有网友求助说面试的时候HR总是喜欢压低工资，工资又不是HR自掏腰包，这是为什么？
相信很多面试者都遇到过这种情况，过三关斩六将，好不容易通过前面层层关卡，到最后却在谈薪资的时候却碰到HR拼命压低工资，心想工资又不是HR自掏腰包，为什么总是喜欢压低工资呢？下面我们来分析一下。
一、HR的职能
众所周知，现代HR有6大职能：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，招聘是HR最为重要的职能。但HR的职能里还有一项就是薪酬管理，简言之，HR有责任和义务为公司整体节约用人成本。从这个角度说，HR自然会想尽办法压低员工总体工资支出。
为什么，面试的时候HR总是喜欢压低工资？
二、现代企业招聘体系的基本运作方式
薪酬体系的直接负责部门一般情况下自然是人力资源部，但绝不是HR一个部门能决定的，它涉及公司高层公司整体战略规划极其所衍生出的人力资源需求；公司全年人力资源预算；财务预算及当时现金流情况；各个用人职能部门给出的最高及最低公司及整体package水平....受各种各样的因素制约。人力资源部只不过是这些所有因素的综合反映部门。从这个角度，HR自然会对员工，特别是新进员工薪酬的整体水平进行控制，级别越高薪酬越高，HR越会控制。
为什么，面试的时候HR总是喜欢压低工资？
三、HR在公司薪酬体系里的（一般性）角色
HR在当今企业的6大职能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。它必须根据公司管理层做出的整体战略对公司整体薪酬水平进行控制和管理，使之处于一个合理的空间。
另一方面，它也必须使得整个薪酬水平能在公司内部各个部门处于一个平衡的状态。例如，一个部门薪酬过高，其它部门公司相比较工资过低，公司内部一定会出现内部斗争，不和谐的现象，进而影响公司整体战略的实现。因而HR压低工资水平也不足为奇了。
为什么，面试的时候HR总是喜欢压低工资？
四、其它考虑
这个根据公司性质和运作方式不同可以说很多，简单的举几个例子
例1：HR一定程度上合理压低公司薪酬年增长率但财年末公司整体目标达成，管理层会给HR一定比例的奖励。在这样一种模式下，HR自然会也乐于压低员工，特别是新进员工的工资水平。
例2：这个企业不是有固定年度工资增加的体制，而是参考市场同岗位平均薪酬浮动机制，加入本年度同岗位薪酬较去年有所下降，这时候HR自然会对这类工资市场水平下降的相关岗位的招聘工资进行一定程度的压低。
例3:公司一些政治原因。比如公司大领导对某一部门，某一岗位重视程度不够，又或者这个岗位相关人员绩效及为人处事引起领导的强烈不满，自然会减少这些岗位甚至部门的薪酬待遇。
为什么，面试的时候HR总是喜欢压低工资？
五、建议:
HR在面试最后环节会压低工资，这个是正常的现象，要清楚并了解，同时还应该注意以下事情；
1、 了解对方能提供的薪酬范围，保持清晰的思路，善于提问，从提问中捕捉有效的信息，学会跟HR去商量或者协商，而不是一味的答应或者接受。
2、 即使特别想去这家公司，建议也不要透漏出自己的心态或者让HR察觉，这样只会让自己在薪酬谈判时丧失主动权。
3、 在面试前查询相关的信息，了解该行业，该职位的薪资范围，然后结合自己的工作经验，工作年限衡量自己的工资，这样在面试中对于HR提出的薪酬也能比较了解。
4、提高自己的个人价值，个人的核心竞争力才是关键，对于一些公司，特殊人才，核心部门的工资（包含不限于绩效工资、年薪、年终奖等）HR是没办法压低的。
,
