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精选中心校工作计划三篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的中心校工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

中心校工作计划 篇1

一、指导思想

学校安全关系到师生生命安全,关系到教育教学工作的正常开展,“安全第一,预防为主”是党和国家一贯的安全生产方针,也是学校正常工作开展的保障。为此,本校结合自身实际,严格贯彻执行中央、国务院等各部门安全工作指导方针,制定本计划。

二、具体工作

1、开学前对全乡安全隐患进行全面排查一次;

2、每周一利用政治学习时间组织学习安全文件,落实各项文件精神;

3、利用周一升旗仪式对学生进行当周安全教育;

4、成立20xx年安全生产领导小组,建立健全各项安全规章制度,加强责任制,层层签订安全生产目标责任书,实行安全责任追究制度;

5、建立健全安全防范紧急预案。通过开展各种活动,将安全防范的相关细则和具体要求落实到学生的`日常学习与生活中去,将预案上出现的各种可能偶发情况进行演练,提高学生的应变能力,培养学生处理突发事件的能力,增强学生的自我保护意识;

6、每月27日前对各教学区进行安全工作检查并于每月28日前总结上报安全月活动情况;

7、每月的29日召开安全生产专题会议,分析、布置、落实下月安全生产工作,并有会议纪要;

8、对管理范围内的重大危险源进行建档,并落实人员进行监控;

9、三月份请法制副校长到校进行安全生产法律、法规教育;

10、利用安全日、安全月积极开展安全教育活动;通过班会、电视、广播、每周星期一国旗下讲话等形式对学生进行安全教育;

11、每周一由值周领导对全校的电器、线路进行排查,杜绝火灾隐患,防止触电、火灾等事故;

12、治理贾角小学操场下沉、楼顶漏水、水管破裂等安全隐患;

13、高温季节,防止师生中暑、加强防雷知识教育,防止雷击事故发生;夏季严防学生下河下湖洗澡,防止溺水事件的发生;冬季严防火灾事故,加强排查力度;

14、严格执行半封闭管理制度,在规定期内,未经批准,学生一律不得擅自外出。

15、严格执行学生晨检制度,防止疫情发生,严禁学生带刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品进入校园,一旦发现立即没收。

16、建立安全报告制度.对学生出现的安全事故,班主任要在第一时间内上报学校领导,并要形成书面报告;每天上下午必须清点学生人数,对学生旷课出走或失踪,班主任必须了解情况,有重大事故的要及时向学校汇报,学校再向教委汇报;

18、实行值周领导负责制,两位值周教师要分工不断巡视校园,维持就餐秩序及时发现安全隐患,及时采取相应措施,并填写值周安全日查记录表;

19.6月对安全生产工作进行春期总结,12月对安全生产工作作年度总结;对安全工作做得好的学校、班级给予评比表彰。,武隆县石桥乡中心校20xx年度安全工作计划

中心校工作计划 篇2

一、指导思想

新学年,我镇初中小学教育教学工作的指导思想是:以______为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,按照“强管理、抓质量、求创新、促发展、争一流”的总体思路,以课堂改革为突破口,以课程建设为核心,以课题研究为载体,以师德建设为重点,以提高质量为根本,努力实现领导方式、管理方式、教育方式、教学方式、学习方式的根本性转变,全面提升师生综合素质,全面提高办学水平,着力提高教育教学质量。

二、任务目标

新学年初中小学教育教学工作的任务目标是:

1.把“育人为本”作为中小学办学的根本要求。严格落实十二项育人制度,确保安全零事故;严格规范办学行为,各类课程真正做到开齐、开足、开好。

2. 把“改革创新”作为中小学办学的不竭动力。切实转变教育发展方式和质量提高方式,特别重视薄弱学科、薄弱环节的研究,力争课程改革和课堂改革有新突破。

3. 把“提高质量”作为中小学办学的中心任务。坚持学校内外结合、课内外结合、自主互助结合,狠抓习惯养成,探索学生全面发展的有效途径,促进教育教学质量的不断攀升。

4. 把“教师队伍建设”作为中小学办学的关键支撑。着力提高教师师德水平,杜绝违背教师职业道德,甚至违规、违法现象的发生;大力推进教师专业化发展,切实提高教师专业化水平。

