特别标注人际营销团队一直销保险连带V商等等，如何实现业绩和团队倍增?
在这个时间点有特别的意义，因为社会状态急速扁平化，每个行业都快速积聚更多的人， 每个人都面临很多机会和挑战，原来你的市场和资源一下暴露出来进入了全民共享的状态，你原来想的发展和推进方案已经远远不能适应现在的态势了，这个时候，你需要下定决心了!
第一
把每个人都打造成业务单位
意思就是不要像原来一样基层业务的发展依赖于团队的推动拉动，活动，会议，领导加持等!一定要通过把业务技能市场技能销售技能的训练让每个人都成为业务高手，成为快速发展和快速赚钱的机器1这样才能实现几何级倍增的基础!
第二
建立钢筋铁骨的骨干力量
这个队伍不是指定的，一定是遴选出来的，一定是既能自动自发自我发展，又有动力和爱心去推动拉动帮助别人的人组成的。如何遴选?就是从第一项训练的过程中选拔出来的!这样的骨干组织有了能力和团队做基础，才是比较牢固的!
第三
形成团队人才的制造流水线
非传统行业一定要有非传统手段，采用快速有效高强度的训练方式， 才是实现打造团队成员营销技能和发展理念的有效手段!快进快出，留下志同道合者!
时代变化，手段方式也需变化!
不仅仅是语言和词汇
而是底层的发展方式和方法!
与时俱进，方能挥斥方遒!
