一个媒体人，一群知识精英，一个新媒体工具，民间公益项目“免费午餐”短短5个多月就募集善款1690余万元，为77所学校的1万多个孩子烹制了免费的午餐。项目发起人邓飞说，该项目成功的原因就在于其公开透明的模式。
“免费午餐”缘起偶然
“免费午餐”项目发起人、凤凰周刊记者部主任邓飞介绍，从4月2日至今，“免费午餐”项目合计募款16934212.05元，为77所学校1万多名孩子提供了午餐。
而项目的缘起很偶然。2月，邓飞以“2010年度记者”的身份参加某网站的颁奖晚会，他旁边一位叫小玉的支教女教师告诉他，她所在学校（贵州省黔西县花溪乡沙坝小学）的学生没有午餐，于是邓飞提出要帮学校建所食堂，让孩子吃上饭。
他们到达学校后，看到孩子没东西吃，中午喝凉水或者在小卖部买零食，而小卖部里卖的全是假货。后来，深圳一位企业家提供第一笔两万块钱的启动资金，一周后，沙坝小学的孩子们吃上午餐，他们的微博也上线开始公募。虽然之后郭美美事件给他们增加了困难，也让他们反思，也许这是公益组织改变的一个契机。
让公益形成良性循环
4月17日，邓飞用微博直播在河南两所小学展开“免费午餐”，广州的一个企业家说愿意支持，谁转那条微博，他就捐款9元。结果几个小时就转发了10万多条，企业家后来捐了100多万元。
后来，网友在微博的义卖启发了“免费午餐”团队，大家开始利用微博操作公益拍卖。后来他们在淘宝成立一个网店，动员网友捐出闲置物品在淘宝店竞拍销售，网友可以拍下并支付标价为3元的虚拟产品，为孩子提供一顿免费的午餐。这种开放、透明、资金有迹可寻和全民参与的特点，让公益形成一个正向的良性循环。
创新模式让慈善更透明
在总结这种公益模式的成功经验时，邓飞他们的原则是不透明不拨款。从注册微博，公开账号，只要涉及钱的全公开。每个学校必须开微博，通过微博进行监控。他们还给家长留下电话，如果发现孩子哪天没吃上午餐，或者午餐没达标准可以举报。当地的志愿者一旦发现问题就会到现场核实。项目经费由挂靠在中国社会福利教育基金会之下的“免费午餐”基金执行，执行费和管理费根据基金会有关规定可以报销，但是团队成员为把更多的钱留给孩子，基本没怎么报销。
根据邓飞的计划，不用等到年底，“免费午餐”学校的孩子的环境就会有巨大的变化。学校会得到一个图书室，村民也可以来看书；有药业公司也想参加项目，邓飞动员他们给每个“免费午餐”的学校配一个药匣子；还有小额贷款项目跟着下乡，每个享受免费午餐的孩子的父母可以申请小额贷款；一些视频公司也可以把北京最好的老师讲课的视频放给孩子们看……最终这将不仅是一顿午餐，实际上是打开一扇公开透明的窗口，让学校积累信誉，其他的慈善机构也会给他们提供源源不断的帮助，这样才能从根本上解决问题。
初衷为推动政府介入
邓飞介绍，这个项目是要推动政府介入。因为要实现慈善事业的改变，单靠民间捐款是无法完成，只有依靠政府才能完成。如果明年“免费午餐”学校国家接了就接过去，不接他们会继续做。但国家接手不意味着他们的不作为，在政府接手之前，他们正在努力做一个模型，通过微博实现资金公开、透明、实时公布的模型，政府接手的同时也可以把他们的模型拿过去。
下一步，邓飞介绍会集中精力在微博上发起一场新的乡村儿童福利项目建立合法公募账号，通过微博和淘宝网站积累企业和个人资金，为乡村小学生购买大病医疗保险，一旦有重大疾病，就有保险公司配合国家的新农村合作医疗体系帮助他们免于大病伤害。
作为媒体人，邓飞说“免费午餐”给他最大的感受是他们自己可以去做公益建设，实现一些事物的直接改变，更好服务社会和国家。以后几年他会专注中国儿童福利的增加，让贫困山区的娃娃能够感受到从出生到进大学这个路途是温暖的，是有爱的，最终他们走出来，成为国家的栋梁，带着爱和感恩回报社会和国家。W 京华时报
■ 评论
将善心“安全送抵”
打破郭美美事件带来的慈善封冻僵局，一群媒体人居然做成了“免费午餐”这件实事，所以世上并不缺善心，只是缺乏将善心“安全送抵”的诚信体系。
邓飞等人的成功，成在公开透明，用诚信撬动善心。它利用网络零售平台与社会公益间的无缝对接，开创了公益的全新模式。
让“资金有迹可寻”太重要了，传统公益模式之所以会受到质疑，就因为捐赠者没法跟踪资金流向。若沉了也便罢了，偏偏又有沉渣泛起，有人拿这钱去购LV包、爱马仕，有人拿去放高利贷等。操作者不能让人放心，受助人也不知是何方神圣。包括陈光标砸奔驰开个唱，将慈善秀到“无敌”，其显著特点就是自弹自唱，没有借道传统公益体系。
民间公益大有可为，并且从客观效果看，民间行动也成为政府公益的催化剂。爱心散布，如涓涓细流，不去收集整理，便慢慢没入人心的沙漠，要紧的，是以诚信体系将善心“安全送抵”。能这样“挖山不止”的人，一定会赢得公众“加关注”。
