俗话说：巧妇难为无米之炊，对于项目招商来说，做再多的准备工作都只是为了与品牌顺利达成合作，否则做再多的努力都是无用功。商业项目招商-
然而，现实中很多商业地产的开发商，恰恰缺乏足够的品牌资源，不得已只能去求助招商代理。但是由于招商代理行业的不成熟，也导致商业项目出现一些不可预知的风险和问题。
此外，如果没有充足的品牌资源储备，就会导致项目的招商谈判陷于被动，而与一些商家签订的并不理想的合约，也极大程度影响了招商节点的达成。
针对于此，商业项目可以从以下几点入手，逐步充实品牌资源。商业项目招商
1、制定储备计划
储备品牌之前，首先应做好品牌库的储备计划，例如，主力店按照1:3来储备，次主力店按照1:5来储备，小商铺按照1:10来储备等。商业项目招商
其次要检视品牌资源库的充足性，有了储备目标之后，就要按照商业项目的招商业态规划，来检视目前的品牌资源库是否充足，提前做好应对措施。
再次，前置开展招商工作。基于检视结果，提前开展招商工作，确保品牌资源储备达到预定要求，进而掌握招商谈判过程的主动。
2、项目品牌及时跟进
当招商节点达成并顺利达成开业目标之后，如何对运营过程中即将到期的商铺予以及时提醒，使得招商部门能够尽快启动前置的二次招商工作，避免出现空铺时再开始招商而导致空置率大幅提升？
首先，实时体现所有商铺的租赁状态，提醒招商人员适时开展招商工作；其次，编制二次招商计划，基于此计划开展前置招商工作；商业项目招商
再次，刷新品牌库。通过招商工作，及时将有意向的品牌商家信息录入到信息系统中发起审批，入库之后，即可开展后续的合约谈判工作。
3、加强自身与品牌商家的接触
互联网时代，几乎所有知名和新兴品牌的基本信息，都能在网站上得到了解，甚至许多品牌的拓店计划也能在这些网站中找到。商业项目招商
但对商业地产项目而言，线上获取优质品牌的基本信息和拓店计划不过是实现招商的基础，只有在线下与品牌取得联系，达成良好的持续沟通，才能真实的转化为自身品牌客商的资源储备。
对此，商业地产开发商可以参加一些定期举办的行业盛会，借助行业论坛的号召力，在线下与品牌完成无缝对接，建立联系，从而加深彼此的信任。商业项目招商-