5. 把持续提升“社会满意度”作为中小学办学的不懈追求。努力提升教师、学生的满意度和幸福感,努力提升家长和社会对学校的满意度,初步建立起提升义务教育质量为核心的均衡发展模式。

三、工作措施和要求

(一)加强干部队伍建设,进一步提升教育教学管理水平。

1、学校“一把手”要加强学习,当好学校的掌舵人。首先,要认真向书本学习、向同行学习、向一线干部教师学习,思考教育现状及转型跨越发展的方法措施,思考自身的追求精神、敬业态度、管理水平,思考优化教学管理、提高管理效能的方式方法。其次,在继续落实落实校长“一日常规”的基础上,突出对安全、常规、课程的管理,寻求“每天”管理方式的新突破,开展好“每天查找一个管理漏洞”、“每天检查一节弱科课程落实情况”、“每天开好一个总结碰头会”的“三个一”活动。第三,深入每位教师的课堂教学、深入教师生活,关注教师思想、关注教师发展,切实搞好干群关系。

2、深化中层干部队伍建设,培养学校中坚力量。首先,深化中层干部的培养措施,提高其“向心力、沟通力、公信力、凝聚力、战斗力、执行力”六种能力。其次,加强中层干部的理论学习,努力提升政治素质和师德水平。第三,探索并建立中层干部考核激励机制,各校可从工作量、分管工作成绩、教学成绩、教师、家长学生满意度等方面制定出科学的考核办法。

3、领导班子要大力提升师生的满意度、幸福感。要更加注重办事公道、率先垂范、廉洁奉公、成就教师,更加注重育人为本、规范办学、家校联系,更加注重教育宣传工作,,努力办好让政府、家长和社会都满意的学校。

(二)加强教师队伍建设,努力提升教师专业化水平。

1、师德建设常抓不懈。

抓好师德师风,做好评价工作;师德学习突出“小、细、实”,注重用朴素的事例、典型引领;定期开展“师德反思”活动,不断提高师德水平。

2、师能建设持之一恒。

首先,坚持教师技能提升的连续性,突出“三化”。通用基本功训练“常态化”,坚持每周一训、每月一结、每学期一展示;学科基本功“专业化”,重视学科理论、学科技能、课堂教学基本流程的培训,充分结合校本教研、省市县级网上培训,通过听专家讲座、FTP资源共享、看视频、网上交流、观课议课、开展专项比赛等方式进行;教学比赛“正常化”,将教学比赛列入学年工作计划,,按照教师个人——年级组——学校三级,组织开展教学常规比赛、学科技能比赛、课堂教学比赛等。其次,重视青年教师技能培训,通过定任务、定目标、定师傅,做好教学常规上套、班级管理上套、课堂教学上套,尽快让青年教师向成熟型教师过渡。第三,继续打造名师团队,促名师快速成长。引导教师制定个人专业发展目标和规划,定期写出阶段性发展报告,学年末写出个人年度总结;定期开展沙龙、课堂展示、教法反思、小课题研究汇报等活动;强化学习和反思,每学期撰写一定数量的读书笔记和教学反思,定期组织展示评比,并纳入绩效考核评价。

3、关键人物重点培养。

首先,定期组织班主任、教研组长沙龙、论坛、班会、校本教研现场观摩等,促进专家型班主任队伍和科研型教研组长队伍建设。其次,拓宽途径,构建班主任、教研组长“后备人才”培养机制。第三,科学量化,建立完善班主任、教研组长考核机制,做到班主任成绩与班级总体成绩“捆绑”、教研组长成绩与教研组成绩“捆绑”。

4、保障措施落实到位。

一是为教师专业发展提供充足的经费、信息和资源支持;二是建立教师专业化发展档案,包括教师年度理论学习、听课记录、公开课、小课题研究、论文、反思、获奖情况记录等方面;三是建立教师专业化达标、升级制度,学校要科学制定标准和办法,把教师的专业化发展程度作为业绩考核、年度考核、职务评聘等重要依据。

