快好知 kuaihz

应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量读后感精选

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》是一本由萧亮著作,天津人民出版社出版的平装图书,本书定价:39.8,页数:264,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》精选点评:

  ●一颗星都不想给 太次了 全书讲的都是前后矛盾的故事 然后各种举例子 说他去哪个企业看到人家怎么做的 好暗合他的想法 后篇举一些大家耳熟能详的管理学原理 再说一遍 他所在的培训机构是不是美国农村结合部企业培训机构 严重怀疑是不是美国野鸡从业经历 重要的事重复三遍 太次太次太次了

  ●如果把每件事的前提条件说的明白一些,可能就不会产生书中各种想法相互矛盾的感觉了。

  ●还行。没什么大用。毕竟成功不是一成不变的公式。

  ●我也不知道我怎么就买了本这么无聊的书,全篇讲鸡汤伟人都是说他们有看穿本质的思维,那么你告诉我怎么分析去看穿本质啊,乱堆砌例子,一星不能再多了。

  ●无用系列。

  ●一般的书

  ●本来以为会有所新意,翻了一张就失望透顶。此类书的老套路,强调几个看似正确的概念,然后引证一些缺乏逻辑的成功学故事,最后强烈推荐你这么做。实则害人不浅。

  ●放弃大众思维 是走向成功的第一步

  ●观点说的不是很深刻,一些点需要自己发散思维。 解释日常行为2-3 新点:效率标准(目标达成情况,非工作量) 简洁 角色应该做什么/能做什么/想做 什么 做了的明确/没做的,反馈原因,以及资源调用

  ●大而全的大理论

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》读后感(一):思维方式决定阶层

  很多研究者认为阶层属于一种经济范畴,是由财产、知识和权力等因素构成的。但在《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》这本书中作者指出:这种观点看似清晰明确,实则掩盖了阶层形成的真正原因。

  本书作者认为,区分阶层的本质是思维的较量。一个人的阶层属性是由他的思维能力决定的,而不是财富和地位。同时,这种思维能力带来的阶层属性又具有一定的遗传性,因为它会在思维后天的训练和提升中悄悄影响人的基因——行为的、家庭的、心理的乃至生理的。其次,人的思维方式也会通过教育和环境遗传下去。这就是为什么精英的孩子大多数仍然是精英,平民的孩子有80%的概率继续固守平民阶层的原因。当你从思维的层面看待这种划分时,你会发现即便他们的父辈在财富身份上发生了置换,也不影响后代的这种属性。

  可见,思维能力的深度和广度才真正决定了一个人的阶层属性。从他出生起,头脑中就植入了一颗种子——它随着人的不同选择、磨炼和视野的开拓,不断累积自己的能力值。普通人在18至30岁之间,会第一次思考自己如何才能获取成功,进入体面的成功阶层。也就是此时,他也会明显地感受到自己的思维能力受到某种局限。

  而对不少人来说,可能终生都摆脱不了下面这些毛病:

  喜欢内斗:走到哪儿都喜欢拉帮结派,工作中是出了名的内斗高手。

  经常抱怨:很少反省自己的问题,而是怨天尤人。

  死要面子:虚荣心强,不真诚,不实在,事事以虚伪的态度对待。

  敏感而自卑:心胸狭窄并且思维敏感,很容易因很少的打击失去自信。

  目光短浅:经常高谈阔论,实则没有长远眼光。

  非此即彼:思考任何问题都是倾向两种极端,不是神圣化,就是妖魔化。

  这些就是思维能力差的表现。它们多数出现在“底层人”的身上。许多有钱人因为改正不了上述缺点,赚来的钱也会在自己错误思维模式的主导下慢慢流失,成为彻头彻尾的穷人。这既是阶层分化的动力,也是一个人向上爬升或向下跌落的根本原因。

  所以要想变得富有,就要从改造“经常给自己带来麻烦的头脑”开始,而不是把眼睛盯着怎么支配别人或者如何去赚更多的钱。钱非常重要,但它不是决定性的。就像可口可乐公司的老板随时能够放弃自己的全部财产、工厂和现金,只要他保留自己的品牌——这个伟大商业创意的结晶,就可以随时卷土重来。

  这就是强者的思维本质。强者不在乎眼前的利益,他们看重长远的发展,并能洞察对自己的命运真正重要的东西。

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》读后感(二):骨头汤能补钙吗?丨思维

  我一个朋友因为摔伤骨折住院,自打他住院后,作为家里唯一的宝贝儿子,我朋友的父母亲对他的照顾可以想像了,老太太在家做好饭,老爷子趁热赶紧第一时间送来医院,每天的饭菜花样都不一样,不过有一个菜,每餐必有,大家猜是什么?

