做微商,团队活动的开展十分重要，如何把一个团队的活动效果最大化?之前我服务一个团队，这个团队其实一开始进去的时候，很多大咖认为说我给一个品牌商也好，去线下也好或者是一个团队也好，培训不就是培训几节课，后面交流一下，或者是再辅导一下，我完全不是这样做的。
当我被邀请去那个团队的时候，我花了大量的时间投入，花了很大的精力去帮助这些小伙伴。在我受邀正式合作之后，我提了一个要求，就是所有高级别的代理建群，不是说去建对外或者对内的群，而是把这些高级的代理全部邀请到一个群里，花了非常多的时间来跟这些高级别的小伙伴们互动，去获取到对方的一个认可以及信任。
当然这需要我跟这个品牌商能够有这样大的信任，才能够去这样做，而这样也才能够让这个团队后续发展的很好。我通过跟这些小伙伴的互动交流认可之后，对于接下来这个团队的任何活动培训也好，对外的一个招商活动也好，都非常取得非常良好的效果，就是他们已经信任了我。当我去告知大家怎么去做一件事情以及策划一场活动让大家能够去执行的时候，团队的成员都非常积极，以及我培训的时候有这些人的带动以及引导，培训的效果也非常不错。
很多人觉得我团队培训为什么会出现很多人不听或者听完之后不写感悟等等一切的问题，而是我从一开始就在获取这些人的信任，所以我们做事情不论是对内的代理或者是对外部的人先要获取信任。先把这些高级别的代理的心给收了，在传递我们创业的心态，以及我们做活动对代理的耐心，面临的难题。因为任何活动可能都会遇到困难，因为每一个人的情况不同，比如说对于小代理来说本身好友基数不够，做任何活动很难。
第二个是信任不够，所以说就要一直的去传递去告知他们，提升他们的认知，活动做下来之后，这些小代理可能都会遇到困难，这些高级代理帮他们分析解决，给他们鼓励打气，帮他们解决问题，帮他们确定接下来的方向。因为很多时候做活动也是检验一个人近期的付出之后的结果，如果说没有结果，可能自己付出的还是不够等等的问题。
比方说之前我给大家说过手势引流的方式，有的伙伴就跟我说，这个效果不是很好，我就跟他讲，我在别的团队活动中也做，为什么他们的效果非常好。效果好与不好，一般取决于这些因素：
第一个在我长期的辅导教育的情况下，这些团队他们一直在赠送礼物、福利、红包，所以说做任何的一个活动，引流的活动要做的好，把大家参与的积极性调动起来，活动的效果就肯定不错 。
第二个，对于那些没有效果的人，可能是新加入的小伙伴付出不够，对于这样的情况解决方案是我们要告知他们的原理，以及你的一个好友基数不够，相互之间的信任不够，所以导致你的效果不佳。你看我们的同学都是一直积累过来的，让这些觉得没有效果的也开始去积累了，等待我们下一次活动看看他们的效果。
第三个就是朋友基数够，如果说之前还没有通过任何的活动去积累信任的话，从现在开始可以通过这个活动去破冰去互动，把活动渐渐的做起来，如果说还做不下去的话，那就需要持续不断的继续破冰互动。
第四个就是明白思维才能够不断提升各种活动的效果，就是我让每一个高级别代理知道什么是引流，到底什么是引流的核心。每一个高级代理都深深的要把我所教给他们的课程反复的学习，反复的理解，任何不解的问题找我来解答。再耐心的带动代理，所以说很多时候有的人觉得我就听一个方法，有老师来辅导是非常重要的，因为你在创业的过程当中不是说听几节课，而是你会遇到各种各样的难题，瓶颈，各种各样情绪上以及思维认知的差距等等。
当我们去当我去做团队培训也一样，因为我知道这些小伙伴他们到底是需要什么，不能说我只是说教一个方法，因为一个方法对于你来说你获得了一个方法，但是你去做这件事情的时候，你可能会遇到非常多的难题，我们应该从根本就去把它解决掉。其实一个团队也需要一个人能够真正全力的辅导团队的所有的小伙伴，不仅仅是小代理和小团队，更应该的是品牌商或者是品牌，整个的团队都是要从源头去抓，业绩效果才能够最大化。
你要知道的是，我们做任何事情都需要有积累，以及你是需要学习以及需要专门的导师来辅导的，对于品牌商也适合听，对于品牌商来说，你需要从源头去抓，以及要有专门的人去带动的整个团队，扶持这个团队，真正能够成长起来。
