以“减肥茶”为例，让我们把全部过程浓缩为“市场”、“书籍”、“减肥茶”三大要素，分别加以分析，探索一下“吸血鬼”的奥妙……
（2）吸“书籍”的血：借鉴“减肥书籍”里的有效方法，整理出关于“少儿减肥”的资料。借之吸引注册、彼此交流、培育信赖。
（3）吸“减肥茶”的血：寻找到热销的“减肥茶”产品，向自己的注册者促销，分享销售佣金。
作为“价值传播者”的你，可以轻松玩转“市场”、“产品”、“知识”这三大创富要素，多重组合，轻松打造自己的“客户数据库”，毫无风险地，空手变幻出无尽的财富——此之谓“无中生有”！
●“经过验证的热门市场”：帮我们轻松锁定有利可图的金矿市场；
●“已经成熟的有效知识”：帮我们吸引客户注册。
●“利润较高的优质产品”：帮我们从客户数据库之中提取现金。
我反复强调：不要试图去做一个全新的市场，不要单凭兴趣和专长来选择市场，不要模仿身边人正在做的市场……这些都是错误的做法！只会得出错误的结论。
选择市场，判断什么值得做，什么不值得做，只有一个标准：只做已经被验证过的，顾客愿意掏钱的热门市场一个市场的成功，决取于消费潮流、客户偏好、产业规模等等各种因素，单靠某个普通人、某家企业一己之力，就想催熟一类市场，几乎是“不可能完成的任务”。
所以，直接踩在“热门市场”的肩膀上，你可以轻松获取大量的“饥饿型” 客户，把他们吸引到自己的数据库里，从而向他们有针对性的促销——这是你创造财富的最短路径。
当然，你可能会说：这些“热门市场”已经有很多竞争者了，自己根本没有竞争优势呀？
什么叫“竞争优势”？它是基于产品来说的吗？
错！美国战略和营销大师阿尔•里斯和杰克•特劳特所创立的“定位理论”，是世界公认的竞争理论。经过几十年的发展，“定位理论”最新的研究表明：消费者的大脑为才是“品牌竞争”的主战场，最先进入“顾客大脑”的品牌往往就是“优势品牌”。在“减肥产品”领域，你是无法跟别人竞争的。但是，当你使用“热门切分法”的原理，从中切分出“少儿减肥”这一细分市场的时候，你就拥有了自己的“品牌优势”。
尤其是当你的注册者是第一次通过你来了解“少儿减肥”这一概念时，那么你就成功地进入了他们的“大脑”，占据了“少儿减肥”这一“大脑认知领地” 的顶端位置。
比如，你的网站名为“小红星少儿减肥网”。注册者可以免费下载很多关于“少儿减肥”的资料。
那么，当这些注册者要购买相关产品时，他们首先愿意听听你的建议：因为“小红星”就是“少儿减肥”这一“大脑概念”的第一个接触点，也就是“第一品牌”。
即使注册者明知你不是“少儿减肥”知识的“原创者”，而只是一个“传播者”，但由于“少儿减肥”这一概念是由你“灌输”到他们大脑的，所以，还是会自然而然地建立起对你的“信赖感”。
