美国国防部每年军事电子支出约为900亿美元，其中，传统商用现货产品市场仅占不到7%的份额。据估计，隐藏的COTS市场大约为COTS企业参与的军事电子市场份额的10倍以上。毫无疑问，COTS已经在工业界内大获成功，且继续不断地发展壮大。
根据美国联邦采购法的定义，COTS被简单定义为标准（目录）产品——非发展条目。令人惊讶的是，COTS与专有设计有关，但依然主宰着电子技术领域。
尽管并非所有这些COTS原则都适用于所有生产/部署项目、平台和应用，但COTS确实缩短了项目实施时间，降低系统复杂性并降低成本的关键驱动因素。
隐藏的COTS市场占据上风，对传统的COTS供应商而言，这是不可思议的，这意味着我们必须以不同的方式思考和处理问题。最关键的要素是重新格式化、重新封装和潜在的技术授权。
美国国防承包商/系统集成商可将其项目、附加价值服务、合规项目和全寿命周期支持方面费用的60%进行支出，这就意味着你不会对这些企业造成威胁或称为他们的竞争对手。实际上，在多数情况下，传统COTS供应商可借助国防承包商进入COTS市场。下面是三个具体应用例子。
·在“美洲虎”和“龙卷风”攻击战斗机上部署仓库管理应用的子系统解决方案
该解决方案将COTS的SBC产品重新格式化为SEM-E格式/完整的军事规范，并将国防承包商提供的专用总线接口——飞行关键安全要求，以及国防承包商提供的所有测试和验证、全寿命周期支持进行集成，获得1560万美元的收入，并将实施计划的时间节省了50％。
·F-22攻击战斗机中一个高度密级的处理子系统
该系统包含封装在一个多芯片模块中的100多个DSP引擎中，与一个主要的封装源协同工作，提供机载任务规划/任务预演，获得1560万美元的收入，使得国防承包商能够实现其合同目标。
·托管在“标枪”导弹中的指导归航计算机集成到导弹目标跟踪器
这种导弹拥有SBC和DSP的专有设计，并获得技术许可。这种设计可支持15000枚导弹的生产，获得320万美元的收入，并将项目开发时间缩短了70%。
这其中一个关键要素是与国防承包商/系统集成商保持一致，利用他们之间的关系来获得访问/进入项目办公室/机构和技术孵化器的权限，这种技术孵化器旨在加速和支持这些关键的部署项目。尽管有一些能够实现巨大利润并能扩大业务的公司，这些公司超出了COTS的严格定义，但并非所有的COTS公司都可以参与到国防部项目中。
