2月5日，一条新消息传来：阿里巴巴、文投控股与万达集团在北京签订战略投资协议，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份，其中阿里巴巴出资46.8亿元，成为万达电影第二大股东。
从财报也不难看出，对于全力推进新零售战略的阿里巴巴来讲，文娱在整个生态中虽然越来越重要，但未到扛起盈利重任的时候。现金流充裕的阿里选择此时出手，推进“双H”（快乐和健康）战略的同时，万达电影院也迎来了新零售的重要布局。
1. 一个没有进入财报的数字
严格来讲，“新零售”还是一个没有正式写进阿里财报的数字。但它已经成为阿里巴巴收入增速持续高速增长的重要因素。
所以蔡崇信在分析师会议上只是比较笼统地表示：
我们在新零售战略的执行上取得了极大进展。作为结果，新零售在本季度开始对中国零售业整体营收做出实质性的贡献。
对，是对中国零售业，不是对阿里，没看错。
笔者认为，阿里最值得敬畏之处，就是它不仅仅是造梦人，而且还是把梦想照进现实的那个人。
中国的投资者，中国的读者，早已经对概念疲惫、对故事免疫。事实上，大部分企业根本没有去实践自己讲过的概念。因为造概念只需要烧脑几个小时，但实现概念却需要海量的资源和持续投入，还要有和未来对赌的决心。
但是，新零售这个词，在2016年10月的阿里云栖大会上，由马云在演讲中第一次提出 ：
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
从提出到变现，在不到2年时间里，新零售就已经开始对中国零售行业发生巨大的、实质性的影响。
更值得关注的是，从财报来看，新零售业务推动带来的收入，同比增长高达525%，表现十分亮眼。但遗憾的是，目前没有具体的数据结构解读，来说明这525%的增长是怎么构成的。
我想，中国的投资者做梦都想找到这份数据背后的密码，因为它可能是左右未来投融资走向的天机图。
2. 跟上阿里巴巴步伐的三种办法
我很早以前讲过，阿里提供给中国社会最重要的，不是一个好用的电商平台，而是一种对创新的推动能力。
说个不恰当的比例，有的企业对于创新这件事，喊的是：“兄弟们，给我上。”而阿里喊的是：“兄弟们，跟我上。”
很多难走的路，阿里先去趟过了，然后再向业界分享经验，再去做具体的引导工作。
就拿新零售这件事来说，这可以说是一个有无数的坑的领域。
阿里没有喊口号，而是默默展开了布局——
比如现在公认的盒马鲜生，这已经是一个可以当面向李克强总理汇报的项目了，其实它是去年7月才大放异彩的；
还有，对于新零售特别提倡的线上线下融合，天猫做了线上天猫与线下一体化运营的品牌店;
与银泰打造的新零售百货业；与苏宁合作；大润发跟天猫超市结合起来；对易果生鲜的投资等等。
所以我要着重讲的三件事是，如果你是一个创业者，你希望自己踩在下一个风口上。那你一定要自己先判断好，你打算用什么方式、什么维度和阿里对接。
在以前的一篇文章里，我们讲过，和阿里现在的趋势对接最有可能的四个领域是：1.新零售；2.云计算；3.国际化；4.和阿里有关联的空白。
现在这一季度的财报，恰好印证了此前文章的观点。再说得准确一点，阿里对于引领行业和创造生态，总的态度是：
能够和现有业务直接打通的，就直接打通，建立紧密的生态化，比如易果，后台的数据和阿里是打通的；
收购和控股，为未来的打通做准备，这样的例子很多：阿里先后投资了区域性零售企业三江购物、联华超市、新华都；2017年11月20日，阿里224亿港元直接和间接持有高鑫零售36.16% 股份，拿下欧尚和大润发。
云对接。我们可以看到，云计算是阿里目前非常看重的一个业务，云计算业务保持了一贯的优秀业绩，本季度营收35.99亿元，同比增长104%，已经连续第11个季度保持规模翻番。但阿里云在整个阿里现有的格局里的规模还是偏小，5%左右。这就意味着，里面有巨大的生长空间。特别值得一提的是，为了和另两家巨头的AI战略差异化，阿里特别强调MI（机器智能），那么，如果你的公司能够成为代表MI和阿里云赋能的一个特别好的范例，你就离火不远了。
所以，我们可以看一下，阿里的创新是非常务实的，尽管它也存在争议点，但整体来说，它在给中国社会带来更多的实际好处，这令人尊敬。
3. 为什么阿里不再讲国际化？
如果熟悉阿里的人，会发现阿里的官方发言里，不再强调“国际化”这个词，而是改称为“全球视野”。
有内部人士很通俗的解释了一下——国际化的意思，有点过时了，好像就是去全球找业务；全球视野，是指把自己放在世界的大维度下，观照自己对于全球的影响力和价值。
这里面可以扯个八卦，就是前不久达沃斯论坛的“中国文化盛宴”。我们可以看到的是什么呢，马云的嘉宾名单——里面有一位国王、两位王后、一位总统、三位现任总理首相、三位国际组织负责人，以及众多全球顶级顶级商业领袖（比尔盖茨都只能列入这个“以及”里面）。
吸引他们关注的是中西方文化的交流和探讨，而在这之前，马云为了中小企业全球化，早就走遍了这些国家和地区。这些人出场，背后说明——阿里已经开始向全球输出中国文化、中国商业智慧并成体系地赋能发展中国家和新兴市场。说得过分一点，在这个层面，阿里和竞争对手（广义和狭义的）完全不是在一个层面玩耍。
1月28日，著名历史学家尼尔·弗格森在《星期日泰晤士报》撰文评论马云达沃斯之行以及阿里正在推动的普惠全球化，他指出，马云比特朗普更吸引人的地方在于：
阿里提供了一个比“美国优先”更好的方法，那就是——电商不是为了大公司和发达国家，而是为了发展中国家、年轻人和小企业。我们不应该让世界六万家大企业控制全球贸易。我们应该通过技术和政策赋能六百万、一千六百万、六千万家公司。阿里巴巴要让这一切发生。
所以，这些首相、总理和巨头，准确地说是，他们是为了平等的和马云探讨这些而来。
纵观国内的BAT，可以说，T和B的业务都和中国的本土社会结合得太过于紧密，即使输出也有一些先天的限制；唯有A的国际视野和步伐，是受限最少、普及最快、现实意义最大的。从这个角度来讲，未来能够在国际上更广泛承载中国价值观输出的，可能不是联想或者华为，而是阿里。
