“我是2005年从美国回来的，感觉一天都没有停下来过。周末、节假日、休假，对我来说没有多大实际意义。不光我这个课题组组长忙，组里的另外几位同事，也都和我差不多。”“我目前的心态，更多的是紧张、苦恼和焦虑。虽然每天忙忙碌碌，但一个星期下来，难得有一整天能安静地坐下来，看文献，做实验，写文章。”《人民日报》昨天刊登了记者与一名科研人员的对话，在对话中，这名化名“吴雨”的科研人员说，“我粗略算了一下，一年当中，大约1/3的时间用来申请项目，1/3的时间处理各种杂事；真正用在科研上的时间，有1/3就不错了。”
我相信，如果“吴雨”是真名，这篇报道见报后，他将面临更大的困境：上级领导和设立项目的政府部门找其谈话，今后申请的项目想通过项目评审，将难上加难。
这就是“吴雨”这个化名的绝妙之处，今天中国科研的问题，最核心的问题，就是科研人员“无语”，没有话语权，被行政力量所支配。
首先，科研人员在项目申请方式上无语。正如这名科研人员所言，每申请一个项目，都要填写国内国际研究现状、项目的重要性和必要性、课题组的研究基础、研究人员的介绍、经费预算、预期的研究目标（包括要发表多少论文）等等内容，具体到经费预算，要仔细核算设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费、管理费等等。从学术研究角度看，以上这些内容的设计，就存在问题，比如，预期的研究目标，科学研究具有很大的不可知性，如果研究目标能够预期，那还要研究干吗？而这种目标预期，往往为具体研究定性——如果项目立项，今后的验收就将以“预期”为准绳。编材料，造数据，也由此而来。
可以说，这样的申请表格，就是不懂学术研究的行政管理者设计出来的——你要有意见，就别申请到课题。再不老实，就将被体制边缘化。反过来，是学者们互相交流填表讨好立项者的方法。
其次，科研人员在项目评价上无语。这位科研人员说，“项目短的两三年，长的四五年，每年要搞进展汇报，中期要进行评估，结题时要搞验收。所以到了每年的11月、12月，就要应对各种各样的检查，向所里或有关部门汇报进展。我们的六七个在研项目，断断续续下来，也得花去大约一个多月时间。”虽然有这么细致入微的“管理”，科研经费的漏洞仍然比比皆是，而如此管理得到的科研成果，十之八九是垃圾。原因在哪里？就在于大家都在做彼此应付的游戏。科研人员对于不合理的评价，也只有无语，进而积极配合。
再次，科研人员在科研体制改革中无语。在有关领导部门那里，科研体制似乎是不需要改革的，相关的科技规划，也是重在谈发展，很少谈改革。当有关部门不把改革作为工作重点时，科研人员所能选择的只能是无语，否则便是失语。
在这种情况下，有人愿意以“吴雨”为化名来谈自己的科研困境，或许是实在受不了这种没有一天能平静地搞科研的环境。科研人员要获得平静的科研氛围，不能选择继续“无语”，而应该争取自己的学术话语权，这才能建立学术共同体治理机制，让学术研究走上正途。
