这场疫情对向分布式组织三台架构转型具有加速作用！这主要体现在以下两大方面：
第一，这场疫情会对居家工作或远程办公的方式提出新的要求。这就要求企业的信息系统更加具备分布式架构特征，以便满足分布式工作或办公的特殊需求。这就需要分布式组织的支撑。我所设计与提倡的三台架构正是分布式组织（内含平台与生态组织构件）的具体体现。总之，分布式信息系统与分布式组织架构密不可分，是一个硬币的两面。
第二，这场疫情对企业的灵活性与韧性提出新的要求。这就要求企业加速向三台架构的转型。这突出反映前台高度灵活的必要性。这是应对突发事件的重要手段。此外，前台高度适合分布式工作或办公的特殊需求。例如疫情时期送菜一事。疫情之前送菜都是各地一样，没有定制的高度必要性。然而，疫情发生以后，由于各地疫情不同，管控政策不同，因此需要根据本地情况进行定制式调整。这就反映前台高度灵活的必要性。不容置疑，前台的高度灵活性需要具有高度协调性的中台支撑。换言之，没有中台的高度协调性，就不可能产生前台的高度灵活性。
——李平
产业互联网研产投联盟专家
宁波诺丁汉大学李达三首席教授
热点事件
国常会提出抓紧出台普惠金融定向降准措施，推动降低融资成本
日前召开的国务院常务会议提出，要抓紧出台普惠金融定向降准措施，并额外加大对股份制银行的降准力度，促进商业银行加大对小微企业、个体工商户贷款支持，帮助复工复产，推动降低融资成本。
国务院常务会议提出，要进一步把政策落到位，加快贷款投放进度，更好保障防疫物资保供、春耕备耕、国际供应链产品生产、劳动密集型产业、中小微企业等资金需求。
此外，会议还提出要有序推动全产业链加快复工复产，引导金融机构主动对接产业链核心企业，加大流动资金贷款支持，给予合理信用额度等。
江苏省商务厅联合省工商银行共同认定一批供应链金融重点支持项目
根据《商务部 中国工商银行关于组织供应链领域重点合作项目推荐工作的通知》（商建函〔2019〕631号），江苏省商务厅会同省工商银行在全省开展项目遴选，推荐一批供应链重点项目给予融资支持。新冠疫情爆发后，江苏省商务厅为缓解供应链企业资金压力，与工行沟通协调，增加支持农产品和防疫物资保供的方向，在项目遴选中向承担保供任务的农产品和防疫物资生产流通企业倾斜，支持企业做好货源组织、储备和对接调运，确保蔬菜等重要农产品和防疫物资供应链不断链，切实保障市场供应。
经组织申报、市局推荐、工行审核等程序，共同确定了19个供应链企业项目列入金融重点支持名单。对于列入重点支持名单的企业，江苏省工行将在供应链审查审批方面，开辟绿色通道，给予贷款条件、利率方面的优惠，降低企业供应链融资成本，在信贷规模方面，有限保障纳入合作项目库供应链融资业务的信贷规模。
工行供应链合作联盟“中企云链”提供融资支持近40亿
新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，产业链中小企业面临较大压力，工行联合中企云链积极通过全线上供应链金融服务——线上确权、线上申请、线上审批、线上放款，高效解决中小企业资金难题，共战疫情、共渡难关，今年以来，累计为500余户产业链中小企业提供融资支持近10亿元。
工商银行作为中企云链战略投资人，自2017年入资中企云链以来，利用现代信息化工具，提升产业链金融运营效率，累计为800户中小企业提供融资支持近40亿元。
中企云链是国资委批复成立的一家国有控股混合所有制供应链金融服务公司，其打造的供应链金融共享平台将优质核心企业的信用注入到整个产业链中，为大型企业支持供应链中小微供应商开展应收账款融资业务提供了便利。
一键融资：兴业银行线上供应链金融跑出“抗疫”加速度