  对,就是著名的骨头汤。

  自我记事以来,就听过那句“吃啥补啥”,后来又听说中医里面有“以形补形”的说法,所以我想,骨折后吃骨头汤应该是最好的食疗,几乎成了我们的生活常识。

  接下来,问题来了:常识一定是正确吗?

喝骨头汤真的能补钙吗?其实这是一个饮食的误区,补钙应多选择喝牛奶,吃绿色蔬菜、豆腐和鱼虾等食品,同时要注意饮食平衡,,多锻炼,多晒太阳,才能达到较好的补钙效果。不是说喝骨头汤就能补钙了。为什么大多数人认为喝骨头汤能够补钙?大多数人都知道:钙在体内的存的形式主要以骨骼、牙齿的形式存在。人体中99%的钙质存在骨骼牙齿中,支持人体的运动和咀嚼能力。因此很多人都认为用骨头熬汤,就能将骨头中含有的钙熬进汤中,通过喝汤就能够达到补钙的效果。一般煲汤都是用水煲而不加任何的酸性调料,汤中不会形成钙沉淀,故汤中的钙含量实际上与水中钙含量接近,其数值并不高。除非将骨头一直熬成骨头渣,连渣一起摄入。但实际上不会有谁熬汤一直将骨头熬成骨头渣,因此普遍意义上的骨头汤中的钙含量,只有牛奶的几十分之一。因此,喝骨头汤能补钙是一个认识误区。

  可见,常识往往不一定是正确的,这在萧亮所著的《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》一书的第二章“四大应变思维模式”属于第一个模式“看到硬币的另一面”。

人们从接受教育开始,从小学,中学,大学,再到硕士和博士,很多人拿到了几乎全部学历,学习到了渊博的知识,这时他觉得自己拥有的技能和判断力已足够应付绝大部分问题了。这听起来是对的,但你有没有想过:-自己获取的知识和常识依据有多少是模棱两可或被加工过的?-你的思维有没有跟随众人进入一种被设计好的模式?-你的判断力有没有受到专家和人云亦云的大众舆论的影响?如果你倚仗这些众所周知的“常识”看待事物,分析问题,就习惯性的进入了一个逻辑陷阱中,你会想当然地认为“大家知道并且都认同”的一定是对的,不同试图站在相反的角度观察和分析,也不再反射推理和查找问题的另一面,甚至忘记了问一句“为什么”。

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》读后感(三):像独角兽一样思考,这是最初的一步

  “10亿美元摆在面前,你和我都会像狗一样扑上去,死也要把这些钱当做我们的坟墓。但是扎克伯格就像突然看到了一堆狗屎——他掏出手帕,捂住鼻子厌恶的走开了。”——《华尔街日报》记者 费雷德·科斯塔

  这是我翻开《应变思维·看穿情势的本质和隐藏的力量》看到的第一段文字。

  在那时候,Facebook只是一家成立时间不到三年的公司,面对10亿美元的诱惑,扎克伯格的拒绝也许让很多人觉得不解。可如今,Facebook的市值高达2500亿美元,用户更是超过了14亿。换做是任何一个人,面对这样的诱惑,又有几个人能做出像扎克伯格这样的决定。

  《应变思维》的作者萧亮说:“一个人的思维方式决定他可以站多高,走多远,影响推塔的阶层身份,进而不可抵抗的塑造他的命运。”

  萧亮曾经任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期从事企业管理咨询及高端培训工作。也为微软和Facebook提供过战略规划与管理者思维培训的专业支持。是一位管理学家。

  独角兽是指那些创造了神话般事迹的存在。而独角兽公司,百度上的回答是这样的:“独角兽公司一般是指投资界对于10亿美元以上的估值且创办时间相对较短的公司的称谓。”那如何才能像独角兽那样思考呢?

