1917年9月创刊的《福布斯》杂志迎来了100周年庆。为了庆祝这一重要时刻，《福布斯》最近推出一期特刊，聚焦全球一百位商界名人的思想火花，汇总了这些知名企业家、梦想家和投资先驱对自己职业生涯的感悟，以及对未来科技行业发展趋势的看法。（选取部分人物）
特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）
“人工智能将给社会带来许多益处，比如无人驾驶汽车和先进的医疗诊断技术。然而，人工智能可能也会召来恶魔，给人类生存带来威胁。如果数字超级智能在无意中被优化，做出伤害人类的事情，那么这恐怕会带来灾难性的后果。举例说，指派人工智能处理垃圾邮件，结果人工智能却发现，处理垃圾邮件的最好办法其实是消灭人类。抑或是，一个金融项目发现最好的赚钱方法是，通过发动战争来提升上市国防企业股票的价值。我们是第一个拥有自我摧毁能力的物种，如果有足够的时间，人类自我灭亡的可能性极大。问题恰恰在于，我们能否赶在人工智能之前做好自保措施？我们必须尽量多地学习新知识，创建政府机构来监管人工智能。最终，私营部门必须在创建有利于人类的安全、实用的技术方面起到带头作用。”
Facebook联合创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）
“我的目标永远不是创建一家公司，而是将人与人连接起来、拉近他们之间距离的使命感。在创建Facebook之后的几年里，有几家大公司想要收购我们。几乎所有人都想出售公司，但我没有这种想法。我想要看到我们是否能将更多人连接起来。它撕裂了我们的公司，让我们之间的关系恶化，直到过了一年左右，管理团队的每个人都离开，情况才有所好转。那是我在Facebook最困难的一个时期。我相信我们做的事情是对的，但我仍然感觉很孤独。更糟糕的是，这都是我的错。这件事让我意识到，自己有使命感还不够，你必须为其他人创造使命感。我没有向他们说清楚我想要创建什么。”
红杉资本中国创始合伙人沈南鹏（Neil Shen）
“我们这个行业的变化日新月异，这使得我们必须持之以恒地学习，让自己始终处于行业最前沿。这种学习不但要通过大量阅读完成，更为重要的是经常与不同领域的专业人士深入交流，比如科学家、政策制定者、作家、哲学家等。这些交流有助于我们了解有关生活和世界的最新观点。我们致力于帮助企业家建立全球最伟大的企业，而且主要集中于科技领域。我并不认为人类会被人工智能取代，我们的工作更像是艺术，而非科学。在未来很长一段时间内，我们应该拥有一个全球性的轻松货币政策环境。如何持续创造价值，这会是一个挑战。”
微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）
“未来100年将会创造更多契机。对于那些拥有伟大创意的人来说，与世界即时分享创意变得如此便利。创新的步伐正在加速，这开拓了较以往任何时候都宽广的探索领域。我们才刚刚开始挖掘人工智能的潜力，以期帮助人们提高生产力和创造力。生物科学的前景十分美好，有助于让人们更长寿、更健康。清洁能源的巨大进步将使其变得更加经济实惠和无处不在，这将有助于消除贫困，避免气候变化带来的恶劣影响。”
软银创始人孙正义（Masayoshi Son）
“19岁的时候，我第一次在科学杂志上看到微处理器的照片。它是那么小的芯片，大小与指尖相仿，但代表了整个电脑。我当时就惊呼，这将改变人类生活。这是人类有史以来创造的最大发明。微处理器被植入电脑并相互连通，创造了互联网以及后来的智能手机。现在它们正通过人工智能不断拓宽人类的知识和智慧。工业革命从根本上改变了人们的生活。但信息革命不仅仅是人类能力的延伸，也是人类脑细胞的延伸。从某种意义上说，我们的大脑比四肢更为重要。这种超级智慧将带来前所未见的发展，并为人类做出贡献。每天早晨醒来时，我都会问自己，我在哪里？我不知道自己身在何处，因为我正辗转于世界各地，但是我不想睡觉，这一切都让我激动不已。”
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）
“我们正处于一个巨大的过渡时期，由于透明度和口碑的影响力，顾客拥有令人难以置信的力量。以前，如果你让顾客开心了，他们会告诉五个朋友。现在，由于互联网的‘扩音’效果，通过在线评价或是社交媒体，顾客可以告诉五千个朋友。曾几何时，一款质量低劣的产品凭借出色的市场营销，也能赢得市场青睐。但由于如今透明度如此之高，顾客能够轻易地判断产品和服务的优劣，而且还能轻易与其他产品做比较，然后告诉他们所有的朋友。这对顾客是好事，对重视顾客的公司是好事，对整个社会都是好事。”
美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）
“我在生活中学到的最棒的商业课就是，永不放弃——这也是我想向美国年轻人传递的信息。即使是在最困难的情况下，都要对自己和自己的能力充满信心，相信你有能力为你的家庭、企业和国家赢得胜利。但是你必须享受这种奋斗——你必须享受每日的工作，为自己的信念、为你所信任的人去奋斗。如果你这样做，并不断前进，那么沿途的每一场胜利将会演变为新的胜利、机会和突破。美国是一片充满梦想的土地，如果我们全身心地追逐这些梦想，那么我们的国家就会比以前任何时候都伟大。”
惠普企业CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）
