小晓一直以来认为自己是做市场的料，毕业后他没有找与自己专业对口的生物制剂化验工作，而是进了一家销售医疗器械公司的市场部。他一到公司即雄心勃勃地制订了一系列的市场推广策划方案。但是，这些策划方案的绝大部分都被市场经理否定了，即使部分得以执行，却也因为效果不佳，受到上司冷言指责。
于是，他强烈地认为这个公司没有发展空间，毅然在三个月后辞职。后来他换了两个工作，但都是相似的经历：意气风发、遭受冷遇、郁郁不得志、最后选择离开。他带着困惑向职业专家进行了咨询。咨询前，小晓已经进行了职业兴趣测评，从测评报告上可以看出，他是一个目标导向、随时准备改变的人;兴趣表现是创意和管理取向咨询师在和小晓的交流过程中也了解到，小晓在读书期间就“搞”过许多事情。
如曾经凑了一笔钱批发一些运动服到校园推销，希望说服别人把他的运动服当校服进行批量采购;曾经在学校作为校园IP卡的代理，进行IP卡的推销与推广;还组织过乐队，进行校际表演……但是，“仿佛上天在捉弄人，摘的这些事情最后都没有一个好的结局”—一运动服亏了，自己买了许多IP卡，表演没有观众。
从小晓的这些生活经历中，可以印证他的测评结果：强烈的目标导向，使得他做事情时可能进入迅速，但退出也快;他有一脑子的创意，但是在创意实施的过程中却难以考虑外部环境情况与他人的感受;他的一些行为上的极端特征：计划性与控制力显得有些缺乏。咨询师对小晓的问题进行聚焦，并使用了具体化分析技术，发现小晓的问题在于他只是出于己愿地想做一些事情，到了工作岗位却还延续着学生期间的行动风格与态度，认为所有事情他都可以主导。
在交谈的过程中，小晓从自己感受到的不公谈到已经制定好的创业决策，他说准备找几个志同道合的人一起创业，认定自己需要通过创业来展示自己的才华。咨询师认为小晓的特征是不适合创业的，至少他自己有几个不足是比较致命的，比如：兴趣经常转移、对秩序无法长时间忍受、不愿做与自己价值观相冲突的工作、天生的理想主义咨询师为了引导小晓清楚他目前的特点与创业之间的冲突，没有过于“努力”地去分析创业的素质问题，而是引导小晓对自己进行分析。
咨询师使用了 CASVE循环的决策方式，引导小晓“看”到未来可能的样子，以及要达成那样的未来需要做什么样的行动实践，以他创业为目标进行分析，最终使小晓明确了自己目前的处境。在此基础上，咨询师再引导小晓进行新的目标定位与决策，使小晓重新思考自己的责任。
通过 CASVE分析，小晓发现要完成自己的创业梦想，需要组成一个创业团队，但是在结交朋友方面，他认识到自己还有许多不足。反而，他感觉自己更适合在创业团队里充当一个军师的角色，而不是创业领导。到这里，他开始明白，原来他努力认定“自己适合的创业”之路只是一种对现实的回避策略。
接着咨询师与小晓一起分析了他的性格和兴趣测评结果，小晓很认可测评结果。最后，咨询师与小晓一起制定了新的行动计划。他给自己写下的目标是，还是进入一家医疗器械公司，还是要做市场推广方面的事情。但是，他这次是计划在三个月内不提“系统性”的策划，而是努力思考市场经理的计划，尽力使其完善地得到执行。
在大学生群体中，像小晓这种“因为对工作不满意而创业”的现象时常出现，若带着这种心理去创业，那就不是锻炼了，而是时间上、资源上的浪费和自信心、意志上的消磨。创业是一项开拓性的事业，在创业的过程中涉及的因素多而复杂，从小晓的行为特点看，他并不是非常适合创业在与职业咨询师的沟通分析与交流中，小晓也清楚自己所谓的要完成的创业梦想，原来只是一种对现实不满的逃避。
性格测试、职业测评系统、人才测评等作为一种测评工具，可以给即将面临职业选择的大学生提供一个决策参考，但也有其局限性和不足之处。大学生要真正提升自己的素质和能力，还是要进到社会的大熔炉去磨练、成长，那么你对创业测评的理解是什么?
