什么样的人算是伟人？这个没有标准答案。互联网中，什么样才叫“伟人”？
伟人是让人控制产品，而不是用产品去控制人；
伟人是用产品服务用户，而不是用产品胁迫用户；
伟人是用善激励用户，而不是用恶驱动用户；
伟人有实力去实现他的真情怀，而不是被情怀拖累，或者把情怀当成遮羞布。
那中国互联网里有木有伟人？说说一家之言，现在还没有。公认最优秀的互联网产品——微信，它的创始人张小龙是现时最好的产品经理。
一、做，好产品：好的产品不能给用户心理负担
一）拿微信来举例
微信朋友圈这个标签上总有一个红点，潜意识里你总想把这个红点消掉，它驱使你不停地去点击朋友圈。这是一个心理负担。我们就被催促着，不断裹挟进朋友圈的洪流。
不少小白用户因此而烦恼，但都不知道如何把红点关掉。红点就是要不间断的引起你重视，为消掉它而去浏览，在这里套进了一个人性的弱点。
二）还有文章的阅读数
微信公众号的文章会显示阅读数，这不太健康。原本就是想随便写点东西，但阅读数一显示，压力就来了，几乎没人能做得到“任你风吹浪打，我自闲庭信步”。
但好的产品不能给用户心理负担。
微信越发像一款社交游戏：令用户沉迷、上瘾、离不开。现在一群人聚餐、一家人在客厅，每个人都捧着手机刷朋友圈，近在眼前，却形同陌路。
当对面那个人拿起手机，你也不得不拿起手机，这是一种封闭和隔阂的气场。
微信对人的强大粘性，慢慢地转化成对人的控制。这种沉迷，利用的是对人的内心的“小我”的满足，但对更高层面的“自我的精神”是没有滋养的。
物极必反，微信如果继续这样控制用户，就很有可能会遇到它的瓶颈。这可能是它的命门。
三）再以安全产品为例
几款领先的安全产品，一开机就告诉你得了多少分，打败了多少用户。这是跟微信的红点一个类型的引导。但它更加极端，它把人心里的潜在的不好的东西激发出来了。打败多少人，勾引你心里的恐惧落后、竞争意识、还有攀比，这都是潜移默化的胁迫。
但有新出的安全产品反其道行之，不告诉你打败了多少人，而是拟人化地告诉你是“健康、亚健康、还是有风险”。这就够了。不要造成过多的心理压力。
其实整个中国互联网都已经习惯了，把业绩建立在用户的恐惧和烦躁之上。
二、“善”用颜色：颜色一直在被滥用
在用安全卫士体检时，它们有时会给你一个大大的红色的0分，很夸张，很震慑。
我们从小不想得0分，因为0分是很多人童年的心理阴影。在很多家庭，低分是跟耻辱和棍棒连在一起的。
你若要卸掉安全软件，它们会用红色的叹号来警告你：不安全。
你看到什么颜色，就会有什么样的反应。这是说不出来的潜意识。使用颜色本身就是一种潜藏的操控。
中国商界里有一个人非常喜欢在公开场合穿红色——史玉柱。
就算在《赢在中国》决赛现场，十几个评委都是深色西装白色衬衣，他也独一无二地穿大红休闲衣。他一直是个精通人性的操控高手。
巨人网络CEO史玉柱
可不可以换成蓝色的提示？引起关注，但不用恐吓的方式。可不可以用另外一种思想来做产品？不骚扰、不胁迫、不引诱。
红色里有很大的能量：火焰，扑腾，狂躁，夺取的决心和占有的欲望；
蓝色是冷色调，不会有大的外向的控制性质的能量，安静，收敛，平和。
慢慢的潜移默化，深入人心。这样不至于背负太多，能给用户一款小而美的产品，轻松的体验。
三、“放开”空间：这一切，都与美学相关
举个例子，很多互联网产品就是密密麻麻把功能都罗列在那里，满满的，上下左右都是按钮，很实用，但不舒服。一般人感觉不到不舒服，就算感觉到也不知道为什么。
你是否注意过美国主流的互联网产品，主背景常常是精致的图片，就算不用它，摆在那儿看着也觉得舒服。
一个人的家里，不能把东西塞得太满，多了就会乱，各种东西的能量容易相互冲突，造成不好的能量场，人的心情就会受到影响。一间屋子，5成满就好；抽屉，7成满就好。
万事万物都是能量体，人也是，椅子也是，有距离才能相安。处处留白，错落有致，人就舒服。
乔布斯的家里，几乎是家徒四壁，他对美的追求极高。
当然，他算是一个极端，很少有他看得上的东西，不美的东西他宁愿不要。但这是常人接受不了的。
四、满足与安全：为什么总喜欢“满满的产品”？
精神饱满了，在哪里都会充实，但普通人尤其中国人的精神状态不是这样。
