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微商团队一直做不起来?原来是这里出了问题

  微商团队一直做不起来?原来是这里出了问题

  想要把团队做大,首先要让你的代理变得和你一样优秀,之前有同学来问我说,老师,我想把我的团队做大,把我的事业做大,把我的品牌做大,基础是什么呢?我跟他说四个字:分享原则。

  之前我听过俞敏洪讲过这样的话,他说,我的个性比较大方,小时候在农村就通过把水果糖分给小朋友,让他们跟我一起玩,在潜移默化当中成为了小朋友的头。有人说新东方怎么做起来,其实就是一个分享的过程,你想分到我的糖你就必须和我一起把这个做大。

  新东方就是在不断地分享的过程中做大的,当一个人感觉你背后总是隐藏什么东西,让人不能100%的信任你就已经失败了,也就是说你带一帮人一起干事业,当这帮人对你不能百分之百的信任的时候,总觉得你这个人背后有点猫腻,你的酸甜苦辣也不愿意跟大家分享,而在利益分享的时候又躲躲闪闪,或者总是被别人强行要求,最后你不得不拿出来东西的时候,这就麻烦了。

  在15年的时候,我在跟一个朋友一起在做团队。其实我们做的就是分享,怎么样分呢?把我的故事分享给你,把我的酸甜苦辣分享给你,你也把你的酸甜苦辣分享给我,我们也同样把这些分享给身边的所有的伙伴。当然利益方面也是一样的。给人的感觉是我也有苦,我也有甜,我也有起,我也有落。而且在利益方面也同样分给你,那个时候彼此之间的信任度非常的高,所以说团队能够做起来。

  对于说后来我在做教育的过程当中遇到了非常多的伙伴跟我说,老师,我们团队老大既然挖我的代理,将让我的代理去他那里拿货,既然去成交我的客户,既然把我的客户给他拉走了。你想一想这样的情况,别人怎么对你信任呢?本来应该分给大家的,没有分。大家自己的东西你还要抢,这等同于说,你去拿你代理的东西来分给自己。其实作为一个老大呢要学会分享,这个很重要。所以当你明白这一点的时候,你做团队可以去遵循分享的原则。

  你带团队伙伴做活动,把能够成交的单分给这些小伙伴,把能够招到的代理分给他们,哪怕是你自己招的,分配下去。你要管的就是核心的人,一层层地下去,我经常看到有的人也是这样,大小都收,自己忙不过来,累死人。身边没有一个可以信任的伙伴,一个人做团队多累,他已经不叫团队了。对你的伙伴,其实你的酸甜苦辣也可以分享

  你的故事一样要分享,你要让别人看到你是一个什么样的人,你是一个非常真实的人。比如我们之间学生跟老师的关系非常的好,非常融洽,就是我喜欢去听学生的故事,所以才有这么多的内容。这么多的总结。学生也喜欢听我的分享,听我的故事,我也经常分享。我创业过程当中,我的人生当中,我做事业以及我的喜悦,我的愤怒,什么都给大家分享,让大家看到一个非常真实的我。

  大家对我的信任度也非常高。伙伴们你不仅仅是代理团队,只是教大家卖货做团队,除了这些,我们一定要学会分享。你学到的东西有分享给你的团队伙伴,你赚到的钱也可以拿出一部分出来作为福利拿出来分享。哪怕是礼轻情意重,会让你的团队成员更加信任你。也希望你能够自己去感悟,去真正的去体会到什么是分享,而不是告诉你明天可以去给代理电影票,你明天可以做个活动来让你的小伙伴抽取福利等等。

  我现在刚才已经说了,我希望你能够从中去真正的去体会分享。学会分享才是最有竞争力的团队,学会分享的团队才是一个可持续发展的团队。当“分享”来敲门时,尽早敞开你的心扉吧,相信你将战无不胜、攻无不克。

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