创业前期要给自己留下犯错、学习和成长的空间，更要高度严守既定的纪律，坚持每天进步一点点
成功的创业者就要每天朝着一个目标前进，不管外界环境好坏，坚持计划每天前进一点点，直到成功。
创业者面对竞争的压力，需抱着冲第一的信念去做产品和服务。当市场成型后，你会发现大多数行业都会遵循二八法则，也就是说头部内容能占到80%的市场份额。所以即使在差别不大的情况下，第一个到达的也会被人视为成功者，第二个到达的也就是失败者了。
去探险不一定要人多就好，还需要充足的物资。在挪威团队与英国团队一同出发去南极的时候，最终挪威团队先到达，而英国团队全军覆没。分析这两个团队的物资准备，可以看到非常重要的区别。挪威队的人少，但是准备了三吨物资，非常充分，而英国队准备了一吨刚刚够用，所以在这个过程中他们是绝对不允许犯错，因为一旦耽误了行程，物资就会成为问题。
这对创业者有什么样的启示呢?一定要在刚开始的时候就给自己留下犯错的空间，或者是说叫学习空间和成长空间。比如很多投资人告诫，在能融资的情况下，一定要储备好资金，这样在形势不好的时候，你才能够有能力撑过来，你比别人多了更多的试错机会和调整机会，公司活下来的可能性当然更大，所以在为公司制定计划的时候，要想清楚资源是否够用，是否能够有足够的空间试错和成长。
选择合适的装备至关重要。挪威人在去南极之前跑去南极环境最像的北极，跟爱斯基摩人住了很长的时间，学习爱斯基摩人怎么样在冰天雪地里存活，包括如何使用这个雪橇犬。而英国队犯了一个最大的错误，就是选择了看似比狗更加强悍的马来拉雪橇。
狗和马的差别太大了，狗身上没有毛孔，它的皮特别致密，在雪地里是不会出汗的。而马跑的时候累了以后会出汗，出完汗就会被冻住，所以不适应雪地环境。英国人发现这个问题之后，用雪地摩托车代替了马，在一百多年前，雪地摩托的内燃机是非常不成熟的，常常要熄火，反而成为了负担，最后不得不沦为人拉着雪橇走，这是一个非常重要的区别。对创业者来说，在同样的环境下面，目标大致相同，你选择什么样的路径，用什么样的方法，做什么样的准备是至关重要的。
最后很可能不光是成功与失败的区别，而是生与死的差别。比如京东的刘强东，在最早拿到今日资本的1000万投资时，坚持要在每个城市做自己的物流仓储和配送。当时很多人都不理解，后来才发现连阿里都没有做的物流，成为了京东在众多购物平台中崛起的最强竞争力。
每天坚持进步一点的重要性，这两个队都有很好的写日记的习惯，从他们留下的资料中来看，这两队遇到的天气是差不多的。区别是挪威队不论天气好与坏，每天坚持不紧不慢地走上30公里，英国队就随性很多，天气好的时候能走60公里，暴风雪的时候他们就在帐篷里睡上一天，这就是挪威团队能够生还的重要原则。
高度严守既定的纪律，在一个极限的环境下，如果想要持续进步，就不能用力过猛，可能走得快了，一出汗被冻住了，就会适得其反。对于我们创业者来说也是一样，容易的时候就加班加点拼了命去做。不容易的时候，比如市场环境不好，资本形势严峻就歇一歇，这是很自然的反应。
其实规避风险的方式是设定稍微富余一点的阶段性目标。不管环境和市场的好坏，每天朝着目标坚持下来，比如美团在年初制定计划，每个月增长20%，计划制定比较合理，所有员工也非常努力去实现这个目标。 年终总结时，他们基本顺利完成了这个计划。这种看起来不那么激动人心的方式，其实是最考验毅力的，也是最有产出的。
现在的创业环境看起来跟当时探险的环境是一样的，机遇和挑战一样的让人振奋和激动，创业者们做好充分的准备，制定合理的阶段性的目标，一步一个脚印的往前走，一定会收获成功的喜悦!
