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售后服务经理岗位职责 主要做什么?

  售后服务经理岗位职责 主要做什么?

  1、根据公司运营管理的总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公开发行的经营责任指标。

  2、组织实施部门机构和人员调整设置、业绩评价和二级报酬分配,提出员工招聘和使用计划,保证公司内部评价、报酬分配制度的合理完善和人才有效配置,推进公司目标的实现。

  3.合理分工,做好用户配送和设备安装调试。

  4.提高我部门的技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。

  5.审核《技术服务报告书》,做好本部门的绩效考核工作。

  6.每周定期向公司反馈负责区域的信息,了解用户的需求和市场动态。

  7.开拓新市场,增加新客户

  8.推进公司企业文化建设,把握员工主要思想动态,倡导团队创新精神,提高公司核心竞争力。

  9.控制本部门的费用。

  10.定期组织本部门对员工进行业务培训。

  1.根据客户服务体系和服务体系,定期维护客户关系;

  2.根据业务发展要求,制定客户关系维护计划,组织实施。

  3.跟进VIP客户服务管理和接待,建立和维护VIP客户服务体系;

  4.监督商场销售人员的服务状况和售后服务;

  5.及时妥善处理客户投诉,定期了解客户意见和需求,为客户提供即时服务。

  职位描述:

  1.负责支持、沟通和协调公司联系相关物流业务。负责收集、整理、编辑、统计和保管物流业务的各种信息、数据、报告和文件;

  2.联系和支持集团公司内部相关部门提出的物流需求,及时反馈和处理相关信息;

  3.收集整理市场信息,协助业务经理制定或修订物流计划,跟进项目实施进度,定期向部门负责人报告执行情况;

  4.建立和完善客户档案,对不同对象进行定期或不定期回访,配合相关部门做好客户服务;

  5.收集、整理、分析、评估客户反馈信息,内外沟通协调,及时报告和总结处理过程和结果;

  6.定期组织本部门的各个例会,参加公司的销售业务会议,记录、整理、通报各个信息

  7.协助业务团队组织、接待和服务大型团队和特殊客户;

  8.负责收集、整理、归纳各种内部和外部资料,建立本部门的市场价格、客户档案、执行方案、合同模板、操作数据等数据库。

   售后服务经理主要做什么?

  职位描述:

  1.根据行业客户特点和企业实际情况,组织和完善客户服务管理体系;

  2.客服管理制度经批准后,客服部门组织实施;

  3.根据客户服务的实际情况,修订和完善客户服务管理体系;

  4.负责安排接待客户的日常访问、来电、来信等咨询资料的登记、整理;

  5.组织编制客户信息报告,支持客户开发等工作;

  6.组织接受客户投诉,与有关部门分析研究投诉原因

  7.解决客户投诉问题,及时给予客户反馈;

  8.组织客服人员以适当的方式回访客户;

  9.负责督促客户及时解决问题;

  10.合理安排部门员工,定期进行员工相关业务培训,评估员工工作;

  11.控制和审核部门的预算和费用;

  12.负责本部门各项工作的安排、协调,与销售部等有关部门进行沟通协调;

  13.负责领导交办的其他事务。

  任职资格。

  1.学历和专业知识。

  2.以上相关工作经验。

  3.具有良好的沟通、协调和组织能力。

  4.形象气质好,声音有个人魅力。

  5.沟通协调能力好,思维敏捷,创新能力强;

  6.适应出差。

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