六顶思考帽VS中国企业
中国的企业太需要六顶思考帽了！为什么这么说呢？来看我的一篇原创文章。
六顶思考帽VS中国企业
你也许很奇怪，写一篇千把字的文章，非得冠一个“中国”的题目吗？我讲《金字塔原理与公文写作》，自然知道标题的重要性，但此时此刻，我还真不是标题党。所以即使你感到很奇怪，我还是得将六顶思考帽与中国企业联系起来，做一个小小的论述，证明一个结论：中国企业尤其需要六顶思考帽！
第一，六顶思考帽可以打开我们的情面。众所周知，我们这个民族是一个很讲究面子的民族，赵本山与王小利的小品已经很好地诠释了这一点。如不认同上级观点的时候，尤其打不开情面。而在六顶思考帽里，我们将适时地戴上中性的“黑帽”、“黄帽”，用中性的层级思考，打开情面是自然的。
第二，六顶思考帽可以拓展我们的思维。关于创新的问题，我们的教育，是脱不了干系的；同时你还可以发现，学了一大堆的“Sin”“Cos”……在成年以后几乎不用。所以我在上创新思维课程的时候，常有学员朋友感慨：老师，我们的思维实在太狭隘、太局限了……在六顶思考帽中，戴上绿帽，Po、逆转、随机诱因……随时在拓展我们的思维。
第三，六顶思考帽可以化解我们的复杂。在企业中，我们常常在一个会议之前，要做的准备工作一般包括问题的陈述和原因的分析，最后当然是提供的解决方案，够复杂的吧？更可怕的是，你辛辛苦苦地准备，领导还说你没整清楚！如果有一种这样的会议，告诉你，你只需要中立地提供对于这个问题你所知道的信息就可以了。这样的会议，简单吧？这样的会议，你一定喜欢吧？六顶思考帽就可以做到这一点！
在以上三点中，又以第一、二点尤其可以针对我们的中国特色。以上就是我在很多地方上思维架构课程所形成的强烈的认知。那就是：中国的企业太需要六顶思考帽了！
