朋友一生一起走——正确选择合作伙伴会给你的创业带来巨大收益
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”在创业初期，拥有一个好的创业团队，对于企业迅速站稳脚跟和发展壮大有着至关重要的作用。创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神都会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。
另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充与平衡，也对新创建企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。但如果团队没组织好，就容易出现“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的尴尬境地，弄不好自己开创的事业也会中途天折，落得“关门大吉”的结局。
事实上，能不能找到合适的创业伙伴，怎样创建一个优秀的创业团队，如何让创业团队健康成长等问题，都是创业成功与否的重要因素，所以在创业初期一定要深入学习和理解与创业团队有关的知识，做到知其然，知其所以然。小黄、小刘等7人均为某大学自动化专业三年级本科生，他们平时在聊天时，都希望将来能够自己闯一闯，自己干一番事业。在他们读大二时，参加了学校的创业大赛，拿了个二等奖。
这次创业大赛激发了他们的创业热情，于是小黄就和同学商量成立电脑服务公司，准备进行一次创业的尝试。他的这一想法得到了其他8位同学的响应，通过商议，小黄出资2000元，其他人每人出资1000元，共计10000元启动资金。同年7月，正式成立了久创科技公司，经营的主要业务包括组装电脑的导购、电脑及配件的代售、电脑售后服务、故障维修等。
在公司成立之初，大家就一致推举小黄作为公司的董事长，管理公司的日常事务。由于小黄本身在学校当过学生干部，积累了一定的管理经验，对于公司内部偶尔出现的矛盾都能及时解决，维护了公司的凝聚力。而在决策的时候，都是几个人各抒己见，在充分听取大家意见的前提下由他拍板，公司的管理渐渐走上了正轨。
在后来的经营过程当中，有两名同学因为自身经济出现了问题而撤资，离开了公司。在他们离开以后，由其他5人继续维持公司的日常运营。这5名同学根据自身特点和专业特长，分块负责公司的各项业务，能说会道的主要跑客户;电脑高手则负责技术方面的工作…每个人都在自己的岗位上尽职尽责，努力把工作做到最好，公司的业绩稳步上升。
由于人手短缺，店面的营业人员由5名同学轮流充当，以降低成本。因为大家关系良好，平常的工作量和业绩并不直接与利益挂钩，而采取平均分配利润的方式。公司营业一年多来，经过大家齐心合力的呵护，当初的投资很快就收回了，并于第二年6月开始赢利。在过去一年的经营当中，公司成员发现自身存在很多不足，对于公司的经营不够熟练，于是有意识地参加了一些管理知识和专业技能的培训，而公司承担了部分的培训费用。
目前他们正考虑将公司搬迁至位置较好的商业区，以提升公司的知名度，发展新业务，拓展市场。在公司的管理方面，大家也准备实行股份制和绩效考评制度，以保证公司能更好地运转下去。虽然还存在资金短缺的问题，但已经有基金表现出了投资的意向。谈起公司的未来，小黄和他的同学都很乐观。
对于广大大学生而言，他们年轻、思维活跃、想象力丰富，最重要的是，他们有梦想，这些是创业者所必备的条件。而大学生普遍具有较强的专业基础知识，如果从事本专业或与专业相关的创业活动，成功的机会就会很大。小黄和他的同学们通过创业大赛了解到创业的知识以后开始创业，虽然开始很辛苦，但是他们中的每个人都能在自己的职责范围内，为了同一个目标而忘我地工作。
在创业初期，每个人都不把眼光看到自己能分到的那一点点利益上，够能为大局着想，这是难能可贵的，也是创业必需的。尽管中途有两人退出，但其余的人并未受到影响，而是一心一意地经营大家一起创办起来的公司，而且他们每个人都在工作中发挥自己的特长，并且能够在经营的过程中不断反省、不断学习，这是作为一个成功的创业者所必须具备的素质。你觉得自己再团队中适合扮演什么样的角色?如果你创业的话要找什么性格的合作伙伴?