(三)提高常规管理执行力,助推教育教学质量稳步提升。

继续落实学校管理的“三精”要求:精心为前提、精细为过程、精致为目标,三种管理模式:进行时、过去时、将来时。新学年,管理工作的重点是狠抓落实,做到“精细、精细、再精细,落实、落实、再落实”。一是牢固树立“安全第一、生命第一”的意识,切实加强平安校园建设。二是继续研究落实“进行时”管理模式(各环节的日常检查)、“过去时”检查策略(及时督察与评价)、“将来时”管理办法(提前计划、合理安排);继续坚持每天常巡查、每周一抽查、每月一展评、每学期一总结的常规检查制度,完善“研课标、煮教材、论教法”的校本教研活动,加强教师教学规范和学生学习规范的学习和训练;重视常规管理的流程化,实行全员参与、分级管理、责任到人的工作机制,定点定岗定责;要特别重视学生作业总量的控制,特别是双休日等假期作业的布置,要突出多读书、多参加社会实践。三是加强课程管理,真正落实课程方案。四是创新监测内容和形式,健全教育教学质量监控体系。学校要进一步落实教学质量分级验收制度,建立学校、级部、教研组三级教学质量保障体系。

(四)进一步解放思想,全面深化课堂教学改革。

从今年开始,我市提出推进课堂教学改革的三年工作计划,核心目标时打造特色高效课堂。市、镇已下发的《关于在初中小学深化课堂教学改革的实施意见》,各校要认真学习、贯彻、执行。我们将深入实施“舆论引领”、“走出去请进来”、“联合教研”、“机制创新”四大战略,破解“问题设计不科学”、“教师教的多,反馈矫正少”、“自主合作学习有效性差”、“重视‘预设’,忽视‘生成’”四大难点,落实组织保障、师能保障、评价保障。各校要制定计划,落实好每学期的“教学开放周”和“业务开放月”活动。从20xx年起,凡是在学校课堂教学改革课堂达标活动中不达标的教师;不能推荐参加诸城市教学新秀以上业务称号的评选,三年内不达标的骨干教师在诸城市教学能手届满考核时,认定为不合格等次;未获得“诸城市课堂教学改革优秀教师”的教师,一律不能参评“诸城市教学能手”以上业务称号的评选。

(五)深化“三大主题培育行动”,切实提高学生整体素养。

各校要认真学习潍坊市教育局下发的《关于在全市中小学校加快建设育人为本基本制度的通知》文件,采取措施,制定并落实好十二项育人制度。要努力营造德育工作环境,创新工作方法,突出工作的`落实;要坚持活动的全员性、过程性,抓好评价与鼓励;要依托学校现有管理网络和社团组织构建运行机制,依托社区构建联动机制,依托地方特有资源构建课程机制,依托学校评、家长评、学生评构建保障机制。强化闲暇教育时间与方法的开发与利用,提高闲暇教育的实效性。

(六)立足自身优势,加快特色学校创建工作的步伐。

要在对本校诸多因素进行科学分析的基础上,确定本校的特色目标,做到与现代学校建设、与推进课程改革、与落实德育目标、与打造校园文化相结合。要有一个长期规划,并据此合理制定学校的近期、中期发展目标,在一个个目标的实现过程中,逐步彰显学校特色。校长要有特色意识和教育思想,要把培养具有独特风格的教师作为建设特色学校、培养名师的重点工作抓实、抓好。新学年,要力争在潍坊市初中小学“轻负担、高质量”学校评选、小学“素质教育示范校”评选、“个性化特色学校”等争创活动中取得理想成绩。

新的一年时国家《纲要》和省《纲要》实施的第二年,也是转方式、调结构、强化落实的关键之年,全镇干部教师要进一步解放思想,开拓创新,锐意进取,真抓实干,把我们的工作思路、工作目标变为现实,把我镇的教育教学质量推向一个新的高度,为加快我镇教育现代化步伐做出新的更大的贡献。

