《离经叛道》是一本由亚当·格兰特 / Adam Grant著作，浙江大学出版社出版的平装图书，本书定价：49.00，页数：280，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
这是一本关于创新的实用好书，案例丰富，从人的认知偏差角度分析创新如何产生，“创新”一词，虽然大家耳熟能详，但这本书却给我们一种未有过的透彻角度，帮助我们理解“创新”的意义，远不只是“创新”，更是让我们知道如何才能做好一些事。
史蒂夫·乔布斯为什么会投资错误？人做好一件事受多少认识局限的影响，如何降低风险，信任和熟悉会让我们更容易实现目的，社会关系中要如何做才能更好的实现创新。
如果以为本书是介绍怎么创新的办法那就误会了这本书的价值，它更多的是教会我们认识偏差，降低风险，缓慢前进，获得支持，这是做好事，做好人的方法。
《离经叛道》读后感(二)：一些金句记录
1. 大方向一样，只有细微差别，更容易争论这些差别。所以拒绝接受默认选项，你创新了，走不同的路，会招来敌意。
2. “性格信用”越高，偏离人们希望，走不同的路，人们也会尽量容忍，易于接受。因为给了大家他有权与众不同的感觉。
3. 恰当性逻辑：帮他人换位思考。在他的位置上，他换位思考，对另一个人有什么好处，所以他应该去做。
4. 创新者找盟友要找那些说话带刺儿的高层主管，你的刺头上司，而不是中层。中层通常有强烈不安全感，讨厌冲突，对你支持一般不坚定。
5. 最好的盟友是曾经的敌人，之前反对过你，后有改主意支持你的人。他们支持你就得努力克服之前对你的负面看法，坚定支持你。
《离经叛道》读后感(三)：很好的书值得看！！！
正在看这本书，感觉对我自身而言印象最深的就是讲述负面思想的积极力量的那一部分，因为我本人就是一个在做事情之前想到比较坏的打算的人，感觉这样的准备往往更加全面，同时会对事情有、冷静的判断，而且让我在做事情之前下意识的有了一套“不良状况应对措施”，而且中国不是有一句古话叫做“置之死地而后生”嘛，这一段让我似乎不再惧怕自己的负面情绪，而且正确认识这种情绪，总之这本书让我很舒服。http://product.dangdang.com/23972683.html值得大家购买，而且我买的时候还折扣力度很大~大家可以去看看
《离经叛道》读后感(四)：不按常理出牌的人才最熟悉常理
一本书如果只讲故事就容易显的轻佻，如果只讲道理又会特别枯燥，所以好书往往是两者皆有而且分量合适的，我们通常称赞其幽默与智慧。这本书差不多能达到这个标准吧，是那种读起来会让人渐入佳境的书，慢慢发现其中精彩的部分，描述了如何把创新从想法到行动并取得成果的大体过程。
其实大致可以分成三个部分来讲，第一部分所讲的是，从个人行动来讲，如何孕育创新。
智商高的神童在今后的发展中可能并不如人们预期的那样，从直觉上看，人们觉得原因可能是死读书，只懂得书本知识，缺乏实践、社交等技能。但是从统计上看，只有四分之一的天才儿童受到这些困扰，绝大多数天才儿童都能够很好地适应社会。
原因可能在于缺乏创新、叛逆精神，他们在数学、象棋、音乐等比赛中获得高名次，得到周围老师、家长的赞美，形成了一种循环，更关注练习本身，而不是创新，得出新的见解，提出新的理论，他们要维持他们所受到的赞美。
这些天才儿童在后来长大之后，成为各个领域的专家和领域，但是仅仅有很少部分出现乔布斯、盖茨这种人才，心理学家亚当·格兰特认为他们以平庸的方式表现自己的能力，不去质疑、创新，只是循规蹈矩做好自己的工作，他们成为医治疾病的医生，而不是为改善漏洞百出的体系而斗争，结果许多患者根本消费不起医疗服务。作为律师，他们为违反过时法律的客户进行辩护，却不尝试改变法律本身。
当然他们做的也没错，创新本来就要付出很大代价、风险，又有几个盖茨、乔布斯。
什么是“离经叛道”？你也许会说做事不按常理出牌，不走寻常路等。为什么有些人做事循规蹈矩，而又有些人做事却常常不走寻常路呢？亚马逊CEO贝佐斯小时候因为不喜欢睡婴儿床，动手想要把自己的婴儿床拆了。他的母亲看到这一幕时，并没有阻止他继续这一令大多数人看起来荒唐的举动，而给予支持。这对年幼的贝佐斯来说，不但增加了他的动手能力也提升了他独立思考并解决问题的能力。这对贝佐斯今后事业的成功来说，他有一名开明的母亲。一位心理学专家指出，小时候聪明乖巧受到老师喜欢并墨守成规地完成既定的学业的人，长大了会成为各个领域的专家和管理者，但他们很难取得改变世界的成就。
最近看了一部电影《燃点》，很是触动，讲的是当今中国各行各业的创业者，有因为不甘心留在小城市安逸生活而在大城市拼搏创业的年轻人，有几次创业失败而又再次出发跨行创业的中年人，有合伙创业的大学生们。他们的身上或多或少有奋斗在这个城市中你我的影子，但他们身上具有更多的韧性与坚持，也肩负着更多的责任与使命。他们不仅仅是想成为行业的领导者，他们更多的是想用实际行动改变这个社会的方方面面。
