迂回思维的例子：优秀指挥员应有坏脾气
很多年以前，一位美国将军到西点军校发表演说，讲述了一个优秀的指挥员应具备哪些“坏脾气”。演讲完毕，好评不断，以致这篇演说成了西点军校的经典之一。
下面就是演讲中所列举的“坏脾气”：
懒惰：尽量放手让部下做更多的事；
空想：总是认为人人都会尽职尽力，而不逃避责任；
轻信：相信每个人都能胜任自己的工作并能圆满完成任务；
蛮干：越是困难的事情越要去做；
无知：不耻下问，总把自己当成学生，经常向周围的人提出看起来很傻的问题；
愚蠢：埋头苦干，从来不计较报酬和物质上的奖励；
厚颜：面对别人不愿干的事，自己却不怕非议，挺身而出；
狂妄：不盲从大人物，敢于提出自己的不同观点和建议；
嘴快：从不会垄断自己拥有的信息，只要有益于他人的工作，并在纪律允许范围内，能将掌握的情况慷慨地提供给需要者；
违纪：只要没有接到上级的具体命令，就自作主张干自己认为正确的事情；
无能：如果认为自己不胜任独立完成一项工作，就屈尊求助于他人；
懦弱：甘愿让自己周围的人都能超过自己，不意气用事，并不会因此而产生嫉妒。
其实，上述条例中所说的种种“坏脾气”，表面看似贬义词，但在具体的阐释中却赋予了正面的内容，因而变成褒义词。这篇演说的高明之处就是正话反说。
在我们的生产实践和生活实践中，有很多困境看似没有出路，但如果我们采用迂回思维之术，不正面出击，而是从侧面或背后出击，通常可以使问题迎刃而解。
迂回思维就是真假并用，以曲折、间接的方式，而且带着很大的假定性，把你的意见小作歪曲，使之变成耐人寻味的样子，通过歪曲形式来使对方领悟你真正意图的一种方式。
老王家的水表坏了，无论用不用水，它都一个劲地转，一天要转好几吨水，通知了自来水公司，3天过去了，仍不见人上门来修理，急得老王不知如何是好。这时有高人指点：眼下社会，说假话、反话管用，你家水表不是一个劲地转嘛，你就说不转，用多少水也不转。老王一个电话打过去，没出10分钟，维修车就到了家门口，真比110还快呢。
由上推出，既然任何事物与其周围的其他事物有着千丝万缕的联系，我们的思维要尽可能探寻外界多方面的信息，以促进问题的解决。
