Managershare：本文作者Patricia Sellers在《财富》杂志(Fortune)工作的30年，一直在“上成功课”。他把他打算传递的讯息浓缩为十...(展开)

Managershare：呼……吸……呼……吸……呼……当你的压力堆积到一定程度就会情绪大爆发吗？不要让这种情况出现在今年了。下面是如何管理压力时刻的秘诀。这个...(展开)

在科研和设计部门经常有人会长时间工作，一周会超过70个小时。他们就像获得荣誉勋章的烈士一样。但我们要清楚一点，长时间工作其实意味着：你是在免费工作。即使你获得了...(展开)

“金三银四”不仅是求职的高峰期，也是职场人培训充电的高峰期。未来一个季度里，每个月都有雅思考试，英语基础口语考试、日语高级口语考试、会计资格证考试等也将接踵而至...(展开)

刚刚进入职场的时候，每个人都青春激扬，甚至在内心深处有点自命不凡，而且也希望通过奋斗去“创造价值，成就自我”。但是，随着进入社会的时间不断拉长，即使是同班同学、...(展开)

Managershare：职场处处可以学习，但要能有亦师亦友的导师是最棒的。经常听人说，人们辞的不是工作，而是自己的老板。但很少听人说，人们因为自己的职场导师而...(展开)

以下内容来自陈春花教授近日在北京大学国家发展研究院MBA招生宣讲会上的演讲，有删节。领导者为什么要成为“英雄领袖”？什么样的人能够成为领导者，一直是领导力的核心...(展开)

Managershare：如果错过了一次升职，接下来应该怎么办？以下为Axonify公司CEO卡洛尔·利曼的回答。没有比错过一次升职更令人失望的事情了。遭遇这种...(展开)

如何练就高超的沟通能力从而让自己快速升职就成了至关重要的问题。 这里精心挑选了TED关于女性领导和沟通的精彩演讲，要成为更好的自己！让我们来听听这些这...(展开)

领导者(Leadership)的"领导力"领导者是影响他人行为与思想的过程，领导的目的是影响被领导者做出努力和贡献去实现组织目标。"...(展开)

你有没有计算过，如果每天工作时间按照8小时来计算，或者再辛苦一点12小时左右，在这一天天的忙碌中，你脑子里冒出谁的名字次数最多？谁提出的意见你最关心？谁连说一句...(展开)

Managershare：女高管越来越多，女性如何发挥领导力，这事该好好研究研究了。一项新的研究支持了这个理论：男性在面对女上司时，会心生威胁感，从而导致他们的...(展开)

顶尖人物测评咨询（New Leaders Group）发现，“既幸福又成功”的人是存在的。其中最具颠覆性的发现是：幸福感并不是来自快乐，从数据中我们看到，幸福感...(展开)

此前浩涌曾给大家分享过他二次创业的心得，其中有这样一句话“CEO要在人和战略方面花50%以上精力”。如果在做事上用力太多，只能证明团队及用人有问题。那么问题来了...(展开)

前几天，朋友公司上线了一个新版的人事系统。由于刚发布不久，系统还存在较多的 Bug：有些历史数据无缘无故消失了，有时招聘通知没有正常地发送出去。朋友作为一个 H...(展开)

关注你的人际交往能力有助于你要开始的职业生涯今年的毕业生们正在全国各地加速踏上他们的职业生涯之路，而你，或许正是他们其中的一员，或许你在思考在进入一个全新的角色...(展开)

职场生涯，你一定会遇到形形色色的老板。有的老板每天不抱怨两句就浑身难受，宝宝心里苦，宝宝一定要说出来。有的老板则永远是全世界都欠了Ta五百万的样子。你不禁想问，...(展开)

很多人都觉得已经在工作中尽了全力，身体被完全掏空。然而，近日盖洛普公司的民意调查显示，70%的职场人士在工作中要么“故意不努力”要么“不够投入”，也就是说有数百...(展开)

会议技巧，是个老生常谈的话题了。但回想起这些年开过的会，却大多是把10分钟能说完的事都开成了两个小时。10点钟的会，那就10点10分到吧，反正总有人10点一刻才...(展开)

过去是，我们拥有一份什么样的工作，决定了我们拥有怎样的生活；而今天的年轻人想的却是，我想要什么样的生活，决定了我选择什么样的工作。互联网的发展、创意经济的兴起、...(展开)

以下是我在哈佛商学院两年期间颇有同感的建议。（注意：我从其他更为聪明杰出的人那里偷学来的）1.将你的时间使用在能为你带来能量的事情上，而不是在消耗你自身能量的事...(展开)

如何让人力资源部成为业务部门离不开的伙伴，遇到问题就想到它？ 在企业中，业务部门是“饭”，大家不能不吃饭。当然，这中间也有些部门是粮食（比如生产和销售...(展开)

10月初，我拜访了盐湖的企业家、Incorporate Massage公司的创始人兼CEO阿米莉亚·威尔考克斯（Amelia Wilcox）。四年半前，她创立了...(展开)

关键是我没有精力去耗费，你也可能没有。在最近的一次我与Tom Rath的对话中，作为该书的作者， Tom 告诉我他曾问过超过10000名被访者一个问题“你昨天精...(展开)

领导专注于什么起作用，而且他们经常要向一些不起作用的常识性想法宣战。工作与生活之间的平衡就是这样的想法。如果你让它顺其自然，它就会毁掉你的职业生涯，伤害你的家庭...(展开)