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优秀的职业经理人不一定是好的创业者

你知道职业经理人创业者之间有什么区别吗?这么说吧,职业经理人是打工的,创业者则是老板。不过,这两者属性上虽然有差别,但很多时候职业经理人科比创业者要简单的多。经理人可没有创业者那么大的压力,责任也各不相同。实际上,这两者之间的本质区别就是“事务驱动”和“驱动事务”。

相对于创业者来说,职业经理人是不用承担损失企业资产的压力的,经理人只需要做好分内事务拿工资就好,帮助企业资产增长并不是自己的收益而是老板的。再说说创业者创业者的资产变化可是会直接影响自己本身的资产数量。

正是因为这样,两者都会关注企业业绩增长,但相对于经理人,创业者会更关注企业的长远发展,也就是说,如果企业发生问题,经理人只是失去了工作并可以去找下一个企业,而企业的全部损失只能由创业者默默承受。

那么优秀的经理人是否是一个好的创业者呢?其实很多职业经理人在企业摸爬滚打了多年积累了不少人脉和资源,准备进行自己的创业,但是由于职业经理人创业者两个角色之间的差异,往往难以在短时间内改变。

经理人做久了,看待事物、环境的方式难免会带上管理的色彩,能不能准确做好创业发展,与个人的知识面以及理念转变还是有直接关系的。

而且创业是一个艰难曲折的过程,习惯了管理的经理人,看遍了喧嚣的职场,在创业的寂寞过程中,能忍受得了吗?问题的答案是,好的职业经理人不一定能成为好的创业者,好的创业者也不一定能成为好的职业经理人,也就是说,抓准自己的定位才是重要的。

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