  那就是学会应变思维,萧亮告诉我们:“应变思维的最大特点,就是保证了一个人在复杂的情况的变化中可以做1出比别人更正确的选择。”

  应变思维的特点主要有四个。

  一、正向思考

  遇到问题先考虑怎么解决,而不是说不可能。我有一个同事,他在三线城市买了一套房子,付了首付,还要还20年每个月1500的分期。他每个月的生活费不超过500块。我问他难道没想过改变现状吗?他回答:“那我还能怎么办。"我不清楚他的想法,但一想到要我过20年的拮据生活,我是绝对不会选择每个月拿着3000多的工资而止步不前的。

  二、从自身找原因

  很多人,在遇到问题的时候喜欢推卸责任,而且从不考虑自身的原因。我看到一个抖音短视频,一个男生不小心把咖啡撒到了一份重要的文件上,而其他人没有看到。领导问起的时候,他犹豫了一会,还是站起来道了歉。优秀的人敢于承担责任。也愿意承认自己的问题。

  三、相信团队的力量

  大雁在飞行的时候有一种合作的本能,它们飞行的时候呈现V型为首的大雁会在前面开路,而且它们定期变换领导者,科学家发现,大雁的这种团队合作比它们单独飞行多出12%的距离。在任何时候都不用迷信个人,要知道就连史蒂夫·乔布斯这样不容置疑的天才,也从不讳言优秀团队对自己苹果公司的重要性。

  四、换位思考

  换位思考是高效沟通最基本的原则,如果一个人不换位思考,那他所看到的世界也很小。

  你是梦想家还是空想家

  很多人都喜欢高谈阔论,我在网上看到这样一句话:“人生最圆满的就是当年吹下的牛逼最后都完成了。梦想家和空想家最大的区别就是梦想家是个行动派。而空想家只想吹牛逼。

  我有次和朋友谈起我的目标,她们苦口婆心劝了我半个小时。一个说:“搞这些没用。“另个说:"浪费时间。”还有一个说:“女孩子最重要的是嫁个好人家。“

  为什么会这样呢?因为大部分人不清楚自己对于目标的渴望是多少。可能你今天说你想做这个,明天就忘了。可能你明天想做的却是其他的事情。但是后天却被朋友约出去喝酒高谈阔论。

  这类人,我们不称为梦想家,而是空想家。空想家的优势就是他们可以随意吹牛逼,然后被各种各样的困难打倒。

  所以,无论你选择怎么样的道路,第一选择都是开始行动。不要在意他人的想法。

  当幸福来敲门中,克里斯·加德纳告诉他儿子:“如果你有梦想的话,就要去捍卫它。那些一事无成的人,想告诉你你也成不了大器。

  《应变思维——看穿情势的本质和隐藏的力量》告诉我们,要想像独角兽一样思考,首先得学会思维的应变,像梦想家一样当个行动派。毕竟未来会发生什么,谁也不清楚。

  《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》读后感(四):为了与大众切割而自相矛盾

  

公司读书活动的推荐书目,本抱有很大期望,所以反而更感失望!

说实话,看完第一章就有点想弃书了。为了与普罗大众切割,举了一些似是而非成功学式的案例,还讲什么独角兽们的思维思维方式决定你的阶层……,有种莫名其妙的思维优越感,却无严谨且合逻辑的论述,编写零散,大而无当,甚至有不少自相矛盾的地方。

个人最难接受的一点是作者对概率、规律、常识的不以为然。这种不以为然就藏在作者对“大众思维”和“应变思维”的描述中。作者认为:大众思维建立在概率、规律甚至从众的基础上——看起来是“常识中的正确”;而基于应变思维产生的行为模式,经常是反常识的。作者竟然把概率、规律、常识和从众放到了一起,通过在几者之间画“约等号”,不合理地把几个概念硬绑到了一起!

要想更深刻地理解作者的不以为然,还需要讲讲第一章中隐含的一层逻辑:应变思维是少数“独角兽”、卓越人士的思维,是成功的思维大众思维是大多数普通人的思维,是不那么成功的思维;因此,要想正确地思维,你就要敢于“与众不同”,走向大众的相反方向。作者某种程度上把“应变思维”和“大众思维”放在了对立面,这一点我能理解,不从众也是我非常认可的一个点。但作者把概率、规律、常识都归为“大众思维”倚为基础的东西加以否定,又把“反常识”作为正确思维和行为模式的一个标签,这是我不敢苟同的,从以下几方面谈谈我的观点:

1、首先谈谈概率的问题。比如老虎机、比如彩票,这是典型的概率问题吧。大家可以到赌场或彩票站看看,面对这样低概率的事情,大多数都是些什么人在玩儿,在投注于此,在幻想大挣一笔呢?是普通大众吧?他们的结果又如何呢?“大众思维”真要是建立在概率基础上的,大众又怎么会这么热衷如此低概率的游戏呢?与之相反,真正从概率游戏中获取成功甚至成就事业的人,往往是基于概率进行思考、进行设计的人,是操盘庄家、是赌业大亨,是绝对的少数。所以,基于概率进行思考不是大众思维能get到的一个点,反倒是擅长分析、利用,甚至设计概率的人,才可能灵活运用的一种思维方式,实实在在的少数派。

2、其次谈谈规律的问题。个人认为,不管是思维模式、行为模式、赢利模式……,不管是独角兽的大成功,还是普通大众的小收获……,一切的一切都应该以尊重,且正确认知、运用规律作为基础。作者在第一章中举了一个大众思维的反面例子来奚落规律——“有一个北京的股民就困惑地对我说:‘我完全按照规律炒股,为何赚不到钱?’,这是一个正确的傻问题”。但我想问的是,炒股的规律是什么呢?这种涉及到金融学、心理学、社会学诸多领域的规律,作者或者这位北京股民真能说清楚吗?对规律都没理解透彻,谈何“完全按照规律炒股”呢?因为不能正确认知和运用规律导致的失败,该由规律来背锅吗?不吃饭就要饿肚子,这是新陈代谢的规律;下雨天不打伞外出就要淋雨,这是简单的自然规律。规律这东西,不管是独角兽还是普通大众都概莫能外吧!

3、最后谈谈常识的问题。对此,我非常认同作者所说的一个观点——常识不一定都是正确的。但反过来说其实也正确——常识不一定都是错误的。因此,我不认为基于常识是大众思维的特点,也不认为反常识是成功思维的特点。实际上,我们接触到的大多数反智案例,恰恰是因利令智昏而忽视常识的结果。常识和思维模式的关系,其实跟概率、规律和思维模式的关系有点类似,大众思维往往不是基于常识的,反而成功的思维或行为选择多建立在准确认知、区分和运用常识的基础上。其实作者在书中举的一些案例就恰好反击了自己的观点,有点以子之矛攻子之盾的意思。比如,作者在提出“大众总在追求‘不对称性原则’”这一观点时,指出“越是碌碌无为之辈,就越坚持投资经营中的‘不对称性原则’——想获得巨大的回报又不必承担相应风险”。但我想说的是,“有付出才有收获”、“一分耕耘一份收获”……,这些不正是我们自小熟知的常识吗?由此可见,大众追求的“不对称性原则”是反常识的啊,怎么能因此说大众思维建立在常识基础上呢?至于应变思维及基于此产生的行为模式经常是“反常识”的这个结论,我觉得作者也有自相矛盾之处。比如,默默无闻的人是大多数,金字塔尖成功的人是少数,这算是大多数人都知道的常识吧;二八原则也算是管理学上的一个常识吧,它说明的其中一层意思也是正确的人、成功的人是少数吧。而作者提出的“你要敢于‘与众不同’”、“为了成为20%的市场赢家,就必须和那80%的群体保持距离,在思维形态与投资策略上建立本质的区别”等观点,不恰恰是建立在对这类常识正确认知的基础上吗?

最后总结一下我的观点:不从众,要跳出大众思维,个人是认同的。把规律、概念、常识贴为大众思维的标签,个人是不认同的。甚至可以说,这点如果搞错则立论的基础都会不稳,很容易导思维入歧途。真要那样的话,本书也就难称严谨的思维类书籍,只能作为一本成功学或者鸡汤类的书籍看看了,营养当然还是有的,却会打折不少。

书未读完且难免带有个人思维惯性,理解或有偏颇之处,欢迎大家指正,能引起一些思考也算不枉执笔半卷。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:读后感  读后感词条  情势  情势词条  应变  应变词条  看穿  看穿词条  本质  本质词条  
美文

 神奇的信念

 信念是一个很神奇的东西,你看不见摸不着,也无法形容它是什么形状,什么颜色。但是,信念在人的一生当中却决定着一个人的命运好坏,决定着你生活中的环境;而想要让信念...(展开)

美文

 《摇滚青春2》影评精选

 《摇滚青春2》是一部由保罗·霍恩执导,黛米·洛瓦托 / 乔·乔纳斯 / 尼克·乔纳斯主演的一部喜剧 / 爱情 / 音乐 / 家庭类型的电影,特精心从网络上整理...(展开)