在抗击疫情关键时刻，兴业银行通过“兴享”供应链平台在线金融服务，发挥线上服务优势，通过票据在线融资、“兴享”票据池、应收账款在线融资、信用证在线融资等多种方式，在线申请、在线审批、在线放款，高效满足疫情防控企业金融需求，切实保障疫情防控期间医疗和生活物资供应，并开辟审批绿色通道，简化审批流程，提升业务办理效率，对受疫情影响严重企业减免相关手续费，给予延期还款等专项支持政策。据统计，截至目前，兴业银行已为湖北、湖南、上海、山东、辽宁等多个省市疫情防控企业提供供应链融资超过10亿元，有效带动产业链中小企业协同开展疫情防控、生产恢复。
重要投融资
望家欢农产品集团完成6亿元B轮融资
3月9日，望家欢农产品集团宣布完成6亿元人民币的B轮融资，本次投资由美团点评战略领投，现有股东隐山资本继续跟投。本轮融资，是我国团餐行业近年来最大的单笔融资。
望家欢农产品集团是农业产业化国家重点龙头企业，企业创建于1995年，是我国领先的食材配送集团。望家欢依靠“产业能力+互联网”的结合，通过IT信息数据平台、联合采购平台、联合配送平台、品牌与资质以及供应链金融等多元的赋能手段，已在全国拥有130余家分、子公司（含80余家合伙公司）。
据悉，望家欢将通过双中心战略实现“联合采购+安全追溯+联合配送”的供应链生态闭环，通过联合采购可以降低至少3%的采购成本，通过联合配送又能降低至少3%的配送成本，整体提升至少6%的盈利能力。同时，望家欢通过联合采购带动农户或合作社实施订单农业，可以有效提升农民收益，助力农民增收致富，实现了“城市共享配送中心+县域农业发展中心”的双中心发展阶段的目标。
家装建材B2B交易平台小胖熊完成数千万战略融资
近日，家装建材B2B交易平台小胖熊获得齐家网、干嘉伟数千万战略投资，并进一步达成相关合作。去年的十月份，小胖熊获得了云启资本、经纬中国、正瀚投资等的1.3亿元人民币B轮融资。
小胖熊创始人牛大龙表示，引入新一轮战略融资，在保持小胖熊主营业务优势的同时，也将在现有材料渠道上进行拓展，并进一步做好配送等与小微装修企业、包工头对接的业务，着力打造国内领先的一站式建材辅材供应链平台。
成立四年来，小胖熊发展势头迅猛，其一年来已连续获得3轮融资，早前的A轮融资也高达千万美金，为占领辅材电商行业的有利地位囤积了充足弹药。目前，小胖熊平台已覆盖上海、苏州、杭州、合肥等8个区域市场。
现阶段，小胖熊已经成为国内一站式的辅材配送供应商，产品品类方面，公司从以辅材为主，开始向少量主材倾斜。今后在建材采购、配送以及售后安装等领域，将持续加大供应力度，夯实面向小微装修企业、包工头供应链的优质服务。
中装速配获5000万B1轮融资，加快推进家居建材行业数字化变革
3月10日消息，家居建材供应链平台中装速配已于本月初完成5000万人民币B1轮融资，本轮投资方为元璟资本、万融资本。此前，中装速配已完成4轮融资：2019年6月由青松基金、万融资本、梧桐树资本投资的A+轮，2018年底由银河系创投投资的A轮，2018年10月由银河系创投领投、东方富海及鹏峰荣承跟投的Pre-A轮，2018年5月由东方富海投资的天使轮。
中装速配于2017年5月成立，创始人戴洪亮带领团队搭建家居建材供应链平台，从三四五线中小型家装企业切入整个建材供应链行业。伴随着业务发展、产品力提升，中装速配在上游供给侧已经整合近百个一线主流建材品牌，并逐步走向上游，实现定制化产品；下游渠道经过两年来的拓展，业务已涉及上百个城市，并与数千家装企达成战略合作，已成为泛家装行业不容忽视的重要渠道。
易买工品完成数百万美元A+轮融资
小企业MRO零售电商易买工品于近日完成数百万美金A+轮融资，经纬中国再次加码。本轮融资由明势资本领投，磐霖资本跟投。
易买工品成立于2016年，致力于通过技术和数据驱动，为小企业提供长尾现货供应链服务，是目前国内小企业MRO零售电商的领跑者。
