很多朋友学了权谋，经历了不少潜规则之后，原有的认为通过自己提升专业能力来获取升职加薪的想法被打破了，于是就有了这样的疑问，在职场跟对领导重要还是提升个人专业能力重要?其实都重要，任何时候都不能非此即彼，权谋网一直强调，“以技术立身，以权谋求发展!”但是实际操作中，还有要有所侧重的。、看平台阶段
如果一个平台在开拓发展阶段，需要的就是能征善战的人，只要有能力有才华，就能够拼技术，拼业绩，就能够被认可，被提拔。但是如果一个平台在守成阶段，什么事情有稳定有序，而且很大层面按资排辈，那么跟对人就是只要的主要内容了。这时候就需要努力和领导搞好关系为第一要务。
2、看领导风格
不是那个领导都精通权谋，或是懂得领导权力规律的。那些通过自身技术上位，或是偶然机会被提拔上位的，自己没有经历过权力历练，这样的领导，对有本事才能的人另眼相看，如果做领导时间长，懂得权力规律，就会明白自己嫡系构建的重要性，这样的领导需要有人站队。
3、看工作内容
每个人的工作内容不一样，如果是技术性，那就必须不断地提升自己的个人能力，这是基础，比如是上手术台的医生。这个专业能力是第一位的。如果在医院搞的是后勤或是采购，这些行政工作，那么跟对人，比不断医生自己的工作能力要重要的多。同一个单位，工作内容不同也不同。
4、看竞争对手
一个基层的工作岗位工资是有最高限的，所以想不断的加薪，就必须升职，但是越是往上走，岗位有越有限，所以必须胜出才能升迁。如果你的对手专业技术能力很强，这时候你就要多和领导搞好关系，如果你的对手和领导关系很好，你就要提升自己的技术能力。本质就是优势领域增加竞争能力。
5、看个人能力
每个人的品行爱好道德规范不同，有的人不喜欢跑关系，拍马屁，这样就必须好好的钻研业务能力，而有些人，专长不再工作上，就善于搞关系，这时候，就专心的发展和领导的关系。成功之路每个人都是不同的。一个组织也需要多种类型的人。发挥自己的优势是根本。
上述的排列是有前后顺序的，是由重到轻排列的。平台趋势，这是大的战略方向，领导风格，这是组织内部的环境。工作内容是自己所处的位置。最后才是看你的对手，和个人偏好，只要明白上述的五点，基本上，如何选择，很多人都能够自己搞定，是该站队还是该提升能力。
