日本首相安倍晋三已经启动了人们其单一就的增长战略，亦即被称为“安倍经济学”的所谓“第三支箭”。去年，日本议会已经提出了这一计划的预览版，但国际金融市场对此表示失望，没有满足它们更大的预期。新版本比预览版强劲得多——全球反响也积极得多。
在过去18个月中，安倍经济学的第一支和第二支箭——扩张性货币和财政政策组合——在刺激日本经济复兴方面取得了巨大的成功。首先，它们推高了物价，GDP价格平减指数从3%下降到接近于零。
此外，开放申请就业岗位比例曾经在上届民主党政府执政时期下降到0.4，如今已接近1.1。事实上，日本一开始呈现出劳动力短缺之势。
但安倍经济学的前两支箭很快就将形成强弩之末之势。随着日本经济回归潜在产出，就业也在增长，与此同时，货币刺激将形成通胀压力，公共支出回报将急剧下降。到那时，只有通过增加经济的实际生产力才能实现漂亮的增长。
安倍战略的核心是消除企业成长的壁垒，特别是取消或放松监管壁垒。去监管化有望提振日本私人部门的创新和全球竞争实力（目前日本企业在高科技产业已经具备出色表现）。尽管一些从商业监管中获益的官员可能会抵制这一政策，但经济方面的裨益加上安倍的决心使得这一政策已势不可挡。
与此同时，日本将有全面的劳动力市场改革，向外国工人开放指定行业，并成立“特别经济区”。在特别经济区中，官员将获得减少农地管理等领域的繁文缛节的权力。而如果有12个国家参与的大型自由贸易协定——跨太平洋合作伙伴（Trans-Pacific Partnership）获得通过，将给日本经济带来额外的提振。
也许意义最大的改革是公司税的降低，这有助于日本提振外国和国内投资。事实上，通过刺激商业活动，这能够增加日本的公司税收入。
用全球标准衡量，日本当前35%的公司税率非常高。事实上，尽管比一些美国州低（如加州的公司税率高达40%），但日本公司税率高于德国（25%）、中国（24%）、韩国（24%）、英国（24%）和新加坡（17%）。
四分之一世纪前，英国和德国的公司税都高于日本。但此后它们认识到了降低税率的价值。英国事实上掀起了一场吸引投资的税收战争。两国经验表明短期大幅降低税率远比长期缓慢下调更为有效。幸运的是，安倍准备效仿英德先例。
这一方针的影响在日本可能更为显著，因为目前只有一小部分企业缴纳公司税。一个原因是前任日本银行行长白川方明（Masaaki Shirakawa）所实施的紧缩货币政策导致日本经济在15年的时间里都没能实现其增长潜力，直到黑田东彦（Haruhiko Kuroda）上任才有所改观。
日本的所谓“公司税特别措施”——即在特殊时期降低或免除某些税收的特别条款——也是日本经济出现产出缺口的原因之一。这些措施不但扭曲了资源配置；还往往导致企业与寻求在退休后进入私人部门的政府官员的冲突。取消这些措施极有利于增加公司税收入，并且不会拖累增长。
安倍的增长战略有可能给日本带来巨大的好处。但也需要做出牺牲。消费税提高的负担将由消费者承担；跨太平洋合作伙伴将给农民带来新挑战；去监管化不利于某些官僚的利益。在这样的环境下，让企业放弃一些免税优惠也是合理的。
安倍政府提出了一系列前瞻性改革——并表现出不惜对抗既得利益坚定实施改革的决心。如果第三支箭成功维持了日本经济的复苏，那么安倍经济学的是非也就再无争议之处了。
