为什么要营销升级
一个企业，历经多年经营管理之后，不自觉思维陷入僵局，停滞不前。
制造型企业营销升级，能优化管理，改善产品质量，提升生产效率，降低成本；
将企业的良好发展状态展现给客户，增加销量、提升售价、推动企业可持续发展。
竞争模式
一是告别价格战。面对客户压价和多重选择，企业为了拿订单很容易放弃定价原则。陷入生产更多，但是利润却更低的死循环。
二是打造个性竞争优势。质量、技术、管理、企业文化和品牌形象等方面，打造个性化优势，就可以跳出产品谈品牌，避开价格谈价值，获得更高利润值。
三是进行精准营销。塑造除产品之外的独特竞争优势，并借助必要的营销活动传播价值理念，宣传公司品牌，让客户主动上门，事半功倍。
如何开展精准营销
一是打造除产品以外的差异化竞争优势；
二是大力开展基于这些差异化竞争优势的营销活动，展现企业管理，营销升级成果，达到吸引客户的目的。
01、第一步，找出感动客户的细节或卖点；
02、第二步，设计细节、卖点的表现形式，并在适当地方以适当形式进行展示；
03、第三步，规划客户接待流程，对员工进行培训，并随时根据营销活动的反馈进行升级。
环环相扣
生产部门：做好车间参观规划，安排一线员工进行针对性讲解；
销售部门：做好展厅的改造和营销话术及现场的活动流程设计。
展厅：重点展示产品质量、品牌形象、企业文化；
除此之外，研发、技术、人事或行政等各部门也要进行相应规划，环环相扣，感动客户。
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