一）“满满的产品”也是被用户“选择”出来的：
1、长期不满足
中国人饿了很久，忽然给顿饱饭吃，就拼命往嘴里塞。我们有长期被胁迫、被压抑的历史，于是就习惯了，没有了还反而不适应。
2、内心不安全
近代以来，中国人一直有不安全的心态。看到什么都想拥有，不拥有就难受。其实邻居家有一个，借过来用用就好。但我们偏偏喜欢占有，要把家里塞满。
二）似乎做公司也是这样
其实没必要每一家都要做一个安全、一个搜索、一个邮箱、一个云、一个团购。从社会的角度是浪费资源，其实能力和人力可以拿去做更创新的东西，但他不安全：人家有，我也要有。
我们一直缺乏从精神层面去引导用户，培养他们独立自主、自由轻松的气质。
这种气质是有未来的，是有益的。中国的经济发展了30年，已经有很多人开始有更多的精神追求，他们不再满足于物质的数量，不再满足于功能的罗列，有更高的品位和审美。
五、灵性：美的产品需要灵性
要做出美的东西，对产品经理、交互设计师和视觉设计师的要求很高。他们要能“创造性”地设计。
一般的研发团队，程序员跟交互＋视觉设计师的人数比例是10:1，其实最好至少到10:3。10:1主要是保证易用，10:3就能同时保证美观、愉悦的感觉。
还有一点很重要：你的愿心是什么。
若愿心不是为了给用户带来美，仍是为了控制，即便抄袭了那些美的设计，也不能带给用户美感。有一个类似的例子：同一个厨师，用同样的食材，在不同的心境下，做出的饭菜味道会差很多。
更让我印象深刻的是，印度的奥修把人分成不同的生命的能量级：政客是最底层的，能量最低，然后是商人，然后是企业家，科学家，哲学家，最后是诗人、音乐家、宗教徒。
奥修（右）
最后三种人，过的是“灵性”的生活。
乔布斯年轻时退学去印度，徒步，修行，悟道。他本质上是一个“灵性”的人。对灵性的领悟带给他的美感，他用到了产品上。
一个人灵性的深浅，跟他做的产品密切相关，互为因果。
一个写程序的，和一个写美术的，在灵性层面上是不同的：程序员用的是逻辑，视觉设计师用的是美学，后者灵性更高。
灵性的成长需要美的灌溉、需要感悟，而不是学堂里可以手把手培养的，美的东西能促进灵性的成长。
美，是有其内在原因的，很多时候就是看着舒服，但说不出为什么。眼睛看着舒服，耳朵听着舒服，是因为在灵性层面上对它们起了共鸣。沁润久了，灵性会慢慢成长。
好的音乐、名画、美丽的大自然，多亲近他们，都会促进灵性的成长。
灵性的共鸣，就是灵魂给了你一个反射。
举个例子
80%的人都会觉得一个圆比一个方更舒服。因为圆的本源是母性的，方的本源是父性的。母性比父性更靠近人的本源，你第一眼看到，就跟她有了连接，圆的连接比方的连接更好。
所以每一个几何图案，都代表不同的能量。有和谐的，也有相冲的。
灵性高的人对形状和颜色的敏感度会更高，知道如何更好的把形状和颜色和谐的组合在一起去表达美。
六、谁是伟人？
那么，谁才是真正的伟人？
一）乔布斯是伟人吗？
后人对他的评价是融合了科技和人文。乔布斯是个天才，但不敢肯定他是个伟人。伟人对社会的进化产生积极的影响力，是精神层面的提高，而不是世俗的GDP。
乔布斯的确改变了世界，但改变的方式不知道是好还是坏。
iPhone促进了人类精神层面的进步吗？
iPhone是不是打开了一个潘多拉魔盒？
我们的时间是不是都被手机控制了？
把时间拉向未来足够远，iPhone会对历史产生正向的促进作用吗？
就像原子弹，高科技的东西未必都是好的。尤其当人性的引诱不可避免的被附加到工具上之后，所谓“中性的工具”越便利越强大，它的伤害就越大。
这便是高科技的窘境。你看《黑客帝国》，好像是科幻片但其实是现实的翻版。
人类被科技控制，身上插满了iPhone、微信各种各样的管子，靠它们输送营养。我们有幸来到这个地球，是为了成就自己，成就他人。这类的管子无法真正帮助我们达到我们的目的。
越科学、越逻辑严谨的东西，其实离灵性越远。灵性是喜欢自由的，不喜欢被控制。
那么谁是伟人？我首先想到的是比尔·盖茨。
他最开始不是，最开始他就是另一个乔布斯，要把Windows弄到每一个桌面上，提高生产力，改变产业和生态，改变世界。这是效率的贡献，跟精神没有直接联系。