中心校工作计划 篇3

一、指导思想

以提高教师专业文化素养为核心,充分发挥课堂平台作用,整体提高教师队伍的服务本领;以养成教育为重点,鼓励个性发展;走内涵式发展之路,将我校办成师生幸福生活的宜学校园。

二、工作重点

其一:不断激发全体教职工的教育智慧,进一步提高他们的敬业精神和管理水平。

其二:坚持干部集体听课制度,以提高课堂教育质量为核心,通过培训、座谈和专家指

导等形式,进一步提高教师专业化发展水平。

其三:提高学校的校园文化建设。

其四:利用各项活动践行各项措施的落实。

三、工作要点

不断提升学校常态管理水平,牢牢把握学校办学理念及特色,强化学校共同价值追求,巩固学校善行文化特色和班级建设特色,不断摸索适合学校特色发展之路。遵循教育规律,尊重孩子天性,倡导创新思维,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。

(一)加强干部队伍建设

1.建设合理的干部结构,继续加强干部自身素质的提高,明确干部分工,做教职工的贴心人。

:教学主任,负责学校全面教学管理工作,教科研工作、主抓语文教学、英语教学、教职工考勤、队伍建设及培训等。

:教学主任,负责学校科任教学、体育工作、电教工作、学校保卫。

2.每周一大课间为干部例会时间,坚持集体领导,集体决策,明确职责,注重部门间的协调,不断提高协作水平。

(二)提高教师队伍服务本领是关键

加强教师对“传道授业解惑”历史使命的认识。通过评教评学活动,真正改变旧有观念。

1.坚持听推门课制度,帮助教师提高业务水平。由主任组织协调。

2.办好教学研讨会。活动安排由主任组织协调。

3.加大教育教学交流力度,本学期交流不少于2次。由主任组织协调

4.继续开展“知心教师智慧育人”、“内炼素质外炼气质”系列活动,由主任组织协调。

(三)不断促进学生良好习惯的`养成(养成教育)

学生的培养情况是学校德育工作质量的集中体现。树立人人都是德育工作者的意识。

1.开展形式多样的活动,安排好周、月、季度重点项目,狠抓行为训练,常抓不懈,一抓到底。

2.课堂教学中,狠抓学生良好学习习惯的养成,本学期突出“三抓”:从大声、有礼貌、有序表达抓起,从学会倾听抓起,从认真书写抓起,让学生受益终生。

(四)向常态课堂教学管理要质量

1.通过课堂观察、结合教案抽查等手段,落实课改精神,切实转变教学观念,提高教师课堂教学管理水平,摸索知心教育内涵。

2.围绕课堂教学,校长和教学主任进行专题培训2次。

3.完善减负制度,继续进行相关问卷调查,改进工作。

4.在基础教案的基础上进行高质量复备。本学期进行备课交流2次,学校常态检查2次。

(五)整体推进三级课程建设,强化校本课程建设

通过课程建设,进一步完善我校课程体系。

1.重点抓好《礼仪教育》校本课程。

2.继续培养一批乐于校本课程研究的干部教师队伍。

3.丰富学校校本课程内容,将前沿性与实用性密切结合起来。

(六)构建亲切独特的校园文化

凸显学校办学理念和办学特色,集体会商,加大走出去的力度,开阔视野,集大家的智慧,将上级拨款用足用好,减少遗憾。

(七)各项重点工作

1.德育工作:(6点)

(1)加强班主任和任课教师队伍建设,提高奉献教育智慧的能力。

(2)主动让学生参与到自我积极评价中来,为孩子积极的健康心理成长服务,为养成教育服务。

(3)将校园文化建设对学生进行善行教育的契机,从爱校入手,开展善待环境、自我、他人的教育。

(3)加强设备维护与管理,分保管责任到人。发现问题及时调试解决,确保设备正常运转。

(4)监管环境保洁,保障校园干净、整洁。

(5)加强对临时工、保安队伍、的管理。

(6)不断提升学校绿化水平。

2.安全工作:(5点)

(1)加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书

(2)落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面

(3)强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,

(4)加强门卫安全管理。要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。

(5)加强校园防盗安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合。

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