目前关于鲶鱼效应的描述都是中文,并没有确切的外文文献引用可以说明其出处是国外,且没有数据表明其在实践中的有效性。
什么是鲶鱼效应?
鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。
理论由来
挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。
意义
改变,天敌或者威胁有时候可以成为让我们变得更好的钥匙。
部门隔三岔五要考察技能和业绩,不少员工叫苦连天,使出十八般武艺各显神通。这可不像学生时代临急抱佛脚背一晚书就能拿个及格那么简单,一不小心成绩垫底可是饭碗不保啊。但是当跟别的同行一比,你会发现经常被考察业绩的苦逼员工能力确实强。实际上这是管理层喜爱使用的鲶鱼效应。
从前,挪威人在海上捕获沙丁鱼后发现如果沙丁鱼能活着抵港,卖出的价钱能比死鱼高出许多,但是让大批沙丁鱼存活的方法都很麻烦,付出的成本较高。后来有人发现只要往沙丁鱼群放几条小鲶鱼就能解决这个问题。原来因为鲶鱼进入陌生环境后会四处游动,沙丁鱼们察觉到身边有个异类感到紧张惊慌也到处游动。如此一来便保持了沙丁鱼的活力,所以延长了沙丁鱼的寿命。这就是鲶鱼效应,当生存环境潜伏着危险时反而更能激发生命力。
在群体内加入一个富有竞争力甚至是对其他人利益产生威胁的存在,充当鲶鱼的角色,能够促进整个群体的竞争精神,从而带动他们的活力。有竞争就有压力,有压力才有动力,动力化为求胜心,激发潜能。没有拼搏你永远不会知道自己能多优秀。
作者简介：
张兰欣
国家二级心理咨询师
已帮助过
4.6万人
入驻年限
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