最近反贪剧《人民的名义》正在热播，也引发了民间很多关于领导者“表演性”的讨论。其中一个典型的例子就是，某厅级官员贪污金额令人咋舌，而此人展现在人们面前的形象与巨贪毫不沾边，作为一个带领企业从十几亿元发展到几百亿元资产的“能人”。
他始终精打细算地理财，戴着破帽子，蹬着三轮车，连办案人员都称之为“过日子型贪官”。某著名演员忍不住在微博上评价这位巨贪，“作为一名职业演员，我望尘莫及，服了！”
其实，不仅是那些心口不一的高官和高管需要用表演来掩饰内在的恶，一个好的领导者，或多或少，都承载着某种“表演”的角色需要。换句话说，也许“表演”是领导力的重要组成部分。
表演是一种领导力
领导力学者刘澜教授有一本非主流的小书，叫《思想的郊区》。书中提到：在领导力大师马奇偏爱的堂吉诃德身上，我们可以看到广义的领导力和广义并且高级的表演。
堂吉诃德是位乡间绅士，他本来的名字也不是堂吉诃德，但他为自己带上了全套的骑士面具，为自己构建了一个身份，开始了自己的人生表演。
马奇说，领导者可以向堂吉诃德学习如何伟大地行动，根据身份而非结果去行动。堂吉诃德不关心结果，他关心的是成为一个严格意义上的骑士。
他坠入爱河不是因为别的原因，只是因为他期待的游侠骑士就应该如此。虽然堂吉诃德被世人视为与风车作战的疯子，但天才和疯子之间并没有明显的界限。他知道“真正的自我”是一种幻觉，自我是可以自己创造出来的，他于是投身于身份的表演之中，享受这个过程。
如果你知道比尔•盖茨、沃伦•巴菲特、斯皮尔伯格、甘地其实都是性情内向的人，你就能理解，为什么优秀的领导者都是好的表演艺术家。他们遵从内心，同时又很好地扮演着角色需要的戏份。
一个有趣的研究显示，以口才谋生的人（比如主持人、相声演员、演说家）中，内向者的比例反而很高。对他们来说，说话是一项能够很好地驾驭的工作，换句话说，也是一种很精湛的表演艺术。
表演和表演是不同的
尼采说，伟大的人是自己理性形象的扮演者。罗斯福，丘吉尔，戴高乐，赫鲁晓夫等，是公共舞台上本色表演的范本。还有一种情形是，领导者进行的是不那么本色的角色扮演。在通常情况下，一位强势领袖的身后就有一位“模拟扮演”的追随者。
哲学家詹姆斯·伯恩斯认为，权力者与领导者的区别在于，前者依仗更多的技巧和权术，他们常常带着恶性的假面。如文章开头提到的，几乎所有的贪官都有高超的假面表演能力，巴西前总统费尔南多·科洛尔·德梅洛是巴西103年来第一个直选产生的总统，是一位极其擅长假面表演的人物。
他为了树立清廉的形象，长期住在巴西利亚老家简约的牧场里。案发后，科洛尔继续假面表演，向全国发表电视讲话诉说自己的清廉，甚至在国会通过对他的弹劾案后依然否认指控。
真正的表演艺术家都需要长期的表演修炼，贪官却可以在短期内，把“伟大的假好人”玩得天衣无缝，正如玛丽·奥伯莱恩在谈到表演时所说，他们努力创造一种形象，为完美，自然，扎根于现实的新人物，这是一种十分令人警策的人格现象。
像在这部剧里，个个官员都打着自己的小算盘，抓个贪官，大家各自为阵，不停地开会讨论，结果延误时机，让贪官跑了。处理紧急事件，很多官员想的是提高自己的政绩和形象，只要对前途有利，其他人的利益都可以牺牲。
一堆老戏骨可谓是将这副假面演的活灵活现。
聪明反被聪明误
剧中的陈岩石，一个退休的老干部，心系老百姓，真正为老百姓做事儿，他经常说，要公平公正，不能亏了老百姓，当官的本来就是为老百姓服务嘛，哪能光考虑自己的政绩。
他这人特别不会变通，反正他自己心里有一杆秤，损害老百姓的事儿，他不做。他不会拍马屁，不会为前途做违心的事儿，还把自己的房子捐了出去。因为跟别的官员太不一样，经常得罪人，都引起官愤了。
跟陈岩石相反，祁同伟就是一个情商特别高的人。知道李达康可能会升官就立即帮李达康说话，连老师的面子都不顾了。无论做任何事情，他从来不会想，这是我职责范围之内的，我必须去做好。他想的从来都是，这样做有没有人不高兴，有没有讨好到我想讨好的人。
看上去确实很聪明，让人自叹不如，但是因为太聪明，往往适得其反。HR阅人无数，这样的人应该见多不怪了吧？为了自己升职加薪，耍各种小聪明、巴结领导，有的还给同事穿小鞋~这其中，HR可没少被甩锅吧~不然背锅侠的称号哪来的？
生活中这样的人也很多，他们看上去方方面面都考虑得很周到，可能也会得到升迁，得到一些好处。但是他们的处世方式决定了不可能站得更高，首先，这样的人很难真正做好一件事，因为不会全心投入。其次，领导应该不会喜欢这样的人。
真是聪明反被聪明误。
人生在世，全靠演技
吴晓波在《腾讯传》里这样描述马化腾和他的高管团队：“缺乏戏剧性人格，没有表演的欲望，却能够以最坚毅和冷静的风格带领公司走得更远，他们是现实主义者，不太相信所谓的奇迹。”
从这个意义上，马化腾是沉静领导的代表。但没有表演欲望的表演，正是前面提到的“本色表演”，并不意味着他没有进入领导者的角色状态里。
畅销书作家吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》写道：“这个世界充斥着众多的管理怪才、精明过头的战略家、装腔作势的未来学家、恐惧传播者、蛊惑人心的权威和其他各色人等，能看到一个公司只依靠一个简单的理念，并运用想象力和卓越的能力支配运用这个理念而获得成功，真是让人耳目一新，为之叫好。”说的就是这样的领导者。
无论是“演出”一个领导者，还是在职场里八面玲珑“演好”一个HR，都不是那么简单的事。
这部《人民的名义》不仅大尺度地揭示了官场的一些现状，更隐含着许多处事哲学，不少都对我们有所帮助。不知道看到这里，HR们又有什么感想？
