懂营销的人都知道，默认选择的重要性，因为营销的本质都是要改变用户当前的默认选择。
但是要进行有效的营销，仅知道默认选择还不够，还要去挖掘默认选择形成的原因，也就是要做到“知其然，还要知其所以然”。
只有知道了用户为什么有当前这样的选择，你才有可能从其中去寻找变量，去搭建新的认知桥梁，去改变用户的默认选择。
我就是懂得了营销的默认选择之后，苦练这招营销基本功，处理与老婆之间的南北差异引发的种种矛盾的...
营销可谓无处不在，凡涉及改变默认选择的事情，都可以用营销思维去分析去解决。
如大部分人工作后就不愿意再学习，用营销思维来分享，首要就是找出不学习的默认选择。
通过观察可以发现，这部分人大多把时间花费在一些安逸的事情上，如打打游戏、看看视频或者逛逛街什么的。
为什么会有这样的默认选择呢，因为贪图安逸是人的本性，尤其是毕业参加工作后，少了学校的约束，这种本性就很容易显露出来。
那么该如何改变这种默认选择呢？
可以通过新增动力来实现，如房价飞涨要努力工作争取升值加薪，如宝宝出生要挣更多的奶粉钱，如同学已经实现经济自由等等，都可以给人以压力，强迫人们去学习。
着这样的思路，笔者想到了最近一直比较头疼的养娃之争问题，并试着去寻找一些解决办法。
笔者是北方人，在29岁之前几乎没有在南方生活过，正是这样的原因使笔者回炉再造的时候选择了成都，而且来了之后就在这里落地生根，短短的三年多时间，在成都找了老婆生了娃，组成了南方媳妇北方汉的跨地域家庭，并生了一个南北混血的娃娃。
娃娃出生本身是一件幸福的事，但是没想到幸福的同时也带来了大量的摩擦，尤其是天气转冷之后变的更为明显，几乎每周都要吵那么一两次。
为什么宝宝出生会增加我们的摩擦？
仔细分析发现，初为人父人母的我们都想用自己的方式去爱宝宝，但是因为我们是跨地域家庭，存在习俗上面差异，所以就产生了矛盾。
那么该如何去解决这个问题呢？
结合营销默认选择做了如下尝试：先明确争论的问题，定位双方想要对方接受的思想；再分析争论的原因，找出对方抗拒不肯接受的默认选择；最后寻找解决的办法，重构一方的认知桥梁。
首先，明确争论的问题，定位双方想要对方接受的思想。回想这段以来的争吵，发现大部分集中于宝宝生病之后，而且主要集中在保暖问题上。
带过宝宝的人都知道，宝宝感冒是一件非常痛苦的事情，不但宝宝遭罪，大人也跟着着急上火，所以在经历过宝宝感冒之后的家庭都会特别小心。
我们也不例外，但是我们都想让用自己的方法去防范，我是北方人，认为感冒的原因是着凉了，是保暖问题没做好。
媳妇是南方人，认为宝宝感冒是偶然因素，与保暖没有必然联系，而且一直强调宝宝太热的危害。
所以我们争论的问题就是宝宝的保暖问题，我想要让她接受保暖的思想，多穿衣服，而他想让我接受太热伤害宝宝的思想，少穿衣服。
其次，分析争论的原因，找出对方抗拒不肯接受的默认选择。
之所以我们夫妻会出现这样的争论，是因为我们是跨地域婚姻，我来自北方我媳妇来自南方，都在各自的地域影响下接受了当地的习俗，形成了固定生活习惯。
这个习惯在生活中表现的非常明显，比如冬天一来我就变的非常怕冷，当街上的帅哥靓女还在穿漏脚装的时候，我已经穿上了秋裤，为此还经常被我媳妇嘲笑，我的印象中就没见到过她穿秋裤。
由此可以知道我们对冷的认知是存在差异的，所以在让对方接受自己的思想时，默认选择是不一样的。
我叫她接受宝宝需要保暖需要多穿衣的想法，他的默认选择是天气根本就不冷，不用穿那么多。
而她叫我接受感冒只是偶然因素不要穿太多衣服，穿太多反而对宝宝有害的思想时，我的默认选择是天气这么冷，为什么不多穿衣服？
最后，寻找解决的方法，重构认知的桥梁。通过上面分析可以发现，我们夫妻对冷的不同认知是受习惯的影响，而习惯又是由习俗衍生而来，习俗源于环境，环境受限于地域，所以这个认知形成的过程就是地域-环境-习俗-习惯-认知。
当我列出这个认知形成过程的时候，就意识到问题可能出在我自己身上，因为对于我而言，我的认知所产生的环境发生了变化，我由北方来到了南方，所以我的这个认知也就失去了成立的基础，当意识到这个事实时还是颇感羞愧。
但羞愧的同时，也真正体会到了入乡随俗这句话背后的逻辑，为什么要入乡随俗，就是因为环境发生了变化，之前的认知没有了基础，虽然段时间还适应不了当地的习惯，但是对冷的认知已经进行了重构。
但是作为一个北方的汉子，一点大男子主义没有那是不可能的，所以我并没有承认错误，只是遇到类似的情形，不再去争执，但是我在家的时候会全天开电暖气，用自己的方式给宝宝温暖。
总结：
营销无处不在，只要明白默认选择的重要性，不仅可以卖产品，更可以解决生活中的各种问题。