（有不少新颖的观点，应找机会温习，书最后有总结，很棒。个人行动，领导者，家长和教育者）当我们大多数人做决定时，回遵循结果逻辑——哪种行为会产生最好的结果。另一种恰当性逻辑，不会向外看周围的人去试图预测结果，而是向内看自己的特性。你的决定决定立足于你是谁——或者你想成为谁。
强调对他人的影响，引导孩子关注个人行为可能对他人带来的伤害，从而引起孩子对他人的同情心，这可以帮助孩子们了解他们自己的行为在给他人造成伤害中所起的作用，从而使他们感到内疚。
当我们的人格受到表扬时，我们就会内化它，使其成为我们身份的一部分。在孩子开始形成强烈的身份认同感的关键时期，赞美人格似乎具有最强有力的作用。在身份认同感正在形成之时，人格赞扬会留下最持久的印记。
要鼓励孩子的创新精神，最好的办法是向他们介绍不同类型的榜样以提升孩子的志向。
“沃顿商学院”
勇气并不是指没有畏惧，而是克服这种畏惧，勇敢的人不是不感到畏惧的人，而是征服这种畏惧的人。
战略性乐观主义——最好的预期保持冷静并设定很高的预期/防御性悲观主义——做最坏的打算，心情焦虑，想象所有事情都会失败
负面思想的积极力量，真棒！
演讲恐惧——将恐惧anxiety描述为兴奋
战胜恐惧、克服冷漠、疏导愤怒情绪
1. zappos
关于这个公司其实很有意思，同样有个华裔创始人（YouTube），而且种种分析看下来感觉是一个和海底捞气质很相似的公司。
zappos的武器并不是低价，而是服务，同时，还有员工满意度。想一想，是不是和海底捞一模一样？作为一家企业，让顾客爽了的同时让员工也有高度认同感和幸福感，这才是基业长青的秘密啊。
网上有很多关于zappos公司的运营模式解读，有兴趣的可以去查一下。
2. warbyparker——颠覆传统企业
它打破美国眼镜行业的垄断，以在线销售的模式提供性价比高的设计师眼镜，它家的产品颜值非常高，价格不能说超级便宜，但是跟一些大牌比起来，性价比一下就凸显出来了。Warby Parker是美国成功电商的代表，2010年由4个MBA学生创立，6年后(2015年)占据美国眼镜市场的60%-80%，公司估值达到12亿美元。
传送门：https://zhuanlan.zhihu.com/p/24975722
中国为什么还没有Warby Parker出现？未来的电商突破是否就是垂直化？
3. 金发姑娘原则
在经济学里，“金发姑娘原则”指的是维持适度增长和低通胀的经济。
读完 Originals ，再一次叹服 Adam Grant 的卓越。
不同于文献的精致巧妙，Adam Grant以科普性的故事脉络向公众展示了创造力的巨大魅力。
凭借着对创新领域的深刻了解，借助世界顶尖企业的实践案例与心理学的经典研究，不仅描绘了前人研究的丰富成果，也为日常创造力的激发指出了基本的方向，可以作为对创造力领域了解的切入点。
As a great organizational psychologist from Wharton and an outstanding investor, Adam Grant believes that rejecting the prejudice of others’ new ideas and the self-centered world, and transforming the attitude to accept novelty things are both essential for the organizational innovation and the investment of the new industries.I do agree with that.
《离经叛道》读后感(十)：只读244页以后内容即可！
一般而言创新成功的概率不到万分之一，创新者能做的就是，想尽一切办法将成功概率提高100倍，但那也才是1%的机会成功。
显然大多数人不会做99%失败的事情，也就更不会想办法将原有成功概率提高100倍。
因此也印证了那就：有伟大想法的人总是遭到平庸之辈反对！
产生并识别原创思想
1、质疑默认的状态，避免产生惯性思维，清空存量，不断迭代思维。
2、穷举出当下所有解决方案，评估风险概率，进行有效决策。
3、离开舒适区，不断尝试挑战新的领域。
4、给予适当压力，紧迫感有助于思维创新。
5、听大多数人的意见，和少数人讨论，自己独立作出决策。
表达支持创新方法
1、创新都是极小概率事件，你能做的就是尽可能的提高概率，规避风险。
2、反驳一个人的提议时，一定要给出更合理的解决方案，否则他的提议就是最好的解决方案。
3、欲影响他人，向不同人表述你的观点和价值观时，重复是最好的手段。
管理情绪
1、坚定信念，不是有了希望才坚持，而是坚持了才有希望。
2、反果为因，利用行动反向影响情绪，作一些积极、兴奋的动作会诱发产生对应的情绪。
3、不要逃避，解决问题的方式只有行动。
