创业机会并不多，有些时候还要看你的胆识与自身资源
从每天亏本800多元到每月赢利2万多元，小周的创业有着不寻常的经历。两次创业失败后，他并没有消沉：“创业需要持之以恒的耐心、勇于开拓的精神和不怕失败的勇气。”经过总结经验和反复实践，他终于走上了成功之路。学毕业时，小周参加了社区举办的SYB创业培训班，经过学习，他学到了公司经营管理、项目计划书筹备等创业知识，并萌生了创业当老板的念头。
小周发现，发展无公害蔬菜很有市场前景：一方面人们越来越重视饮食健康安全;另方面，一些偏远的农村，一些品质很好的绿色蔬菜因各种原因烂在了菜田里，真正的绿色蔬菜又难以进入到主城区市民的餐桌上。于是，信心十足的小周，于2009年9月初，在某居民小区租了一间30多平方米的门面，开办起了一家“无公害蔬菜超市”。
小周的“蔬菜超市”虽然摆放的都是专门从周边农村收购的无公害蔬菜，但来此购买的人并不多。究其原因，最大的问题是他不懂成本核算，在开店之初，店面装修等投入资金过多，导致流动资金少，使得蔬菜品种单一，在开始经营的一个多月里，他几乎每天都亏损，最多的天亏800多元。最后他只好关门停业，第一次创业梦就这样悄无声息地“流产”了。
经过一段时间“疗伤”后，他决心从头再来。在父母的支持下，他在闹市旁租了间100多平方米的门面，由以前的单一经营蔬菜、水果到增加了肉类、鱼类等品种。这次，小周为节约成本，没有请工人，他经常凌晨3点多钟就起床到农家和蔬菜基地进货，一直要忙到晚上10点多才能入睡。尽管小周已是很卖力了，但这一次的经营状况仍然没有什么好转，销路始终无法打开。
在经营三个多月后，他因无周转资金，只好再次门歇业。两次创业的失败，令小周陷入了深深的痛苦之中，他不知自己的出路在何方。虽然连连遭受重创，但他心中依然装着创业的梦想。2011年初，在朋友的介绍下，小周在一家超市当上了生鲜部助理。经过几个月的实践，他学到了许多经营和管理方面的知识，也明白了自己前两次创业的不足。5月初，始终不服输的小周决定再次“赌一把”。
在朋友的介绍下，小周来到某市一家超市寻求合作经营中，小周还是打特色牌，他不但卖无公害蔬菜，还标明了每种商品的营养特点，走差异化经营之路，让他经营的店面回头客增多，生意渐渐有了起色。凭着良好的信誉和质量保证，目前，他已在6家超市设立了卖场，经营范围扩大到市内的高校和大型餐馆，每月盈利2万多元，并解决了32名困难人员就业。
小周的创业故事，可以说是一波三折，创业路上充满了艰辛和磨难。但是不服输的小周认定了“无公害蔬菜很有市场前景”这个商机，拿出“铁杵磨成针”的韧劲，认真总结前两次创业失败的原因并吸取教训，为积累经验、弥补不足，他还到超市生鲜部学习，努力为创业成功继续创造条件。经过他的执著追求和学习改进，最后终于创业成功。
从这个案例中可以看到，“给别人打工不如自己当老板”。虽然让人向往，但创业并非轻而易举，创业之路也并非一帆风顺，对个人的能力素质、心理承受能力等各方面都是一个严峻的考验。但若能像小周一样不怕挫折，不断学习，提高自身能力素质，胜利就会向你招手。发现了创业机会，并不意味着要创业，更不意味着成功就在眼前，创业活动是创业者与创业机会的结合，并非所有的创业机会都有利润，并非所有的创业机会都合每个人。
尽管在整个创业过程中，评价创业机会非常短哲，但它非常重要，是创业者发现创业机会之后做出是否创业决策的重要依据。创业机会评估的准则一般有两种：一种是市场评估准则，包括市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率等多个方面，即看它的市场前景。
另一种是效益评估准则，包括合理的税后净利、达到损益平衡所需的时间、投资回报率、资本需求等多个方面，即看它的市场利润。创业本身就是一件具有高度风险的活动，没有一个创业机会是完美的，要根据自身资源优势选择创业机会，因此正确认识自我，也是创业非常关键的一步。
