客人的消费选择定位。”讲师花耳认为，无论是二销产品或是客栈经营，对于客群一定要有所选择，再去谈掌握！
二销新玩法
"旺季做流量，淡季才是做生意"，想要玩转“二销”，就有必要找准如何在旺季的流量与淡季的生意上做一个对流，旺季的流量不代表不能给你的二销产品带来一个很好的宣传！
二销方案建议
营销方案往往涉及的内容、层面都会极为的广阔与复杂，针对于营销内容、区域、产品性质等都会发生不同程度上的整改。针对于二销方案，讲师花耳在这里给到了大家5个方案上的建议：
新型二销与传统二销
2016年的民宿新型二销与传统旅游二销将会是两个大的发展方向，同时可以预见，未来二销产品一定会和本地的在地文化有一定的交织与交叉，所以在两者二销的区别上一定要注意以下几点：
