每年年初这两三个月，是企业员工流动率最高的时候，离职的多，新入职的也不少，一批新人换旧人，HR里里外外两头忙活。
在这个员工一年一度的跳槽季，很多员工四处看机会，想拿到更好的offer;而作为HR一年一度的招聘季，只能每天考虑着如何降低离职率以及如何提高招聘效率;员工知道HR的担心，HR也知道员工的想法，不过大家都心照不宣，努力做好自己的工作，其他就只能顺其自然了。
因为在这个跳槽季/招聘季，不管是对员工、HR还是对企业都是个机会。
▌对于员工：
对于有跳槽打算的员工来讲，三四月份是企业招聘旺季，工作机会多，更容易拿到好的offer，是个升职加薪的好机会;
而对于没有跳槽打算的员工来说，也未尝不是个机遇，在别的同事花心思观望外界机会的时候，你要是能沉下心来工作，自然更容易让领导看到你的态度，从而在企业获得更多机会。
▌对于企业：
很多企业希望团队稳定，保持持续上升状态，但大家也都明白一个道理：离职率低并不一定就等于稳定。
新旧员工替换，新鲜血液给企业带来的活力及创造力，其产生的价值不容小觑，或许会有意想不到的效果;另外对于大多数职场人来说，一份新工作代表着一个新的开始，来到一家新公司，态度自然相对是比较好的，执行力也较强，更利于提高团队效率;大情况是这样，不排除个别案例。
当然如果员工离职率过高，远大于入职率，导致企业出现用工青黄不接的情况，这个就有问题了，说明企业自身的运转状况或者管理上出现了很大的问题，企业管理者是时候好好思考一下了。
▌对于HR：
跳槽招聘季对HR来说，既是机遇也是挑战。
员工拿到了更好的offer，如果公司不能给到更好的条件，HR深谙其道，自然也不好阻人前程，且也阻拦不了，所以每年初的企业员工离职、招聘、培训等工作，给HR带来了不小的压力。
在老板的眼中，这些事情做得好是本分，是应该的;而如果稍微有差错，就会让老板对HR的工作产生质疑。
所以HR如何在这个挑战中，让自己脱颖而出呢?真的挺难的~
因为日常琐事就已经占据了HR的大部分时间，工作能完成就已经很好了，做到出众谈何容易。
而如果能把工作效率提高，减少在日常琐事上花费的时间，集中精力做更有价值的事情，让老板看到自己的附加及潜在价值，自然更易得到老板青睐。
