加强企业文化建设应从以下几方面入手：
（1）加强物质文化建设是企业文化建设的基础。企业物质文化建设应涉及企业组织的整体环境、劳动生产与工作环境、生活质量环境与工作质量环境的建设等，主要包括厂容、厂貌等厂内及周边环境的绿化建设，机器与仪器设备、工具和技术的造型特色的先进、整洁、秩序；原材料存放规则有序；产品造型及包装美观、漂亮、有特色，性能质优、先进；保护生态环境，提高生活与工作质量等。在物质文化层面上，如古井人在厂容、厂貌、产品构成和包装，装备特色、建筑风格、厂旗、厂服，厂标、纪念物、纪念性建筑物等方面大作“文化”文章，创建了“花园式工厂”。 “古井亭”“古井”“古槐”“古井酒文化博物馆”向人们展示了千年古井酒文化的历史渊源。
（2）加强制度文化建设是企业文化建设的保障，企业有五大子文化系统，含财产制度、决策制度、组织与管理制度、人事制度，财会制度，加强制度文化建设包括组织与领导体制的建设，管理制度与员工的各种操作规章制度的健全，以及各种制度执行的要求，在制度文化层面上，如古井人极力强化制度建设，先后制定了《生产工艺法规》、《产品质量法规入》、《现场管理法规）等15种企业内部规章制度，以约束员工行为，维护企业经营活动的正常秩序，同时，古井人还坚持“以人为本”，讲求以情动人以理服人、以德信人的“情、理、德”相结合的柔性管理，做到软硬结合，优化了企业管理行为。
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