昨天去了参加由映诺社区发展机构主办的一个支持的残疾人就业多方参与研讨会。这研讨会给我的第一感觉是：有点超前，尤其是讨论到企业如何支持残疾人就业这话题。现在全国共有8,300万残疾人，其中3,200万处于就业年龄，但现在残疾人失业人数共为126万。是什么原因令他们找不到工作呢﹖现在说支持残疾人最多的还是政府，但跟其他一贯情况一样，讲得多，做得小。
我国政府在残疾人就业这话题上亦与国际社会一致的。联合国关于残疾人十年的第七次会议报告指出:“应在各国立法中采用按比例雇用残疾人的办法”，故此如日本、韩国、美国、法国、俄罗斯、意大利等国家亦有相关的法律要求；而我国亦有相关法例规定雇用残疾人的比例，如《残疾人就业条例》第八条会规定用人单位应当按照一定比例安排残疾人就业，并为其提供适当的工种、岗位；用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。但问题出现了：谁去监督呢﹖连劳动法的基本执行还存在问题的话，如何把这”不是最急切”的问题解决呢﹖
其实支持残疾人就业这话题在欧洲是十分流行的话题，这可能也是为什么英国驻广州总领事馆会支持的残疾人就业多方参与研讨会的原因。这次参会有大概十五人左右，包括衡平机构，南都公益，残疾人英语培训中心等。说真的，参会的人不多，但非常理解，首先关注这议题的NGO和企业不是太多，其次NGO能推动的亦是有限。现在我国在残疾人就业这问题上还是处于反歧视的阶段，跟欧美国家甚至印度提倡帮助和鼓励残疾人就业的情况相差甚远。像益仁平、衡平等机构都一直在推动就业反歧视，但始终类似机构不多，力量有限。
从企业支持由于在中国了解企业如何支持残疾人就业和员工多样性的人不是特别多，故映诺亦把我拉过去分享一下。如果我们从企业的层面看残疾人就业这问题，我们可以把他归纳为 “员工多样性”的其中一个重要元素。员工多样性在欧美国家非常流行，其基础是尊重、包容和理解每个员工的不一样之处，包括种族、宗教、民化、年龄、性取向等，而残障亦是其中一个重要的元素。一家成功的企业把差异看成是优势，可以把员工的多样性转化成为价值和创造力，例如国际企业IBM在尊重LGBT (女、男同性恋、双性恋和变性)方面受到社会的认可，他们亦因此原因开拓了这个专门的市场，带来商业效益。在国外亦有很多研究显示招聘残疾人带来的商业价值是很高，包括更低的员工流失率、工伤率和更大的创造力等。但问题是：我国企业对这理念的理解到底有多大呢﹖到目前为止，我们能够看到站出来说支持残疾人就业的企业可算是没有，要把这议题提升到企业社会责任的重要元素之一，看来还有很长的路要走。就如英领馆的政治领事Julia所说，不管是在英国和中国，无论有没有政策的支持，社会对残疾人的了解、看法和态度绝对取决他们就业的情况。
作为企业主，你有没有看到这招聘残疾人的优点呢﹖
