工程部副经理岗位职责
工程部副总经理的职能
副总经理所在部门的职位数目
直接高级总经理
直属工程部，设计部，工程项目部
这个职位：
负责公司房地产开发业务的工程设计和现场施工，并直接向总经理负责
机能和任务：
职能1：主持工程/设计部，现场项目工程部门和其他管理工作，负责选择和联络新的项目建筑规划和设计单位;组织审查和报告新项目建设计划，初步设计，施工图等;
职能2：组织每个开发项目节点的设计准备，施工进度计划和批准;负责项目建设进度计划的制定和实施，并对实施情况进行监督;
职能三：主持项目建设的日常管理;负责签署项目建设的日常行政管理和业务文件，定期向总经理汇报日常工作，并在总经理的授权下处理项目建设过程中的突发事件;
职能4：总经理授权的其他最主要事项
那力量：
1.制定和执行项目总体建设计划和进度的权利
2.有权在计划项目范围内制定和执行总体建设计划和进度计划
3.临时授权以解决项目营销中的特别事件和关键紧急情况
4.将每个项目的工程部门的图章下放给小组的工程部门，以促进基石工作的发展;签署管理权限的权利，例如现场接受会议和(房地产公司)会议文件的签名;
5，在计划项目范围内，对场地进行低于50万元的设计变更的权利。
六，在合同计划范围内，单项工程进度付款不超过一百万元。支付材料(设备)的权利;
7.一次公关费用不超过5000元的权利;
8.发生影响客户和安全紧急事件的临时处置权。
9.特定工作的决策权。
10.对部门计划执行结果的奖惩进行评估的决策权
工作协作关系：
内部协调关系：负责工程设计部门，项目工程部门的协调，以及小组各部门的协调以及其他外部协调关系：规划和建设主管单位;设计，施工，供应单位等的协调工作等
直接领导领导层负责开发项目的设计，工程，进度，质量，成本以及安全和文明的建设，并管理每个部门的日常工作;
参与项目的可行性研究和项目批准;
负责项目规划，设计和组织的有关部门和专家评审规划设计方案;负责项目调查，设计委托和管理。
批准关键任务，例如图纸审查记录，施工组织设计，签证等;负责监督设计，监理，工程承包，战略物资设备采购及其他招标工作;组织有关部门进行合同审查，签字和备案管理;每个参与单位的工作任务，计划审查，项目批准和材料付款;全面管理，监督和监控项目成本，质量和进度;负责项目参与单位的组织和项目建设的总体协调;
全面掌握项目验收情况，并与物业组织交接工作;
公司的项目管理标准化工作，总结项目管理的利弊，并推广经验;负责组织，健全各种管理社会制度，加强公司员工队伍建设;参与the选和任命主管部门各个职位的候选人;负责评估下属部门和岗位的工作绩效;审查员工的奖惩标准和计划：在内部处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，并在外部进行相关的外展工作;
负责协助楼盘制定整体营销和推广策略性，协助和促进从市场研究，计划，销售和投资促进的整个过程。
工程部经理的工作职责
工程部经理的工作职责
经营范围：管理人员，锅炉房(高配电，低配电室)空调房，发电机房，电梯
屋子等管理酒店的工程设备，消防设备和客房设备等
具体职责：
1.负责制定和实施酒店设备管理计划和维护工作。
2.计划各项系统和设备的管理体系，制定并实施员工岗位责任制，制定各种规章制度
分章社会制度并给与实施，力争确保餐馆工程设备的正常运行。
3.主持日常部门会议，认真听取每个小组的日常工作报告。检查并监督日常员工工作
情况和工作质量，审查日常工作日记。
4.草拟各种设备的操作，记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训和评估，每月对员工的工作绩效进行评估。
6.定期进行设备的安全检查，维护和保养，并留意防火，防爆和事故预防。
7.控制维护成本，减低维护成本，做好能源管理，节约水，电，油，
蒸气等工作。
8.建立完整的酒店设备技术数据文件和主要设备维护文件。
9.照料下属，与员工维持沟通，并帮助员工解决工作中的艰难。
10搞好对外关系，搞好部门间的协调，建立和健全正常的工作关联。
11.严苛遵守酒店规定，并及时完成老板娘交办的所有任务。
12.写下下个月的每月工作报告和工作计划，并在每个月2日之前将其交由总经理。
管辖范围：管理员工，协助经理维护酒店设备和主要设备的维护
运行管理。
具体职责：
(1)遵守酒店规章制度，准时参加部门早会;制定每月的设备维修计划，
奋斗完成经理分配的所有任务。
(2)及时分配工作任务，合理安排日常维护工作，确保酒店设备完整，正常
跑。
(3)认真做好计划维护和应急维护工作。万一发生突发事件和意外设备故障，请使用
以最快的速度解决问题的最有效方法。
(4)指导员工工作，随时检查维护及时性和质量，检查安全施工，并参与
评估员工绩效。
(5)整理并填写日常施工表和工作日报告，并按时提交给部门经理。
(6)起草备件和备件的维修计划;实施计划的设备维修和保养。
(7)严苛控制设备维护成本，尽量减低维护成本，做好旧旧造福。
(8)推进文明建设，改善部门之间的工作关系。
(9)做好内部团结，关心员工的工作和生活，帮助员工解决实际问题。
(10)逐步理顺酒店设备的维护保养工作，认真做好日常维护工作的原始记录。
管辖范围：管理员工，协助经理进行酒店电气设备的维护以及主要设备的操作和管理。
具体职责：
(1)遵守酒店规章制度，准时参加部门早会;制定电气设备的每月维修计划，以确保
根据计划和要求按时，按质量完成。
(2)了解电源设备的操作，了解酒店电源和照明的电源设备，程控开关，有线电视和dvd系统，并制定节电措施以及微弱电流的日常检查和检查系统。
(3)认真做好电气设备的计划维护和应急维护工作。如果发生突发事件和意外设备故障，应使用最有效的方法来尽早解决。
(4)指导员工工作，随时检查维护及时性和维护质量，检查安全施工条件，并参与对其工作绩效的评估。
(5)整理并填写日常施工表和工作日报告，并按时提交给部门经理。
(六)起草电气维修及备件及备件图;实施计划的设备维修和保养。
(7)严苛控制电气设备的维修费用，尽量减小维修费用，做好旧旧报废处理。
(8)推进文明建设，改善部门之间的工作关系。
(9)做好内部团结，关心员工的工作和生活，帮助员工解决实际问题。
(10)逐步理顺酒店设备的维护保养工作，认真做好日常电器维护工作的原始记录。
