临近年末，各级各单位的各项工作都开始收尾，年度考核和年终工作总结也提上日程。回顾一年工作，少不了要提的就是亮点工作、特色做法、创新项目。但调研发现，部分单位的亮点工作成了“年抛”工作，当年搞得轰轰烈烈，第二年就抛之脑后，另觅亮点，有的甚至时间更短，成了“半年抛”“季抛”，只抓创新，不抓落实，不求长效，一以贯之地寥寥无几。
工作求亮点、搞创新本来是件好事，但是为了创新而创新，年年“推陈出新”，一味逐“亮”、逐“新”，反而陷入了形式主义的怪圈。大部分亮点工作是经过深思熟虑产生的，求真务实，确有效果，但在“没有新东西—领导不愿看—成绩好不了”的模式下，不得不渐渐被搁置，被新亮点挤压，直至被抛弃。还有一些工作，就纯粹是搭了创新的“空架子”“花架子”，上级督导工作、听取汇报喜欢“眼前一亮”，下级便绞尽脑汁搞“眼球工作”“盆景项目”，为迎接检查打造“一次性工程”，有档案、有展板、有宣传但就是没有落地实施，“劳”了民也“劳”了干部，“伤”了财也“伤”了心。
究其原因，还是党员干部政绩观的错位，开展工作以考核成绩好而不是以为民办实事为目标，以领导高兴不高兴而不是以群众满意不满意为标准，这是“上梁不正下梁歪”，也是下级为迎合上级的“一错再错”。因此纠正错误政绩观，避免“年抛”思维，需要从上到下共同改变，需要上级部门，特别是领导干部以身作则，带头示范。
工作求“亮点”，本质应是求“突破”。对亮点工作要有一个正确的态度，它不应是生搬硬套、凭空捏造的“一三五制度”“ABC方法”，也不应是一年一度的沉重负担，而应成为推动改革、促进发展的“兴奋剂”“动力针”。亮点工作不要只看形式，也要看结果，不能只是“眼前一亮”，还要能“星火燎原”，不必只是“别人都没有而我有”，也可以是“大家都有但我更好”，要注重“精”而不是“频”，立足实际，针对工作中的薄弱点进行改进提升，以新方法新路子让工作更出色、更出彩、更有突破、更具实际意义。
亮点工作不能只靠上级打分，也要靠群众评价。所谓“政声人去后，民意闲谈中”，要树立正确的政绩观，就得弄明白到底要对谁负责。上级要转变“少数人”拍板的考核方式，多听听老百姓的意见，多追求人民的好口碑，让基层少些“身不由己”。下级要扭转“只唯上、不唯实”“只看考核成绩、不用群众满意”的思想观念，坚持求真务实的工作作风，不要急功近利、好大喜功，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，多做群众看得见、摸得着的实惠事。
亮点工作不能只靠书面推广，也要强化督导检查。对纳入重点、进行推广的特色亮点不能只是写进文件、落到纸上，还要以督导检查促进一以贯之，要从上到下真正形成重视，在实践中改进、丰富、完善并固化为长效机制，才能真正营造出鼓励创新、支持创新的良好氛围，不断推进基层治理体系和治理能力的现代化，让“亮”“新”变得更加“长效”、更有“实效”，而不是一阵喧嚣热闹后的一地鸡毛。
山东省莒南县委组织部 徐涵
