去年扎哈中标的东京奥运会主体育场遭到众多日本建筑师的批判，其中一个焦点牵涉到规模的问题——为什么要做8万人？奥运会主体育场的规模曾经历了若干次的讨论，从最早的11万人，后来到9万人，8万人，到6万人，为什么在日本要做8万人的？
容量多大，交通面积多大，地表覆盖面积多大，原本是建筑师按照任务书设计出来的，今天反而变成制约建筑师创作，或者被别人诟病的一个靶子。从这个层面上，建筑师变得有点被动。建筑师被动，在今天中国的城镇化快速发展的当下，确确实实变成了一个更大的问题。我们今天的很多项目，真正的题目不是建筑师出的，90%以上不是。为什么我们今天有很多的建筑师愿意做那些小的，朋友的、自己的、熟人的，或者家人的项目？原因之一就是他们一直认为，形形色色的业主常常提出一些不太靠谱的题目。所以在这个层面下，新城建设、行政中心、大剧院、体育中心等等都面临着这样的一个问题。
按照习总书记说的科学理性的进行创作，避免领导授意下出答案，我们可以在宏观国家政策、中观城市、微观建筑层面做研究。这并不是一件新鲜事，实际上在二战以后，西方世界城市快速兴建中有一个问题被提出来——就是怎么用最少的钱盖最好的房子。
建筑策划是什么？
策划前期的提问和分析是一个发散的过程，而问题的解决和表述优势一个综合的过程，这样从发散到综合，就是建筑策划的一个基本的理论走向。
·1959年美国人威廉•佩纳和威廉•考迪尔，在《建筑实录》上发表《建筑分析——好设计的开始》。
·1969年威廉•佩纳和约翰•弗克利《问题搜寻法——建筑策划的根》
·UIA《实践领域协定推荐导则》（2004版）界定了职业建筑师的职业范围，其中明确要求建筑师在设计前期阶段“帮助业主分析项目需求和限制条件并形成最终项目设计任务书”。
建筑策划的五步程序？
建筑策划的五步程序？
建筑策划的四个考量？
有了这些粗略的框架，建筑策划究竟如何实施、协同合作，又该遵循哪些决策程序，有哪些具体操作的实用方法？而国际大师们又是怎样在他们的项目中实践建筑策划的理念与思路？面临新的政府政策，建筑师们如何在既有框架下给出切合实际的应对？5月17日，光临建筑策划专委会APA春季高端峰会，听9位重量级的业界大咖探讨“一带一路”背景下的城乡复兴之路。
作者介绍：
庄惟敏，清华大学建筑学院院长、教授、博士生导师；清华大学建筑设计研究院院长、总建筑师。全国工程勘察设计大师。国家一级注册建筑师，注册咨询工程师。第九届中国建筑学会建筑教育奖获得者。国际建筑师协会（UIA）理事、职业实践委员会（UIA-PPC）联席主席；APEC建筑师中国监督委员会委员；中国建筑学会建筑师分会建筑策划专委会主任委员、理论与创作专业委员会主任委员。全国高等学校建筑学专业教育评估委员会委员，中国绿色建筑节能委员会委员等。主持国家“十二五”科技支撑计划研究课题和国家自然科学基金项目。《住区》杂志主编，《建筑学报》、《建筑师》、《新建筑》等国内重要学术刊物编委。
庄惟敏作为我国建筑策划领域的重要专家，1992年首次将建筑策划的概念引入我国建筑学学科研究领域。在从业20多年来，庄惟敏一直保持理论研究、建筑创作与教育教学相结合的工作方式，提倡多学科融合的科学决策方法，致力于将建筑策划的理论实践融入建筑设计过程，推动了建筑策划原理、建筑策划方法学、建筑策划实践等方面的深入发展。在清华大学任教20多年来，培养博硕士研究生70余名，发表学术论文100余篇，专著20部。同时，多次获得全国优秀工程设计金质奖、银质奖，中国建筑学会建筑设计奖金奖、教育部优秀勘察设计一等奖，华夏建设科技二等奖及亚建协荣誉提名奖和FIDIC荣誉提名奖等。主要代表作品有2008北京奥运会射击馆、2008北京奥运会柔道跆拳道馆、清华科技园大厦、华山游客中心、金沙遗址博物馆、中国南极中山站、玉树州行政中心、渭南文化中心等。