二）退休后的盖茨开始成为伟人
盖茨多次去非洲，救治爱滋病患者，改善那里的医疗环境，送去疫苗。他没有把钱捐到哈佛或斯坦福，那些地方有的是钱，不需要你的帮助。
盖茨设立的基金也赞助科研项目，但优先是环保、医疗，比如能节省水的马桶，便宜到几美元的疫苗，必须能帮到贫穷人的生活。他已经捐了上百亿美金，已经救治了30多万非洲儿童。
有人埋怨盖茨之后的微软一蹶不振，说他对鲍尔默过于宽容。但说这些话的人跟盖茨原本就不在一个层面上，就好像青蛙责怪老鹰不用脚在陆地上行走。
一家公司的财务报表、程序员们的工作效率、城市里的白领们如何更好的用互联网消遣，跟地球上正在因贫穷、疾病、战争而死去的年轻的生命相比，算得了什么呢。
盖茨的夫人说：“我们要把世界首富的身份和作用发挥到极致，要采取最有效的一种方式把我们的钱财花到最恰当的地方。不浪费一分钱。”
盖茨夫妇决定把95%的财产捐给社会。相比之下，你看乔布斯，甚至在去逝前几个月还在拼命工作。
你有没有仔细看他的临终遗言，那一刻他觉悟了，但晚了。乔布斯只走了一个半圆，相信盖茨正在走完他的一整个圆。
三）那么，特斯拉创始人马斯克是伟人吗？
马斯克是个有追求的人，他还不是伟人，但有这个潜质。
他跟乔布斯的不同在于，他的初心源自想改变地球的困境，是一种善心：电动车能改变环保；火箭发射和定居火星，因为他看到了地球的污染和能源的枯竭，看到了更远的未来。
举个例子
他对特斯拉在中国的定价，是美国的价格加上关税：70万，一视同仁的价格。很多豪华车厂商游说他在中国定高价，但他公平对待中国消费者，实为难得。特斯拉在中国定价150万都有人买，他打破了汽车行业的潜规则。他有初心，看得远。
看样子，一个伟大的企业就要开始。
中国最接近于伟人的是谁？在褚时健身上可能看到一点伟人的影子。
他退到山林，做个农民，把一件最普通的事做好，把当前社会最不能忍受又是最基础的一个事去身体力行的解决了，让人吃上无污染的粮食。
他知道在这个社会里进无可进，他没能力改变，又不会去妥协，于是就一直退到最原始的起码自己能掌控的一巴掌大的地方。所以一个简简单单的褚橙，却能给中国商界和社会带来如此大的热量。
但褚时健还不算是伟人，因为似乎他的选择并不是自愿的。
七、美感：但我相信，90后有一番作为
中国的土地上还难以产生伟人。土壤被污染。有节操的都被没节操的干掉了。我们刚脱离物质的层面，刚刚温饱。现在流行的是土豪。
西方谚语说，三代出贵族。中国做企业的时间还太短。还需要时间。
现在90后有一番气象。游久时代总裁代琳说：
90后没有60后的焦虑，没有70后的听话，没有80后的压力，没有思维定势，只为梦想努力，只为自己和爱自己的人活，很酷很有感染力。
看起来，这群人身上的历史包袱最少，是天生不被“控制”和“胁迫”的。这群人也许更能领会所谓的“美感”，中国互联网可能开始有一块无污染的绿洲。
一）有这样一个调研结果
1、80后对90后的看法：
受传统教育的“毒害”不深；
从小到大品尝到的磨难少，内心不那么沉重或者纠结；
极力表现与众不同，个性表现欲强。
2、90后对自己的看法：
对新鲜事物有强注意力，是新鲜事物的第一批用户；
热爱亚文化，有多种社交圈，不随大流，喜欢变化的事物、生活；
讨厌条条框框的束缚，不爱稳定和细水长流，要的是波澜壮阔，探索，好奇。
简单说，过去主流产品的那种强烈的束缚感、胁迫感，会和90后天生的自由性相违背。这是换一种做产品的思想的机会。
物极必反这是长远的规律。人性里有善也有恶，当恶到极点，善就会反弹。
把整个中国人作为一个人来看，90后可能在表示他身上的反弹基因开始发力了，中国互联网正在进入升级的阶段。
二）这个升级阶段应该是这样的吧
好的产品是有灵魂的，她可以跟你对话。她的初心是为了你好，展现出的是一种美感。一个产品若只是功能的堆砌，那是死的，冷冰冰的，跟人没有连接。
一个人或团队的灵性状态若比较低，是打造不出高能量的产品的。即便抄袭，也只是东施效颦。好的产品不是狂风暴雨，恣意地展现自我、摧毁一切，它应该像春雨，润物无声、滋养万物。