“有这么一种错误的观念——至少我认为是错误的——要成功就需要放弃一些好的、常见的价值观：诚实、家庭、社区、正直、慷慨、勇气、同情心等。随着我们的职业生涯不断发展，有一种观点认为，为了胜利可以不择手段。我从未接受过这种观念。我尊重野心，但不是无情的野心。今天，我们有机会利用我们的价值观，在一个压力巨大和经济焦虑的时期重塑未来。”
Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）
“在休完产假的第一天，我开车去上班，一路上都在哭。我想工作，但把儿子留在家中又于心不忍。为了能够看到儿子，我开始想方设法晚点上班、早点下班。几年后，我在一次采访中提到自己五点半下班，外界的反应都是积极的。从那时起，我意识到当我们不再希望自己有分身术，不再全身心投入工作时，我们才能变成更好的员工。这并不意味着要全天二十四小时工作，而是与他人分享你的经历，让其他人同情并帮助你。”
戴尔公司创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）
“计算机时代才刚刚开始。目前大多数企业都拥有过多的数据，实际上我们只需其中千分之一的数据，就可以做出更好的决策。如果你可以充分利用计算机科学中的最前沿技术——人工智能、机器学习、深度学习、无监督学习——你将迎来巨大的机遇，但这同时也意味着真正的紧迫感。在今后几年里，随着智能化成本不断降低，企业的成败将取决于它们能否把数据（包括历史数据）实时转化为洞察力、行动、产品和服务。我们喜欢把自己当作一家拥有大耳朵的公司：我们倾听、学习、理解，最终创造产品。”
“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）
“七八岁的时候，我发现自己对投资非常感兴趣，十一岁的时候，我在一家公共图书馆读遍了每一本有关这个话题的书籍，有些还看过好几遍。我反复读过本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》，大概读了六次。书中的见解十分精彩，而且通俗易懂，从中我领悟到一个投资策略，这个策略我沿用至今，那就是找到一家好公司，而且要明白它为什么是一家好公司，即具有持久的竞争优势，经营者既有能力又诚实可靠，商品价格合理。因为我们不会卖掉这家公司，因此一个月或一个季度后，盈利未必会增加。我们需要在十年、二十年或三十年后能赚更多的钱。我们还要寻找一个值得敬佩和信任的管理团队。”
彭博社创始人迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）
“1981年，我被Salomon Brothers解雇，部分原因是这家公司的所有人都认为我的想法不切实际，即实现金融数据的数字化，然后实时分析并呈现。在那个时候，大部分金融专业人士并不清楚如何使用电脑。企业抵制创新，它们也就不可避免地走向失败，因为人们更愿意安于现状。敢于冒风险永远是我们公司文化的核心部分——我们还将这种文化带给了纽约市政厅，并让市政府接受。”
鸿海精密创始人郭台铭
“在职业生涯的头20年，我一直在努力赚钱，这也是必要的，因为没有钱，就不可能实现自己的理想。在职业生涯的第二个20年，我开始为自己的理想奋斗。在那些理想以及有目标的生活的指引下，我养成了吃苦耐劳的精神，自信能面对任何挑战。在接下来的20年，我会努力去解决一些与自己爱好有关的问题。我的兴趣与人生经历息息相关，我会利用自己取得的成就去培育下一代，让他们可以为建设一个更好的世界贡献自己的力量。”
普拉达总设计师缪西娅·普拉达（Miuccia Prada)
“我对获得好名声没什么兴趣。我在意的是，公司代表着什么。工作是我的信仰，我相信，与我们生活的世界保持联系是好事。你需要保持好奇心，永远不要停止学习。你必须不断挑战自我，让自己每天都要思考，为的是明白正在发生的事，并作出相应的举措。”
激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）
“有时，赚钱的最佳时机是在大多数人说你错了或疯了的时候。做到这一点并不容易，但就好像是鲁德亚德·吉卜林写的一句诗：‘如果你能保持冷静，当你身边的人都变得疯狂，纷纷指责你；如果你能相信自己，当所有人怀疑你，但且让他们怀疑去吧。’你需要做很多工作才能逆潮流而行，而且你还得有实力。你不总是对的。有时你需要很长时间来证明这一点。”
台积电创始人张忠谋
“我的价值观是，诚信、承诺、创新和客户信赖。诚信意味着，哪怕付出很高的代价，也要保持诚实并信守诺言。承诺意味着对任务或组织的奉献和忠诚。创新意味着变化。当然，客户的信任必须要通过诚信和承诺来获得。”
香港首富李嘉诚
“在制造业的工作经历让我明白了一个道理，那就是现金流是一家公司的命脉，也是公司未来的最佳保障之一。在1999年至2000年期间，每个人都看到欧洲的3G发展是一个金矿，这是夸大其词。一切都需要通过频谱拍卖，我指示我们的团队坚持现金流量预测方法，坚持慎重考虑的做法。我知道每个人都以为我过于保守，质疑这种做法。但回想起来，我们的电信业务仍然保持竞争力，而几家赢得了竞标的公司都遇到麻烦。开张支票投资100美元是件易事，但难点在于，能否向股东返还相同的投资额。这就是决策之前要深思熟虑的原因。审慎和敏捷、创造力和创新，将让你在局势易变的时期蓬勃发展。”
