通往成功的道路并不只有一条。有时，当我们在一条路上受阻时，可以尝试运用平面思维法，独辟蹊径，以达到我们的目标。
凯瑟琳从父亲那里明白了这个道理，也是这个理念使她获得了最后的成功。
凯瑟琳的理想是成为时装设计师。当小凯瑟琳在这方面初露身手并获得小胜后，她发现在高手如云的服装界，要想成为出类拔萃的时装设计师真是太困难了。摆在她面前的只有两条路，要么承认此路不通，败下阵来；要么运用自己的智慧和创造力去另辟蹊径。
凯瑟琳不愿认输，但是，却没有人对她这个无名小辈的设计图纸感兴趣。
有一天，凯瑟琳遇到一位朋友，她穿了件漂亮的毛衣，色调朴素，但毛衣的织法不同一般。她从朋友处得知，这是维迪安太太从亚美尼亚的农妇那儿学会的。
猛然间，凯瑟琳脑中闪过一个大胆的想法：我可以把这种图案织在线衫上，而且我干吗不自己办一家时装店呢？
凯瑟琳画了一幅粗线条黑白两色的蝴蝶图交给这位维迪安太太，让她把这图案织成一件线衫。线衫织出来漂亮极了，凯瑟琳穿上它来到一个时装设计师们常常聚集的餐馆。效果果然不同凡响，一家颇具规模的商场经理当场就订了40件，并让凯瑟琳两周内交货，她万分兴奋地签了约。
没想到一盆冷水当头浇来，当凯瑟琳找到维迪安太太，她说：“织你那件线衫用了我一星期时间，你想让我两周织出40件？那不是天大的笑话！”
凯瑟琳顿时从头凉到脚。眼看唾手可得的成功却又走进了死胡同。她丧气地离开了维迪安太太那儿，突然，凯瑟琳停住了脚步，一定还有别的路子。虽说这种织法是一种特殊技法，但是巴黎肯定还住着一些懂得这样技法的亚美尼亚妇女。
凯瑟琳又回到维迪安太太那儿，向她讲明自己的打算。她实在不敢认可，但还是答应帮忙。
凯瑟琳和维迪安太太都成了“侦探”，在巴黎的茫茫人海中追踪亚美尼亚人，对于每一个亚美尼亚人，她们都穷追不舍，往往认识一个人便能挖出一群人。终于她们找到了20位妇女。这20位妇女都很精通这种技法。两周后这批线衫完工了。凯瑟琳新开张的时装店的首批货物踏上了运往美国的航程。
最终，凯瑟琳成了国际著名的服装设计师。
在这样的时候，当你面对困难，无法运用常规的办法或思路来解决问题时，你是否想过尝试其他的解决之道呢？
无论是生活还是工作，通往目的地的路都不止一条。如果顺着一条路无法到你想去的地方，你就尝试走另外一条路吧！
无独有偶，日本的一家商店也是因为走了另外一条路取得了经营的成功。
川美子是日本一家内衣公司的职员，她在工作中发现了这样一个问题：顾客在试穿内衣时先要脱外衣，如果试一件不合身接着再试时，是很麻烦的事情，而且多少有些尴尬。并且有不少顾客反映试衣室过小，换衣服不方便等问题。
川美子想，如果能在自己家里邀集三五位邻居或女友，一起挑选公司送来的内衣，有中意的式样当场试穿，这种场合气氛亲切，最适宜妇女购买内衣。她把这个建议告诉了经理。经理觉得很好，便决定采取这种方式来销售内衣，并配合这种销售方式作出了一些规定：凡是在家庭联欢会上一次购买1万日元以上的顾客，就能获得该公司“会员”资格，今后购买内衣可享受七五折的优惠；会员如在3个月内发起家庭联欢会20次以上，销售金额超过40万日元，就能成为本公司的特约店，可享受6折优惠。如果在6个月内举办家庭联欢会40次以上，销售金额超过300万日元，就能成为本公司的代理店，享受零售价一半的批发优惠。
采取这种销售方式以后，这家内衣公司获得了迅速的发展。10年以后，该公司年销售额达200亿日元以上，成为日本内衣业的后起之秀，被舆论界称为“席卷内衣业的一股旋风”。
如果你是内衣店的职员或是负责人，你会怎么想？是将试衣室扩大？在店堂里布置更舒适的试衣环境？还是其他？相信大多数人都会围绕着内衣店里的试衣环境做文章，寻找让顾客更满意的方案。让顾客感到舒适自在，愿意购买内衣是内衣店的目的，但是扩大试衣室将会压缩销售区的面积，而改善试衣环境也同样不能让所有顾客满意，这都对内衣销售没有很大的促进。而川美子想到的却是另一种完全不同的销售方式。
还有哪里比自己家里更自在舒适？为什么我们不能将销售从店铺向消费者家中转移？这样会让顾客更加满意，比在店铺内改善试衣室更有效果，同样提高了内衣的销售量和销售额。
这个故事再次向我们证明了：通向成功的道路不止一条，当所采取的措施并不能收到良好的效果时，不妨运用平面思维法，从其他的层面和其他的视角入手，“换个地方打井”，往往能够更顺利地推进项目的进程，取得更大的成功。
