2014年，整个朋友圈都是微商信息，微商圈子更是各种扩张不断：招代理、发展下线；2020年，这股风潮已经逐渐褪去，取而代之的是知名品牌上的业务拓展、渠道细化、导购化，一句话：能留下来的微商品牌在做的是服务的深度、或者业务的广度。
那么，面对整个浪潮之后“尘埃落定”的微商圈子，品牌商们该如何沉淀出自有的创业模式，这其中又有哪几种主要的微商趋势？
服务之深度：微商品牌化、平台化
从品牌商跨界到微商平台的企业不少，这种是从一个已经站稳的根基走向更高层次的发展，我们拿电商界最大龙头阿里做例，最初的建立是品牌性，就是大家现在已经有的一种状态：“网购就想到淘宝”，这其中绝对不是一个简单的过程，每一个商户的用心积累、每一份诚恳的售后维护，虽然淘宝发展到现在也是各种假货门不断，但遥想当年，“品牌”的塑造绝对离不开每一个用心创业的商户们。现在淘宝正在发展的项目是自营与自运，也就是从品牌化的基础上再上一层楼，给足自己做主的机会。
2020年能存活的微商们中，品牌商是大多数，再一个是品牌商们的平台化，除了建立起来的品牌之外，还要构建自己的“话语权”。
业务之广度：转型嫁接、向线下拓展
除了已有的微商模式，很多微商都在谋求转型，推出跨境电商、开展线下渠道等等，每个微商都在研究怎样在现有的基础上拓展业务，怎样才能在新的竞争市场上开发出更多的业务。从“代购”中引申开来的跨境电商，从竞争对手“传统品牌商”中引申开来的线下渠道。
跨境电商的起步常常伴着与贸易商的合作，而线下渠道的扩张，也是微商们拓展业务的主要方式，传统品牌当年叫触电、从线下走向线上，很多电商品牌同样需要线下的门店资源，与各种门店、美容院等线下资源的合作，也逐渐出现在各大城市中。
服务更精致：导购化的产生
导购化也算是代理的演变，但与代理商不同的是，它的模式属于“轻代理”，将链接分享给朋友，在链接上成交就能获得相应的利益，这种模式与代理商不同的是，砍掉了层层叠叠的代理，减少了囤货的繁琐。
无论是从业务广度、运营深度还是服务之更完善，都向我们彰显了一个微商的未来模样：一种是更正规化、品牌化、平台化，另一种是更精致化、服务更完善的运营模式。
也许，马云用在淘宝上的“大而全”与“小而美”放在微商的未来发展上，也异常贴切、毫无违和感。