自2019年9月经纬中国领投易买工品A轮融资后，又在本轮持续加码。经纬中国合伙人熊飞表示：“易买工品是经纬在B2B交易平台领域的重要布局，我们很看好MRO工业品领域在中国的巨大机会，也很认可易买团队聚焦广大小企业客户的工业品一站式需求，依托高效数据驱动、精细化运营与持续技术创新，高效实现低成本、更便捷、一站式的长尾现货供应服务，客户反馈很好。公司核心团队深耕MRO工业品领域多年，经验丰富、执行力强且有产业初心，我们很看好团队继续保持竞争优势高速发展，持续为广大小企业创造巨大价值。”
专家观点
腾讯汤道生：疫情期间产业互联网表现，是“新基建”加速落地样本
最近，中央多次召开会议，提出加快“新基建”的建设速度。实际上，疫情期间产业互联网的表现，便是“新基建”加速落地的样本。疫情期间，产业互联网需求增加，多个垂直产业引入数字技术。但是，这里面更多是应急需求，如果5G、大数据、人工智能、云计算等数字新基建能力，能有更深入、更广泛的支持，我们还可以做得更好。
基于这次疫情，我们初步看到了“新基建”的潜力，在未来更长的周期里，这种潜力将会得到进一步的释放，发挥更广阔的空间，持续改变我们的工作和生活方式。第一，用户认知改变。疫情让待在家里的C端用户，通过在线的方式，去获得更多生活服务，比如生鲜到家、在线学习、在线问诊等。疫情普及了更多O2O在线服务，改变用户认知，培养用户新习惯。第二，B端企业对产业互联网的内在需求被激发，疫情会结束，但被激发的需求，会保留、延续下来。第三，疫情之下，城市整体规划性增强，产业互联网的时空贯通、产业链打通，成为趋势。我们也看到，生态协同是推动产业互联网加速落地的动力，只有实体产业和互联网的“双打”，才能赢得胜利。
（腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁 汤道生）
钟鼎资本合伙人朱迎春：重新看待供应链
传统的供应链本质上仍然是“线性协作思想”。供应链的信息在每一个供应链节点被一级一级的线性传递，这种线性传递势必导致传递过程中的信息损失，甚至信息扭曲，这就是为什么传统的线性供应链一直存在备受困扰的问题叫“牛鞭效应”，需求侧微小的变化都会在供应链的层级，被一级一级的放大，最终导致整个供应链上的库存冗余和效率低下，极端情况甚至会导致整条供应链的崩溃。
到了今天，伴随着互联网、物联网、人工智能、大数据技术的发展，我们整个社会的供应链的协作模式，逐步由原来的“线性协作模式”全面迈入“网络协作模式”。供应链每一个节点的信息、行为和数据都将以数字化的方式投射到同一个平面上，而供应链的所有的节点，都有机会可能在这同一个平面上去共享信息，去协同运作。而数据和算法将成为新的“无形的手”去指导整个供应链体系去进行效率优化。于是，传统线性供应链存在的问题，将自然而然地迎刃而解。
（产业互联网研产投联盟专家、钟鼎资本合伙人 朱迎春）
上海交通大学教授陈宏民：疫情之后，基建热潮会带动地产，平台互联网将得到大规模发展
陈宏民认为，此次疫情对各行业的影响大致可分为三个阶段：一是疫情高峰期；二是疫情缓解期，将持续半年至一年的时间；三是疫情消除期。
陈宏民表示，在疫情高峰期，传统服务业几乎完全停摆，有一部分企业难以为继：酒店旅游业几乎全部停业，交通餐饮业处在被动运行阶段，运行越多亏损越大；在疫情缓解期，绝大部分传统服务业处于恢复性状态，但业务规模在三个月到半年里还难以恢复到往年同期水平。他预计，在第二阶段，政府会出台一系列刺激经济的举措，全国范围内的基础设施建设会继续进入高潮，与之相关的行业会得到激励，甚至房地产业也会在一定范围内得以增长。
陈宏民最后强调，在疫情消除期，产业互联网平台或将得到大规模发展，进而改变一些行业的价值链和商业生态形式。“面对未来一年里许多行业里中小企业生存困难的严峻挑战，会有一批先行者搭建互联网平台，为这些中小企业解决采购、销售、信息乃至融资等一系列问题。”陈宏民解释，在资本市场的支持下，这些平台可大大降低中小企业的运营成本，提高经营效率。政府也会乐见其成，积极扶植这些平台的发展。
（上海交通大学安泰经济与管理学院教授、上海交通大学行业研究院副院长陈宏民）
