究竟什么样的店长才算是优秀的店长？究竟什么样的店长才有未来？
小王是一名非常优秀的店长，她在管理团队的时候，有自己的一套。
每次早上开晨会定日目标的时候，小王在结束的时候总是会来一句：“今天如果达标了，我请你们吃桔子啊。”“今天的销售冠军，我奖励一杯奶茶。”
有的人可能会说，小王的老板真好，给小王这么大的权利，可以自己决定给员工奖励。如果你这么想，那就大错特错了，小王给员工所有的奖励，全部都是自——己——的——钱！
基本上来说，不超过两天，小王就会给员工发奖励。奖励少的，可能几毛钱、一两块钱的价值，比如一个桔子、一片口香糖、一块巧克力……奖励多的，可能是十来块钱，比如一杯奶茶、一顿工作餐等等；当然，偶尔也会有“大奖”，比如请大家出去吃夜宵，或者去唱歌，这样可能就要花上百、两三百了，这样的“大奖”一般都是月度完成比较好的情况。
有的人可能会说，奖个几块十来块钱，是不是太小气了？首先，小王自己的工资也就四五千块，店里除了她还有4位同事，她每个月要花上大几百块去给同事发奖励，对她来说并不算少了。
最重要的是，这是一种态度——把自己真正当店长了，总结下来就是，把店铺当成自己的店，把自己当成老板娘的角色。
为什么说店长用自己的钱给员工发奖励，就叫有店长样呢？因为这样的店长，骨子里认为，“我”是你们的领导，店铺是“我”的店铺，目标是“我”的目标，“我”当然要激励你们做的更好！
而更多的店长则总是想，老板不给我奖励的权利；我的工资已经很低了，还给员工发奖励？我脑子有病吗？这就是没有店长样！
小芳是一家店铺的导购，她跟朋友说，只要一到店铺里，就想着店长会突然出现在店铺，所以根本不敢在工作的时候偷懒。她的同事，跟她有完全相同的感受。
为什么小芳和她的同事会这样呢？因为，她们的店长平时对她们有着严格的要求。
有一次，小芳在店里跟一个同事嘻笑打闹，结果店长刚好走进了店铺（其实店长应该再晚2个小时再上班的），结果店长对她们俩进行了严厉的批评。可是在小芳看来，大家年纪都差不多，再说这也不算什么大错，有必要这么认真吗？
然而，店长的严厉并不是偶然的事情，只要她们有一点小问题，就会被批评、被提出。几次以后，小芳和她的同事们再也不认为店长跟她们是“同龄人”了，而是觉得，她是个“店长”！
她们会自觉的把陈列调整好，自觉的把卫生做好，自觉的早上认真接单、不至于让店长下午到店了还没开单，自觉的每个月不去做倒数第一……
有的人说，最好的领导，应该是工作中严厉、生活中友善的领导。然而，想要把握好这样的度，实在太难了，大多都是，要么工作、生活中都严厉，要么是工作、生活中都太老好人。如果是这两种的话，店长应该宁愿做前者——工作、生活中都严厉！
