梁树新，一个自我炒作者？一个投机取巧者？
冬日的下午， 在窗帘把窗户敲打得噼啪作响的办公室里，梁树新摆摆手说：“不会浪费时间和这些质疑者争吵了。”
他慢慢想明白一件事儿--想利用微博聚合资源，取得效应，去推动一些事情，就要承受遭非议的代价。这是公平的。
但也许是不公平的，毕竟质疑要比行动更容易。他感慨：微博将我带入了另一个世界。
“第一眼感觉，新浪微博和新浪博客一样，继续打名人牌。”自从2009年9月20日，梁树新发出第一条微博起，他就开始了草根式的探索。在这里，他广交朋友、用心经营、见证奇迹。在微博上，他为一名铊中毒护士求稀罕解药，果真找到救命机会；他呼唤博友不穿裤子搭地铁，吸引了全城媒体的目光；他为高考生李盟盟因为录取通知书被锁而不能被录取鸣不平，竟掀起了舆论风暴让她顺利入学。当用一支山村学生的铅笔，以物易物，最终换来一座校舍的价值时，他发现自己能做到更多。
如今，经过两年多曲折探索，他终于为自己找到了方向--一种借助网络兴起的草根公益：微公益。微博主题也变得突出明晰起来。
“你看，我在微博上低调了很多。”他声音低沉，语言朴素，像是找到了归宿。
“在不穿裤子搭地铁之后，你还保持低碳生活吗？”记者问。他承认，“其实就是好玩啊，当时没想那么多。”
“没想那么多”， 在梁树新的讲述中，这是他做许多事情的开端。或许这就是行动者的特点：不瞻前顾后，不拘泥概念，灵活探索，点滴改善世界。在瞬息万变的转型时代，梁树新有一种紧迫感。他说，有三四成把握就要行动，总害怕错失时机。
3月9日，梁树新在微博上看到央视《今日说法》关于贵州红板小学学生没午饭吃的报道。苦恼于推行淘宝公益网店的他灵光一现，决定发起爱心午餐计划。
他兴冲冲地去和红板小学校长沟通情况，对方却说，学生习惯了不吃午饭，午餐计划还得请示领导。行动了再说。他给志愿者打电话：我们就在淘宝上卖饭吧--5元一份的虚拟爱心午餐，募集到的资金全部捐出；除了他供职的天涯社区，他还邀请“多玩游戏网”、NGO“麦田计划”加盟。
到了晚饭时间，梁树新上网查了一下。他发现，4个小时之内，虚拟午餐卖出了1000份。“我吓一跳，顿时有了压力。”他说。捐款是打到梁树新的个人账号，这意味着他要承担起道德和法律风险。果然，很快，他遭到了质疑。
此后，网络草根爱心遭到更大的挫折。20天后，当募捐到二十几万的梁树新一行到达贵州黔西县，县教育局领导婉拒了他的午餐计划，领导谈到稳定问题、食品安全问题，最后建议，最好能把钱发给家长。县领导并不能说服梁树新。第二天，他们驱车直入红板小学。
“我差点把命丢在贵州了。”回忆起来，梁树新仍唏嘘不已。汽车翻到山沟里，梁树新记得汽车翻了两圈半。幸运的是，除了一名记者肩胛骨折了，其他人只是虚惊一场。
谈判还得继续。直到4月1日，校方才允许午餐计划进入校园。校领导担心午餐中断后无力承担，便对学生强调：“饭是叔叔阿姨带来的，他们承诺提供三年午餐。”
不管多么委屈，毕竟，孩子们终于吃上了热乎乎的午饭。这一天，梁树新站在门口看着他们的背影，当电视台记者递过麦克风让他表达感想时，他百感交集，无言表达。
这些偏僻的乡村小学，不仅安放了他的乡村理想草根情怀，还让他找到了存在感与意义感。他总是回想起小时候，广西贫困的乡下。在他讲述的苦难史中，有贫穷，有上不起学的悲伤，有他辍学到广州打工的辛酸。
初三毕业时，他拿了父亲的50块钱，只身到广州的一家小饭馆打工。除了养活自己，他还寄钱给哥哥交学费。饭馆对面是广交会的会场，广交会是他痛恨的“节日”，总有接待不完的客人和洗不完的碗。高中毕业后，他当了几个月的建筑工人。那时，孙志刚事件还没发生。在那些风声鹤唳的夜晚，没有暂住证的少年梁树新总是惊恐地躲在宿舍里。上大学时，又是那些催人泪下的乡村场景--亲戚们来送别，给他凑学费。大学4年，他拒绝拿贫困生补助，很早就用稿费养活自己。他为此而骄傲。
走出大学校园时，1976年出生的他已经26岁了。“大器晚成，很有紧迫感，”他又笑着更正，“哦，没有成。”
当经过多年奋斗成为天涯社区商务运营总监时，他偶然看到了当年的饭馆。他走进去，竟看到当年一起打工的工友还在那里打工，那个经理如今还是经理。他突然有了一种恍惚感，似乎看到命运的另一种可能。
在红板小学，他看到孩子们腐蚀的牙齿，吃上午饭的满足。他希望他们也能改变命运。他还告诉自己不能只是心血来潮，尽管那时他连一个合法的募捐身份都没有。
几天后，贵州省青少年发展基金会领导的到访让他豁然开朗。他们希望和梁树新的团队合作午餐计划，梁树新提出四点要求：第一，贵州青基会不向我们收取管理费；第二，要保持身份独立、平等的关系；第三，有足够的决策空间；第四，公开透明。
对方欣然答应。清明节，双方签了协议--清清白白的，他希望。梁树新团队成立了专项基金“微基金”，终于解决了身份问题。3个月后，这支年轻的团队还有了办公室。
采访就是在微基金的办公室进行的。在那里，梁树新介绍，他正在探索一种新的公益模式：借助互联网平台，整合各种社会资源包括NGO资源，向西部农村地区学校有序输送，以新技术和新理念影响和改变当地传统教育生态，最终实现乡村教育环境正常化和公平化。 “我说的正常化应该是最低标准，你看这些贵州的孩子连饭都吃不上，还谈什么素质教育。”
如今午餐计划惠及贵州省8所小学，1500名学生。明年覆盖范围还将进一步扩大。除了改善学生营养，微基金还致力于联合其他公益组织，为贫困山区孩子提供更多更好的教育资源。而在天涯公司，他又多了一个职位--公益总监。一位同事佩服他的本事：“他能够把事情安排好给他的下属，让他们代替他做得很好。”
随着民间力量的不断推进，温家宝总理终于表态 ：中央财政拿出160亿，资助学生午餐。
但梁树新并不打算就此退出现实舞台，他希望与政府合作，甚至希望政府“购买我们的服务”。他想把微公益的理念发扬光大。
在他的理解中，微公益是草根的，又是快乐的。他慢慢总结--悲情不是持续的生产力，他厌倦了那种展示伤口、渲染情绪的募捐。他会过滤过于绝望的信息，当他收到求助私信时，通常只转发那些让人看到希望、能够解决的困境。
