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创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心，如果你想要创业或者正在路上，那么，这些问题是你需要考虑的：
第一、如何选择创业方向
从自己熟悉的行业入手，找那个市场比较大的去做。
加盟经营作为一种快速扩张的商业模式，近年来受到很多创业者的追捧。创业者选择加盟项目（点击了解时下最热门的互联网创业加盟项目）时需要拥有相关的行业背景、一定的经济基础，此外还要获取行业相关知识，掌握加盟要领，充分市场调查，慎重选择行业，最后深入加盟商内部，精心挑选品牌。
第二、如何寻找适合你的合伙人?股权又该如何分配?
选择合伙人时一定要，什么事，都事前都说好。前期的利益分配和责任归属，都要事先谈好，出现利益纠纷，出现问题，如何解决，都要事先，拟定好，签订好合同。亲兄弟还明算帐。不能等到，事情发生了。在想着去解决，那时候一般很难说清楚，谁是谁非。合伙人，出现分歧中途撤出离开。到时候，在去确定谁的责任，就很难了。
第三、公司的预算要怎么做?怎样组建初期团队，应该注意哪些问题?
打破原有关于团队的概念，不拘泥于一种用工方式，方式灵活、渠道多样整理人力资源，建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。
现在的人才市场环境中，专业细分化程度越来越高，用比较优势的理论看，采购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。
第四、随着创业项目的成长，人员能力不适应，不匹配时，你该做些什么以保证公司的发展?
第五、项目发展，应该保持什么样的节奏，什么时候开始融资?
风口上融资是很容易的，这时候可以把资本的力量放得无限大，但是从标准的角度上来讲，至少要准备六个月的运营资金。看公司的实际情况，如果不够六个月的运营资金，立刻融资。
此外，融资最不好的时机有三：第一、业务增长遇到瓶颈，第二、就是转型过程中新方向还没有充分的验证，第三、核心团队刚刚离开。
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