四十岁是人生的重要分水岭，经过前期的学习、成长、进步，人生进入了漫长的平台期。在这个平台期，精力、体力、能力、水平和人脉会相对稳定下来，并持续很长一段时间，然后慢慢走向衰退。对体制内的人来说，四十岁还是一个重要的关口期和转折期，在这个节点上，能获提拔的已经提拔了，人生进入了新阶段。没获提拔的也意味着晋升之路基本终结，人生结局已然显而易见，就在前方不远处，剩下的只是熬时间，慢慢等待罢了。
对那些年过四十，还未提拔的人来说，不妨学会“四个转变”，让自己的人生下半场更滋润、更舒心。
一、由亲力亲为向带好团队转变
年过四十，倘若不是能力太差或者淡泊名利的话，基本上已经位列中层，是科室站所的负责人，也是单位的栋梁和骨干了。这时候虽然晋升的希望已经渺茫，仕途奋进就此定格，但职场生活还得继续，人生旅途还得前行，倘若就此自暴自弃、萎靡不振显然不合时宜，也为纪律规矩所不容。
这时不妨转换一下思路，由年轻时事事亲力亲为、大包承揽向把握方向、带好团队转变，逐步卸下自己担负的职责。比如培养副手，放权给副手，自己从旁指导和指挥，帮助副手尽快成长；通过考察和培养科室后辈人员，把可用之人充实到关键岗位上去，进一步优化科室人员配置，打造配合密切、运行顺畅的工作团队；利用科室考核、项目绩效的指挥棒作用，适当进行小刺激和小惩戒，激发团队人员的积极性和创造性，最大发挥团队的凝聚力、创造力和战斗力，推进各项工作高效开展。
通过打造一支好的工作团队，将自己从繁重而具体的业务工作中解脱出来，适当减轻自己的工作压力和精神负担，有更多的时间从事自己喜欢的事情。
二、由勇挑重担向培养年轻人转变
人过四十，倘若还没有获得提拔的话，应当考虑适时卸下担子，给年轻人让位了。机关单位里基本上一个萝卜一个坑，只有职位空出来了，别人才有机会填补上去，一个职位说不定有多少双眼睛觊觎着。自己晋升希望已经破灭，再呆在职位上有弊无利，倒不如高风亮节、急流勇退，为年轻人腾开位置，让出通道，消除障碍，让年轻人顺利前行。投之以桃，必然获报以李，对方感激有加，何乐不为呢？
当然如果此时年轻人能力尚有不足，难以独当一面的话，可以采取边打边退、逐步过渡的方式操作。担任副职，为年轻同志当好参谋和助手，帮助年轻同志理顺关系，协调工作，熟悉业务，提高技能，尽快成长起来，早日挑起科室负责人的重担。
倘若此时还抓住职位不放，时刻把权力抓在手中的话，势必会招致一些年轻同事的反感，认为阻碍了他们的上升道路，迟滞了前进步伐，会给今后的同事相处埋下后患。
三、由事业为主向家庭为先转变
年轻的时候为了事业不惜牺牲家庭，长年累月在外奔波，换来了职位晋升和领导器重。不过从另一个角度看，再好的工作，说到底也不过是一份职业，一个谋生的工具罢了，家庭才是你最终的归宿和依靠。单位离开谁都可以照常运转，而自己却是家庭的主心骨和顶梁柱，不能有丝毫闪失，一旦垮塌，将给家庭带来难以挽回的灾难。
年过四十了，如果未获提拔，不妨顺势而为，在保证基本工作的前提下，将更多的精力投给家庭和服务家庭。因为家庭需要你，孩子需要你。你可以事业不成功，但一定要保证家庭和睦和孩子的成才，这才是你人生奋斗的终极目标。否则即便你事业再成功、再璀璨，家庭不稳，孩子教育失败，也会让你的人生黯然失色。
四、由争强好胜向平和心态转变
初入职场时，大家都是热血青年，为了理想和目标而奋力拼搏、砥砺前行。年轻人的朝气和热血在工作中体现的淋漓尽致。很多年轻人为了前途和利益，处处争强好胜，不甘人后，甚至为了鸡零狗碎的事情针锋相对，相互为难。
年过四十，再如此争强好胜、冲动暴躁难免会被别人认为不成熟、不稳重了。遇到不公平的事件也要看开点，学会自我调剂和自我宽慰，世间的事情本来就没有绝对公平的，自己改变不了，再激动又有啥用呢？徒增烦恼而已。名和利都是过眼烟云，凡事要看开点。人生不过短短几十年，何必为了一点蝇头小利斤斤计较，争一时之高下，计一时之短长呢？保持良好心态，保重身体才是最重要的。
