系统做法
1、横向读书法 当你了解一个有立场的学科或者主题时，不妨几个立场的书一起读，可以有效帮助你辨别更全面的事实，尤其是历史、宗教、哲学等。
2、纵向读书法 想快速了解一个学科，最好的办法就是迅速大量阅读同学科的书，不求甚解，多读几本你就懂了，因为精华的部分会重复出现的。
3、主动分享 想真正掌握所学，就要不吝分享，分享是把所学化为所用最快的方法。
4、学会做计划 凡事预则立，学会做年度大事件计划，月度计划，周计划，最好每天早上也做个晨间计划，1分钟搞定高效率的一整天。其他事情也是如是，不要迷茫，按照计划走，才有方向感。
5、学会做总结 每天晚上给自己一个独处的时间，思考自己的言行，得与失，最好做个记录，比如日记。完成一个大的项目或者事件时学会做总结，为下一次同样的事情打基础。
6、利用碎片时间 学会利用碎片时间，集腋成裘，比如阅读、思考，甚至休息。
什么是深度工作？这个概念其实是《深度工作》的作者卡尔·纽波特自己创造出来的。 卡尔毕业于麻省理工学院，目前是乔治城大学计算机科学的副教授，此外，他还是一位畅销书作者和人气博主，一共出版了6本书，并创办了一个叫做“学习黑客”的博客。
卡尔对深度工作的定义是： 需要在无干扰的状态下才能专注进行的专业活动，这样的活动能够使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新的价值，提升你的技能，而且是难以复制的。 与深度工作相对的是浮浅工作，它的定义是： 对认知要求不高的事务性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。 用我自己的话来解释，深度工作其实就是那些随着时间的推移，能够让你拥有不可替代的价值和优势的事情。
这样的事情通常具有一定的认知挑战，做的时候需要专注和投入，而且完成之后能够让人有种自我成长的充实和满足感。 一般来说，任何重复性的、流程性的、或者不需要太多思考就可以完成的执行类任务，都属于浮浅工作，而那些没有“标准答案”、没有固定做法，需要深入理解和思考才能完成的事情，才算得上深度工作。 不过，深度工作本身还存在着深浅之分，有的价值更高，有的价值会相对低一点。
如何衡量一项任务的深浅度呢？ 一个非常实用的评判方法就是问自己：要让一个刚毕业还没有在该领域接受特别训练的大学生完成这项工作需要多久？ 假如一个刚毕业的大学生，只需要花一个月的训练就能完成这项工作，那么说明此项工作的可替代性很强，但如果需要花几年时间的磨练，才能很好地完成这项工作； 那么说明这些工作需要大量过硬的专业技能和实践经验，这样类型的工作不仅可以在单位时间内提供更多的价值回报，还能更好地锻炼和提升你的能力。
提升工作能力的要点
汇报工作，突出结果 首先要注意，在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。 要知道，领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在我们读书时，成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住，中不溜秋的人没什么存在感，就是这个道理。 请示工作，必带方案 在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决它们，少不了要向领导请示。请注意，在请示之前，一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。
无视干扰，保持专注
有人去拜访禅师，请教修道用功的方法。他问禅师：“禅师，您也要用功修道吗？”慧海禅师回答：“当然！”此人又问：“怎样用功呢？”慧海禅师回答：“饿了就吃饭，困了就睡觉。”他不解地回答：“这非常简单，任何人都可以做到”。 禅师说：“我和你理解的有所不同。”此人又问：“哪里不一样呢？不都是吃饭睡觉吗？”慧海禅师说：“一般人吃饭时不好好吃饭，有种种思量；睡觉时不好好睡觉，有千般妄想。用功修道需专注无杂念。”这个故事告诉我们：大师之所以成为大师，在于专注。专注很重要，但真正做到的人没几个。 如何提高工作能力？ 一堆工作放在面前，想集中处理完，会严重减损效能，让人措手不及压力更大，更容易犯错，产生焦虑感，力不从心。在不同任务之间来回切换，还会耗费更多时间和注意力。那些同时做一堆事情所产生的“我效率很高”，都是错觉。一天到晚，只是低效忙碌。
